丢掉近 900 亿市值,他靠药物才能入睡

百家 作者:互联网思维 2018-12-28 15:43:47


作者:李延磊

来源:华商韬略(ID:hstl8888)


身价65亿、开跑车的80后,和他无处安放的焦虑。


两年前的冬天,吴欣鸿携老乡蔡文胜和Angelababy在香港敲响上市钟声。上市当天,吴欣鸿说,每一天都满是焦虑感,每一天都害怕被颠覆,这种焦虑让他夜难入梦。



01

“妖术”的诞生


2008年,时年27岁的吴欣鸿已经创业7年。这枚曾经的艺术少年无比渴望证明自己,却在创业路上屡战屡败。


高中期间,父亲被骗一大笔钱,自家工厂倒闭。面对家庭变故,吴欣鸿放弃钟爱的画画,踏上创业之路。


2001年高中毕业后他首次创业,结果把搞域名交易赚的30万打了水漂;之后创建社交网站,又一度落魄到借钱发工资,最终公司无力为继。


连续受挫后,吴欣鸿在2005年被迫投奔同乡大哥蔡文胜。可先后做了近30种产品,资讯、股票、视频等各类网站做了个遍,到头来连自己都兴趣全无。


“当时就是赚流量,没什么成就感。不是自己感兴趣的东西,肯定做不长久。”


正在迷茫时,一次无心插柳给了他希望。


那个杀马特盛行的时代,火星文兴起。吴欣鸿用三天时间开发出将普通文字转化为符号、繁体字、日文等组合符号的转化器,竟意外火爆网络,用户量一度突破4000万。


这次意外成功,让吴欣鸿意识到软件的巨大潜力和产品所针对人群的重要性。


之后,注意到女孩子喜欢网上晒照,但很多照片又惨不忍睹,吴欣鸿洞察到图片编辑的巨大需求。


当时市场上,专业修图软件有PS,但技术门槛高。许多网友尝试后便放弃,“PS从入门到放弃”这句话颇为流行。


吴欣鸿把要开发的图片编辑软件定位为“傻瓜型PS”,切入点是“快速让自己变美”。


2008年10月8日上午,如同一个仪式,吴欣鸿把名下所有股票“割肉”,以专心做好一件事。当天,美图大师横空出世。


起初,吴欣鸿有些焦虑,因他对这款产品并不满意,比如相机所拍图片会被压缩等,都让力求完美的他难以接受。为了赶时间,才抱憾妥协。


结果却出乎意料——上线后反馈非常好,没多久就登上App Store第一名,两个月后用户达到100万。


此后,为了贴近用户,美图大师被改名为更接地气的美图秀秀。



美图团队通过分析数据发现,美容模块的使用率最高。吴欣鸿将“傻瓜型PS”变成主打美容功能的修脸工具,进一步聚焦女性用户。


人像美容、磨皮美白、瘦脸、瘦身、眼睛放大等新功能被不断融入产品中,软件每周更新一次,操作一如既往的简单。


“女友说我费半天劲用PS给她修的照片,还没有她用美图秀秀点一下好看,这种情况要如何维护技术宅的自尊?”有网友吐槽。


美图工具的强大还体现在了新闻端:有女孩用美图工具把照片修得太美,真人见网友后因太丑而被打。


功能丰富戳到用户痛点,操作简单、轻松变美,美图秀秀用户数疯涨。2011年底,PC加移动端的用户量突破1亿。次年,即突破2亿。


美图秀秀还火到海外,出现了短时间从苹果APP免费下载榜1000+飙升到第11的疯狂;多家外媒报道,入选《时代周刊》最佳25款APP。外国网友直言:“这中国软件太疯狂!”


有人将美图秀秀与日本化妆、韩国整容、泰国变性术并称为“亚洲四大妖术”,足见其影响力。


面对疯涨的用户数,吴欣鸿心中又滋生新的焦虑。



02

变现的尴尬


火星文转换器火爆网络时,流量喜人,遗憾的是产品展现空间太小,没找到合适的变现方式。智能手机发展狂潮中,美图秀秀比火星文转换器更火爆,移动端用户一度每天疯涨30万。


但吴欣鸿很清楚:“那是用户,不是钱。”


因为担心用户体验,起初他并没有太多考虑美图商业化路径,只是一门心思把产品做好。初期,美图主要从百度联盟获得广告分成收入,占公司总收入40%以上。



只靠美图秀秀在互联网江湖中打拼,显得势单力薄,吴欣鸿和他的美图开始全面撒网,紧跟潮流,不想错过任何可能的好机会。


2013年1月,美图推出美颜相机,把手机变成自拍神器。同年5月,美颜相机海外版BeautyPlus出炉。


与BeautyPlus同月,美图发布首款手机,涉水手机市场。其背景是,我国智能手机2012年累计销量达1.69亿部,同比销量增长130.7%;第四季度,智能手机用户数高达3.8亿;小米、锤子先后出炉,国产手机崛起。


2014年5月,在短视频火热之时,不畏腾讯的微视与新浪的秒拍,美图又适时推出美拍。


2016年被称为网络直播元年。当年1月,美拍在短视频的基础上,推出“直播”功能,5个月后,又马不停蹄地推出“礼物系统”功能。


与此同时,美图还推出电商平台美铺、美图定制,以及针对设计师和插画师的社交网站。


就像当初吴欣鸿开发近30种产品一样,美图的姿态似乎有些迷茫、焦虑:面对可能出现的风口,先抓上一把再说。


这样的多元化发展,确实帮助美图用户数得到了明显增加。


2017年,美图在全球已拥有15亿独立用户。当时全球超10亿用户的企业总共不到10家,中国国内除了BAT,就是美图。


然而,美图在变现方面的表现,似乎有些对不住如此漂亮的用户数据。


2013年至2016年,美图营收分别为8587.7万元、4.88亿元、7.42亿元、15.8亿元。经调整的净亏损额分别为人民币230万元、1.123亿元、7.105亿元、5.405亿元。


亏损暂且不说,其营收的增长更多得益于以美图手机为主的硬件。2013年,硬件部分在美图整体营收中占比59.7%,2016年涨至95.4%。


智能硬件在收入中占比过高,美图一直被外界质疑:一个拥有多达15亿独立用户的互联网公司,却主要靠卖手机支撑。然而,美图手机2015年销量还不足华为的百分之一。


至于互联网业务变现,更让吴欣鸿和他的美图一筹莫展。



03

股市过山车


高中时,吴欣鸿曾打电话给马化腾,希望用自己囤的域名“qq2000.com”换个5位数QQ靓号。马化腾很客气,表示不太感兴趣。


到了2016年12月15日,吴欣鸿与蔡文胜、美图手机代言人Angelababy一起在香港敲响上市钟声。美图募集资金超6亿美元,成为继2004年腾讯上市后香港股市最大规模的科技IPO。



当天,吴欣鸿称:“靠焦虑感才走到IPO。每一天都满是焦虑感,每一天都害怕被颠覆,这种焦虑让我夜难入梦,担心美图失去读懂年轻用户的能力。”


上市后,焦虑更多。


吴欣鸿压力倍增,称:“以前我们与世无争,专心做自己感兴趣的事情。但现在必须要争,必须要赢。”


上市后,美图也短暂赢得过风光。2017年3月,仅10天时间,股价翻倍。3月20日,股价最高一度冲至23.05港元,市值超过970亿港元。当天,美图董事长蔡文胜不仅在朋友圈秀出多条市值飙升内容,还在投资群直播:美图已经是港股互联网龙头,今天带领所有互联网公司大涨。


但之后美图股价突然跳水,当天收盘竟跌至15.92港元。


这给吴欣鸿和美图好好上了一课:除了读懂用户,还需搞懂公司的商业化。美图上市现场,投资人李开复曾对吴欣鸿说,接下来就看你的表现了,要想着把商业化做起来。


但在推进美图商业化方面,吴欣鸿始终进展不顺。


国内短视频中,美拍起步较早,但却被后进生抖音和快手超越,还曾因直播出现问题下架整改30天。


2017年末,美拍用户达9813.9万人;2018年6月31日,跌至4276.7万。


美图坦承,在短视频方面,美拍与抖音、快手的竞争失利,主要是公司的战略性错误——用户定位在一、二线城市。


电商方面,美铺在2007年10月升级为美图美妆,面临的竞争也更加激烈,尽管借助人工智能和AI技术,美铺在商业变现方面却一直没什么声音。


在其他手机品牌的冲击下,曾是美图业务支柱的美图手机销量不增反降。2017年卖出157.47万台,2018年上半年只卖出53.3万台。


为了更好地商业变现,美图尝试了多元化发展,却在市场上接连受挫。


更致命的是,用户数量一直是美图最大优势,却也出现萎缩。今年第二季度,美图月活跃用户数由去年同期4.16亿下滑至3.5亿人。


一年前,美图董事长蔡文胜曾自信满满地表示:2018年美图将全面盈利,美图的目标是3000亿港币市值。


2018年以来,美图股价不断下跌。经过上市后砥砺奋进的两年,到今日(12月24日),美图公司以2.09港元收盘价创上市以来新低,目标3000亿市值的它已不足90亿港元,相比一年半前最风光时的970亿港元,总市值蒸发近900亿港元。



2017胡润80后富豪榜上,吴欣鸿以65亿身价排在第12位。一年之后,他的身价跌至25亿。这个喜欢跑车的80后,在股市坐了一把过山车。



04

孤注一掷All in社交


2018年8月8日,无数人沉浸在奥运十周年的回忆潮中,成立十周年的美图在北京发布“美和社交”战略。


吴欣鸿称,“美图将利用影像类APP为流量抓手,以美图秀秀和美拍为先锋产品开展社交布局”,并喊出All in社交。



吴欣鸿对社交网站并不陌生。2003年他的第二次创业,就是社交网站。作为国内最早的社交网络创业者之一,他办的网站比Facebook还要早一年。


回头再看社交网络的发展,一路上荆棘密布,倒下创业者无数。曾引发“全民偷菜”狂潮的开心网,最终销声匿迹;校内网承载着一代人的青春记忆,到头来2000万美元“贱卖”。其他同样死掉的,多不胜数。


当下,社交网络的竞争更趋激烈——微信主打熟人社交,微博主打公共领域社交,两者的巨无霸地位很难撼动;势头凶猛的今日头条也加码进场。这都是美图的All in社交需要面对的对手。


还有一个更大的对手,是用户固有的观念。


今年9月20日,美图秀秀宣布,转型社交平台后的新版本全面上线。


吴欣鸿当时称:“越来越多人知道了美图秀秀不仅仅是修图工具,还知道美图秀秀是一个社交平台,这也更加坚定了我们All in社交的决心。”


但有网友在微博上写道:“它(美图秀秀)本来只是一个美图App为什么一定要做社交。我下载你只是为了P个图,不需要那么多花里胡哨的内容。”


许多人也持类似观点。不少用户只是将美图当成一个免费的修图工具,修图后发朋友圈或微博——那里有他们的圈子。


除非美图能把他们的圈子拉进自己的领地或形成新的圈子。然而两者难度都相当大。


美图社交新版本全面上线两个月后,11月19日,美图将旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名,在全球范围内独家授权给了小米。三天后,美图又将美图美妆APP交给美妆电商“TryTry”运营。


一路焦虑的吴欣鸿与他的美图背水一战,选择了All in社交,并在这条路上狂奔起来。


就在今年10月,吴欣鸿曾称“半夜睡不好觉”,常常要服用褪黑素。如今,无路可退,他又会在多少个夜里靠褪黑素入眠?


美图市值的巨量下跌,也让一众投资人堪称损失惨重。


但即便它从此一蹶不振,早期的机构资本也都算是赚到了,损失惨重不过是没有赚到更多。


比如,其大股东蔡文胜之子在公司上市不久就套现达9亿港币。而仅2017年6至7月,包括创新工场、老虎基金、启明创投和IDG资本在内的4家主要机构也都在解禁之后的第一时间集体减持了美图股票,累计套现高达61.88亿港元。


真正苦的,最终还是那些当初相信其宏伟蓝图,追高,甚至一路追高买入的散户投资人。而类似美图这样的上市、套现、惨跌,套牢散户投资者的案例,在这一两年,并非个案。


但愿这近900亿财富的沸腾和湮灭,能留下些值钱的东西。


THE END

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