裸辞百度,南漂带领迅雷上市,身价过亿:我的创业方法论,首次公开在这里!

百家 作者:创业邦 2018-07-24 09:50:14

2002年底,一个年轻小伙辞去百度高级技术经理职位,踏上南下深圳的火车。经过25个小时的颠簸,他拉着两个大箱子走出罗湖火车站,美国杜克大学校友老邹正在出站口等着他。


二人在深圳注册一家公司,名为:深圳市三代科技开发有限公司。之所以叫“三代”,多少寄托着希望能成为继张朝阳、李彦宏之后的第三代海归创业者。但三代并没有被世人记住,因为2005年公司改了个名字——迅雷。


这个年轻的小伙正是程浩,他和邹胜龙历经十一年,将迅雷从无到有,从两人发展到一千多人,并成功于2014年登陆纳斯达克。



投资和创业一样,都是找人找钱找方向


程浩的学生之路,堪称百分百纯学霸。1997年,程浩毕业于南开大学数学系。1999年获得杜克大学计算机专业硕士学位,顺利进入硅谷,从事技术研发工作。


十六年前,程浩在硅谷的星巴克和一个人闲聊,因为邹胜龙介绍说此人回国折腾得不错,可以去了解下,此人就是李彦宏。

 

此后二人聊天场所从星巴克转到李彦宏家中,程浩还在那里见到马东敏、雷鸣等人。

 

“因为在美国,人都不太安生,特别是硅谷,我那阵很年轻又是单身,觉得国内的机会更好,所以想回国折腾折腾。”

 

这一折腾,没想到折腾出了迅雷。

 

程浩先入职百度一年后,心想李彦宏也是个普通人,并无家世背景,既然他可以创业成功,为何自己不可以,大有一种王侯将相宁有种乎的韵味。

 

辞职之后,他在中国试图融资,邹胜龙在美国试图融资。当时和程浩同时进百度的好友任旭阳,知他创业后,为其介绍一位土豪好友。程浩跑去上海相见,“这哥们虽然不知道我们要做什么,但觉得背景好,又有老任做背书,打算投100万。”

 

但一周以后,杳无音讯,原来那朋友又找了个投资人准备一起投,但另一人觉得不靠谱,便没了下文。

 

程浩笑道:“后来迅雷做大,那哥们拉着老任,一直问还有没有项目可以投。”

 

当时融资极为困难,邹胜龙在美国亦无进展,程浩戏称:融资未遂。

 

此时两人已无退路,程浩勉力向朋友借款五万,和邹胜龙一同创办了三代。

 

但区区数万,不过杯水车薪,好在后来一位朋友出资四十万,解了燃眉之急。但资金到位后,朋友觉得风险大,要回了二十万。


“我们当时特单纯,居然把钱给他打回去了。” 程浩谈起早年创业经历,笑声不止。


从三代到迅雷:创业老板最没钱


从美国回到北京,再到离开百度创立迅雷,程浩的生活也发生了巨大的变化,「以前在硅谷工作是开车,在百度工作是打车,但在深圳创业每天坐中巴。」


“记得特别清楚,我拿两个大箱子,第一次坐火车坐了25个小时,从没坐过这么长时间。”程浩来到深圳,在邹胜龙家里住了三天,之后便在蛇口的玫瑰园小区租了房子。既是卧室,也是办公室,一行行代码便在此产生。


回忆早年迅雷创业时的情形,程浩印象最深刻的事情是当时在深圳,和南开校友的一次聚会。大家都觉得程浩创业当老板了,肯定有钱,闹着让他买单,程浩只能硬着头皮买了单。后来大家再约聚会,程浩只好找尽理由推脱。


「所以我们现在做VC投资,在内部养成一个规则,任何时候,我们跟创业公司的老板吃饭也好、喝茶也好,一概由我们来买单。因为创业公司的老板最没钱,虽然是老板。」程浩笑着说。


虽然条件很艰苦,经济也不宽裕。但程浩还是冲劲儿十足。靠着早期几个人,加上自己和邹胜龙,每每代码写到凌晨两点。在这个时期的三代,程浩不仅写过代码,做过产品、运营、管理,甚至还兼职过推广及HR。


2004年初,漏洞百出但下载速度超快的迅雷诞生,此后,三代获得了IDG 200 万元的天使投资。


2005年,「三代」正式改名「迅雷」。


IPO折戟到上市成功:人生最大的风险就是从不冒险


一切的成功背后,都是痛苦的坚持,和艰难的抉择,迅雷的上市也是如此。


2011年,程浩、邹胜龙以及迅雷的高管团队信心满满地飞往纽约,计划在纳斯达克IPO。


与此同时,中概股正经历着资本市场的寒冬。在估值泡沫论、VIE信用危机、东南融通财务造假等因素的影响下,美国资本市场对中国互联网公司信心大打折扣,已赴美上市的企业股价相继大幅下跌。内忧外患下,迅雷取消了IPO。


总结这次美国行时,程浩很无奈,「原本冲着IPO去的,结果成了纽约四日游,时差刚倒完就回国了。」


IPO折戟,挫伤了迅雷的锐气,导致了一部分员工离职。但在技术出身的程浩心里,赴美上市仍是他的一大梦想。


「在迅雷的十三年中,我们历经风险,九死一生。我始终认为,人生最大的风险就是从不冒险。」


三年后,2014年6月24日晚上21点30分,迅雷宣布在美国纳斯达克成功上市。


转型投资人:精益创业的三板斧


2016年1月29日,在参加了迅雷的第十三个年会之后,程浩以内部邮件的形式向员工通告自己将卸任公司的管理职务。


「在迅雷的十三年是我人生中最美好的时光。接下来,我将投身于风险投资领域。」


从创业者的角度出发,当他手头拥有一项优质项目,想拿初期投资时,一定会优先选择他听说、见过,甚至是熟识的投资者。如果有人脉背书,一起聊项目的概率就很大。


如今作为投资人,他更有感触,见了太多的创业项目,很多创业者也是身在局中,只见树木,不见森林。


所以,结合迅雷并不平坦的创业经历和十多年企业一线管理的实战经验,程浩对埃里克·莱斯的《精益创业》做了比较深入的研究,也在自身实战基础上做了全新和丰富的解读,甚至在转型投资人后,多次作为创业营的导师,给国内的创业者们讲过精益创业的课程。


为了让更多创业者了解精益创业,少走一些弯路, 这次,创业邦专门请来了迅雷创始人程浩.


程浩把他多年的经验录制成这堂线上音频课《精益商业13讲》帮助更多创业者和企业家以最快时间、最低成本去逼近有效的方案。



01课程简介


从模式到产品,如何判断用户需求?

初创期如何快速试错、低成本试错?

用户获取有哪些高效的工具与玩法?

业绩不好不坏,该坚持还是该转型?

……


在这门精益创业课程中,程浩将结合自己16年创业一线实战方法和丰富的行业实例,以创业老司机和知名投资人的双重视角,从需求分析到产品设计、从用户验证到用户获取以及如何转型求生与裂变,手把手教你精益创业这门科学的有效方法与成功逻辑,帮你快速低成本试错,少走不必要的弯路。


课程共分为13讲,每一讲主题环环相扣,围绕“需求探索+用户验证+推广裂变”的精益创业三板斧,详细拆解创业各阶段的操作流程与动作,帮你掌握从创意到创业、从0成长为10亿美金公司所需的一整套可行方案:用精简的原型快速低成本试错,找到体现核心价值的业务并快递获取用户,最终实现指数级增长。


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02主讲人


程浩,迅雷创始人,远望资本创始合伙人,国内互联网创业和人工智能领域的资深专家、知名投资人。


03课程表



04适宜人群


1、决策基本凭感觉的机会、经验主义创业者

2、从零开始,想创业和处于初创期的创业者

3、面临内部创新、需要认知升级的业务团队

 4、需要系统方法论/解决方案的研发、运营人

5、对创业和互联网感兴趣的大学生、年轻人


05大咖推荐



06学员福利


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