太突然!王思聪又爆大料!!谁也没想到

百家 作者:互联网热点 2019-11-07 15:08:23

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十年饮冰,冷暖自知。
今天中午,一条劲爆的消息刷屏“国民老公”王思聪被北京市第二中级人民法院列为“被执行人”,涉及资产近1.5亿元。
虽然王思聪尚未达到“失信被执行人”的程度,并未被限制高消费。不过,一个半小目标的司法执行仍有待处理,投资连番失利,习惯了炫富的王思聪,现在也没钱了。
其实,此前就有消息爆出,由王思聪担任董事长并持股100%的北京普思投资,遭到上海市宝山区人民法院冻结。
公司破产、股份冻结、司法执行,这一年,真是王思聪流年不顺的一年,他的商业版图连连遭受打击。他从老爸那里拿到的5个亿“练手钱”,到今天终于“练”光了,他那一度做到50亿估值的商业帝国,也如梦幻泡影,悄然破灭。
从“国民老公”到差点成了“老赖”,只有短短几个月时间,真可谓其败也忽焉。虽然有王健林的加持,王思聪大概率不会沦为还不起钱的“老赖”,但从中折射出的商界的残酷,让人一声叹息。


当大树倒下,每一根“树根”都不是无辜的。
王思聪这一番其兴也骤、其亡也忽的商业故事,要从2009年开始讲起。
2009年,刚从伦敦大学毕业、不愿直接进入万达接班的王思聪,拿到父亲给他练手的5个亿。此是时也,小王眺望江湖的山高水长,何等意气风发。对了,那年,王思聪仅21岁。
应该说,凭借强大的个人IP和王健林做背书,王思聪带着他创办的普思资本,抓住互联网行业方兴未艾的机会,借市场资金宽裕的有利时机,一度顺风顺水投出多个脍炙人口的项目。
2015年前后,正当市场资金宽裕的时候,王思聪的普思资本如日中天,一时间真是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,红旗飘飘,人山人海呀!
2012年,王思聪400万入股的“云游控股”,给了他0.78倍的套现回报。

2014年,王思聪590万美金投资的“乐逗游戏”,带来了5倍回报。

2015年底,王思聪入股的“英雄互娱”,让他大赚5000多万。

2016年,智能装备供应商“先导股份”上市,为王思聪带来9倍回报。
然而,也恰恰在这时,和很多企业家一样,手里拿着大量便宜钱的王思聪,被行业热火朝天的状况烧昏了头脑,没有克制住疯狂扩张的诱惑,开启了“不计回报”的投资之路。
这时候的王思聪,更像一个手里被钱烤得发烫、混迹江湖的“大哥”,而非一个理性的投资人。他感性投资的“回报”,就是为扩张而扩张,手里的不良资产越来越多,现金流越来越少,资金链越崩越紧。
据公开数据显示,普思资本曾经投资的天好电子、和信瑞通、麦凯智造、紫晶存储、星座魔山五家公司都已摘牌,有一家没有摘牌的公司也没有赚到钱,但这只是“梦魇”的开始。
就连贾跃亭的乐视体育,也坑了王思聪的一个亿,王思聪这次欠款被执行的,还是一个亿,相当于王思聪提贾跃亭分担了“老赖”的称号。。。
特别是因为个人喜好等缘故,王思聪投资了直播、电竞行业这种烧钱的行业。100%控股,更是让他从此走上了资金链断裂的不归路。
王思聪热爱电子竞技,爱他的队员。对他战队的成员,动辄豪车奖励,丝毫不吝啬。
包括电竞名人周豪创办的公司“伐木累”,WCG魔兽争霸赛三冠王“人皇”李晓峰(SKY)创立的“钛度”,电竞公司PentaQ,游戏创客营等都不同程度的拿到过王思聪的钱,然后很多钱则打了水漂。
王思聪投资的熊猫直播,也是一个盲目扩张情绪下的“蛋”,没有长远的商业模式和战略规划,而是一味躺在王思聪的资源和人脉上,赚短视和短期的钱,玩成了“养老院”。
管理混乱,主播佛系,刷量成风,市场兵败如山。。。。当斗鱼和虎牙的市场渗透率从年前的600万和400万到年底双双突破700万的时候,熊猫却从272万缩水到230万。
然后,这一切嘎然而止:今年的3月8号,由王思聪一手缔造的熊猫直播终于宣布破产,彻底地退出了历史的舞台。
这也就意味着,王思聪为创办熊猫直播花的钱,一下子归零,负债累累,血本无收。
而正当这时,外部资金环境已经悄然起了变化,流动性开始收紧,而互联网创业的盛夏也开始入秋,行业泡沫开始消解。
资金收紧、行业入秋,像王思聪的普思资本这样摊子铺得太开、风控做得太松的企业,就开始高台跳水、被打回原形。
2017年,周鸿祎聊到乐视败局,说过一句话:“不论一个创业者有多么伟大的梦想,他都不能违背一些商业规律。绝大多数企业不是死于饥饿,而是死于欲望。
强大的人被绳索绊倒,往往就是倒在欲望的膨胀上。这话说的是乐视,但也指向了王思聪。
归根结底,王思聪创业的失败,还是因为没有经历过一轮完整的经济周期,在行业过热的周期钟摆顶部,战线拉得过长;而一旦潮水退去,周期钟摆往下,就会步子太大扯到蛋,难以为继。


拿着富爸爸的钱,闯荡了十年的王思聪,今天,再次回到了起点。
当然,如果王思聪是一个有心人,那么,这十年的闯荡,并不是一无所获。他起码会得到两个千金难换的概念:周期为王和安全边际。
为什么说周期为王?
因为,一切都将消逝,周期却将永存。经济周期里的复苏、繁荣、衰退、萧条,就像天气里的春、夏、秋、冬一样迟早会来。
在周期为王的大前提下,要判断一家企业是否是一个稳定和成熟的企业,首先要观察的是,它有没有经历一次完整的周期,它能否在经济周期的波动中,安然渡过陷阱和危机的。
为什么强调安全边际?
归根结底,对一个企业家来说,一时烈火烹油式的发展也许并不是最难的,超越松紧牛熊、稳健发展、基业长青才是真本事。
而那些能够穿越周期、活下来且活得好的企业,必然是那些在晴天里修屋顶、安全边际意识极强的企业。比如腾讯,华为。
马化腾说过:“腾讯离倒闭只剩6个月,有危机感才会有胜算。”正是有这一份危机感,腾讯才会紧跟用户的需求变化而转型。很难想象,如果微信不是腾讯内部赛马做出来的,腾讯现在会变成怎样呢。
任正非就曾多次说:华为离死亡,可能只有一步之遥!在捷报频传的日子里,他反而在内部讲话中反复提醒道:
“金融危机可能即将到来,一定要降低超长期库存和超长期欠款。以前我们的货款记录不清晰,客户来还欠款时,我们还莫名其妙,连合同和欠条都找不到了,如果客户不还钱,多少预备金都付诸东流。
不仅如此,华为还花了很大的价钱,从国外引进了八只黑天鹅,放在公司园区的湖里。华为就是用这种方式以警示大家:在一个不确定性的世界,黑天鹅时刻可能飞出。只有时刻保持敏锐和危机意识,像才能生存下来。
马云说过这样一段话:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但很多人死在了明天的夜里。
要长长久久地活下去,请牢记:周期为王,安全边际!
祝福中国企业家们!




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