2019,请对你的员工好一点!

百家 作者:首席营销官 2019-01-24 13:14:41

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作者丨苏文文(已获授权,转载请联系原作者)

来源丨BigIdea(ID:bigidea88)


临近年关,又到了我一年中最期待的时刻——领年终奖!

 

早上一来公司,老板就在办公群里发了50个红包!(我们公司有50个人)只可惜,手速捉急的小编一个红包都没有抢到!


只是,据抢到了红包的同事反映,他们抢到红包的金额大多只有1块多,最多不超过5块!


对此老板说:“千里发红包,礼轻情意重!今年大环境不好,明年大家加油,给大家加倍涨工资!”


当时,我的心里就有千万头羊驼(草泥马)奔腾呼啸而过。老板,您这话去年就说过了!



不过,打开朋友圈,我发现,我不是一个人,年终奖不给力的,大有人在!


比如说这位仁兄的公司,发了20个馒头,真心实诚!



还有朋友,年会前说好要发“苹果牌笔记本”,结果到手的却是“苹果+牌+笔记本”!老板,欺负我们语文学的不好是不是?

 


也有老板发话了,我们要为每位员工发放10万现金大奖!

 

到手确实是厚厚的一沓,只不过是柬埔寨币,折合人民币170元。

 


没有对比就没有伤害。我们不仅要啃着自己收到的馒头,还得流着口水看别人家年会的大奖!

 

1月19日,江西南昌某家特钢厂为员工发放年终奖,现场3亿元现金堆成了一座钱山,员工平均每人领6万!

 


这家公司这么壕,已经不是第一次了!自2011年以来,公司已8年为员工发放红包,总额超过9亿元,每位员工拿到红包累计达16.5万元。

 

1月16日,新浪在北京举行了2018年年会,会上抽取的最大奖是2000股新浪股票。按目前新浪股价每股59美元来算,2000股换算成人民币总共是79.76万元!

 

就在新浪年会的前一周,小米也开了一场不差钱的土豪年会。雷布斯给员工们发了价值约900万的奖品,包括电磁炉、净化器、小米手机、笔记本电脑、冰箱等奖品。

 

最让人羡慕的是,小米年会的特等奖是价值16.58万一辆的小鹏汽车,21辆!

 


最壕的当属OPPO。微博上有人爆料,OPPO年会最大的奖品,竟然是深圳市中心的一套房!



要知道,去年底福田一手住宅均价约7万/平方米,以90平的刚需户型来计算,一套房子就价值630万!

 

果然,别人家的年终奖,从来不会让我失望!


平时,老板们都表现的无比精明、事事都要讲求成本收益,但是一提到“年终奖”“涨工资”的事,老板们就要开始讲情怀了——

 

“吃亏是福!要有奉献精神!”

“年轻人要多吃点苦!要看长远!”

“钱是最低层的东西,

你要看公司带给你的成长价值!”


刚刚工作时,我还经常被这类“情怀鸡汤”洗脑,并以此不断激励自己努力工作,但后来,越来越觉得,这不过是老板们画的永远无法充饥的“饼”而已——

 

面包都没有呢,你还和我谈什么诗和远方?

 

后来看到海底捞创始人张勇的一段话,看得我热泪盈眶——“谈钱,才是对员工最好的尊重!”

 


由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。只要实现了基本需求,才能谈更高层次的需求。

 

而海底捞就是通过充分的金钱激励,才使得员工的生存需求得到保障,从而激发其为公司奋斗的热情,将公司使命与自我实现需求挂钩。

 

海底捞的一个店长能赚多少?

 

少则月薪两万,多则七八万,甚至十几万的都有。这个数字是不是碾压了众多看似风光的白领?

 

为了每个员工都能看到希望,海底劳还设计了完善的上升通道和薪酬体系。

 

比如店长月薪2万,奖金是他负责的店纯利润的0.5%,如果他的店这个月赚100万,他能拿5000块钱的奖金,月薪2.5万。

 

也就是说,你为公司奋斗的越多、为公司创造的价值越多,那么你能得到的报酬也就越丰厚!

 


除此之外,海底捞还有个说法,叫“嫁妆”。一个店长离职,只要任职超过一年以上,给8万块的嫁妆(海底捞店长很多是20多岁的姑娘,其实是补偿),就算是这个人被竞争对手挖走了,也给!

 

在这种激励体系下,假如你是海底捞的员工,你能不心甘情愿努力工作吗?你能不想尽办法更好表现吗?有这样一个拼命的团队,海底捞能不牛逼吗?

 

对于老板而言,一个人赚钱很爽,但一群人赚钱才能走得更远。毕竟这个世界上,哪有既让马儿跑,又让马儿不吃草的道理呢?


钱给多了,不是人才也能变成人才!更何况原本就是人才!

 

若论中国最牛的公司,当属华为。2017年华为的营收收入达到6000亿,是阿里的4倍,小米的6倍,超过了BAT总和!

 

而华为之所以成长如此迅速,其重要原因之一就是——完善的薪酬激励。华为创始人任正非,坚持不上市,却给了员工最优越的福利待遇。

 

年报显示,华为2017年支付雇员工资、薪金及其他福利为1068.51亿元,较2016年增长将近127亿元。此外还有171.55亿元的“时间单位计划”。

 

另外年报还披露,目前华为员工约18万名、拥有超过160种国籍,海外员工本地化比例约为70%。以18万员工计算,不计算离职计划项目下金额,仅以支付雇员工资、薪金及其他福利金额、时间单位计划项目下金额计算,2017年华为员工人均年薪酬为68.89万元。

 

华为高级副总裁陈黎芳说的更为霸气——“在华为工作久了,工资就是零花钱。”

 


“加入华为第一年,我们从14万到17万起薪,最高到35万人民币每年。除了五险一金这些基本保障以外,华为还会为每个员工购买商业保险和医疗救助。此外,无论在全球的哪个地方,华为的办公场所都选在当地最漂亮的地方。”


你知道华为年薪超100万的人有多少吗?

 

超过1万人。

 

你知道华为年薪超500万的人有多少吗?

 

超过1000人。

 

华为会赚钱,更会分钱。重赏之下、必有勇夫。没有人会跟钱过不去,在一个公司里面,只要你做出了成绩,就有大把的钱拿,员工工作热情自然高涨,也无怪乎华为越做越强。

 

正如华为CFO孟晚舟所言——“你有多大雄心、有多大能力,我们就给多大的薪酬。牛人的年薪不封顶!”


给员工分利的多少,不仅体现着一个老板的气度,更体现着一个公司的格局。工资的多少,就能看出公司的未来。

 

在阿里,马云就非常崇尚“财散人聚”式的股权分享方式。

 


由于阿里员工普遍持股,可谓“遍地”百万富翁。据阿里内部员工介绍,持股超过2000股的员工非常多。而马云持股占比,不过只有7.8%而已。

 

其实,一个公司的价值,并非老板空口白舌就能吹捧起来的,都是需要无数人才的价值贡献。

 

如果对自己的工资福利很满意,他们就会全力以赴的投入工作。而越是珍惜员工的公司,往往就越是能收获超越预期的利益回报。

 

今年大环境普遍不好,因此有的公司就开始节衣缩食,而第一个压缩的成本就是人力成本,年终奖没有了,日常工资也大幅缩水。

 

当然,这样的策略应一时之急尚可,但若是长期克扣员工,那么在这方面节约的成本,将以加倍的代价流失。


如果员工为公司创造的价值远远超过公司给他的薪酬,那么员工就会不是已经跳槽,就是已经在面试其他公司的路上了。

 

近期,智联招聘推出的“2018白领年终奖调查”结果显示:近4成白领会因为年终奖不理想而跳槽,且在年轻人中更加普遍。

 

2019年,行业洗牌仍将加速、公司生存仍将艰难。想要让公司成功熬过寒冬,势必需要诸位员工群策群力。那么老板们首先要做的,就是——请对你的员工好一点!



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