UI 设计师找工作这件事情，取决于很多因素，培训班只是其中一个很小的部分，从企业用人的角度来看，他们不会在意你是否是培训班出来的，而是会关注的是个人能力。这就跟其他岗位一样，大部分企业尤其是互联网企业招聘时重点考察的并不是学校，他们考察的主要是综合素质或者和岗位匹配的程度。UI 设计师也是这样，重点要看你个人和企业招聘诉求的匹配情况，应聘者是否能够满足企业的需求。▎培训班都教会了什么？
市场上的培训班质量，可以说是参差不齐，差别非常大。一般情况下，低质量的培训班，更多的是让学员学习到的是一些软件的用法，让你学会的是使用 PS 画图标，画界面，然后颁发一个毕业证，让你积攒了一批临摹的作品，就以为成为了设计师。这样的学员，更像是流水线出来的组装产品，有些人在作品集上可能看起来还不错，但是设计方面却提不出太多具有内涵的东西。
他们更像是一个能够熟练使用 PS 的操作者，而真实情况下，他们远离互联网行业，对于设计师真正要做哪些工作，什么是真正的设计思想，可谓是一窍不通。另外一种培训班，大部分在讲解理论知识，把所有互联网产品以及相关岗位可能涉及到的知识一股脑的全都倾倒给学员，让学员变成了一个设计评论者，当然也会有实际操作的部分，但是也主要是在讲解软件——甚至从如何安装PS开始讲起。这样的培训班教育出来的学生，主要会具有一些理论方面的尝试，但是对于设计到底是什么，也是一知半解，并且没有参与到真实的互联网网产品设计项目中去。以上两个类型的培训班，他们的教学实际上可以说和真实的互联网环境是脱节的，他们更像是教你开挖掘机，但是你还是不知道怎么盖楼。这样的培训班出来的 UI 设计师主要学会了什么呢？我想应该是软件的使用，以及对于设计输出都有哪些内容的了解。如果放在2010年-2015年这段时间，UI 设计在整个互联网领域中刚刚兴起，并且刚好是移动互联网起步到井喷的时间段，市场的需求量非常大，而且对于大多数招聘单位来说，他们缺乏具体的标准该要什么样的 UI 设计师，只是单纯的知道自己团队需要一个画图的人（那时很多人还把 UI 设计师称呼为美工），就会凭借着面试的第一印象，把这些培训班出来的学员，招至麾下。当然，那个时代很多很幸运的这样参与到互联网行业的人，后面也能够在UI设计的领域中逐渐蜕变为行业内优秀的设计师，他们能够入行的主要一个原因得益于一个恰当的时间点。
基本上，2015年以后，UI 设计师们就不会那么幸运了。互联网行业，侧重于移动互联网方面变得相对来说饱和且成熟，企业在经过几年的摸爬滚打后，对于设计师的招聘标准直线上升，很多企业在 UI 设计方面的负责人也已经学习到 UI 设计师究竟应该是什么样的，基本上直接造成了以上两种培训班的学员，上完课就失业，大多数都找不到工作。现在整体行业中，比较优秀的培训班，应该具备以下几种教学的侧重点，才能够培养出适合行业发展的 UI 设计师。培训班的首要作用，应该是带领学员进入互联网行业，而不是单纯的修给他们一系列的工具。只有优先成为一名互联网人，才有机会加入互联网公司。UI 设计师本身就是互联网行业中的一个重要角色，因此对于互联网的本质以及互联网真正玩法都应该梳理清楚。设计师的职能之一，就是要整合信息，因此只有对网络了解清楚的人，才能够有足够强大的搜索能力，去发现网络中最前沿的东西。
培训班应该为学员建立起机会，去接触真正的互联网从业者，去和这些互联网人进行充分的交流，前面有提到过，设计的本质是在于信息的收集以及整合，那么在这种前提下，就包含两种非常重要的技能：理论知识的应用和工具的使用。在设计师输出设计方案的过程中，那么就应该灵活的运用理论知识，并且知道如何去运用，而不是单纯的只知道规则有哪些，而从来没有深入的去思考过，这些规则适用的情况。另外就是工具的使用，这包括软件的使用以及思考方法。设计师每天工作都要打开 PS ，都要运用到 Sketch ，这些是看得着的工具，还有一系列的思考和分析的方法，这同样也需要设计师能够把这些方法运用起来形成一定的思维模式。
有个很有意思的例子，我们请 ThoughtWorks 的老师和我们一起来做课程研究，他们的思考模式遵循着卡片法的规则，通过 Cardsorting 的方法来把所讨论的东西讨论到每一个细节，然后在会议室中贴在黑板上进行归类。我们的会议比较长，两天的会议下来，知群的会议室内外都贴满了彩色的便签纸，同事们看了之后都惊呼「你们是要用便签纸写书吗？」可见，这些互联网行业内非常熟练且深入思考的设计师，已经把设计的思想以及方法应用到各种会议讨论中。
另外说到软件的使用，我一直觉得，学习软件应该是一件自我提升的事情，而不应该是在培训班中或者大学课堂上去完成的工作。如果你有不清楚操作或不了解方法的地方，可以随时找会的人交流，现在互联网已经发展到了你想问一个问题就能够直接搜索到解释的视频，而不是十几年前要到图书馆去翻阅教程的时候，因此真的没有必要花钱到培训班去学习怎么使用 Photoshop。论坛或者一些微信公众号中，有你想要的所有东西。培训班在讲解软件的时候，也应该侧重点是在从有想法到真正实现，工具是如何介入的，这个角度去讲课，而不是单纯的把学员叫过来，来，今天老师教你们画一个水晶按钮，明天老师再教你们画个扁平化的进度条。很多培训班，宣传的时候，是有提到实践这一项的，但是事实上还是模拟的实践，而不是真实的实践，这对于学员来说，其实还是不了解企业的真正流程以及评审标准是什么样的。我最近研究了一些职前教育方面的课程，发现很多职前教育机构提供的「线上实习」这样课程内容。因为我们没有真实的参与过类似的课程，也没有跟人具体聊过细节是怎么样的，但是从字面上理解就觉得不太靠谱，通过线上的方式，给你一些任务让你完成，然后给出一个实习证明？这样的方式不也是虚拟的吗？而且什么企业会有那么多的线上实习机会呢？还是得不到真实的实习体验。
说回 UI 设计培训，也同样有这样的痛点，讲师给你讲解具体的某个企业是如何进行界面设计方面的流程推进的，但是学员还是无法参与到企业设计流程真正的推进中去。另外，企业所要求的真实标准是什么样的，这才是参与设计实践项目的真正意义所在，只有达到企业要求的标准，才有可能说是真正的学到这家企业在设计方面精髓。这个说的直白点，就是培训班应该跟企业建立深入的联系，然后做到学员简历的内推，而不是单纯的帮忙投递简历。首先，什么样的简历才是正确的，能够增加被面试的机率的，这应该是包含在培训课程之中，让学员有能力自己输出一份优秀的简历。其次，应该直接帮助企业和学员进行互选，不仅仅是牵线搭桥的方式，而是有更深入的选择模式。也就是说，培训班的社区，不应该单纯的只包含学员以及往期学员，而是应该分层级的引入各个阶段的互联网行业真实从业者。这样的好处主要在于以下几个方面：一些高级的互联网从业者，很有可能是某个领域的专家，亦或者在互联网行业内和公司一起成长，经历了非常多的大风大浪，能够为学员们带来非常宝贵的真实经验，协助学员站在巨人的肩膀上看得更长远。这对于学员来说，是至关重要的。互联网行业内的从业者，都在学习哪些知识，了解哪些行业动态，以及大家正在做的事情有哪些，用到哪些新的理论和工具，这些都可以通过行业内的从业者以分享的形式从真实生产环境带入到培训班的社群环境中。现在是一个「酒香也怕巷子深」的年代，因为酒实在是太多了。那么即使某个设计师具备相当强大的设计能力，极好的个人素质，但是因为缺乏交流，别人很有可能注意不到他，那么也会得不到更优的就业机会。虽然说是金子终究会发光，但是有机会遇到一名好的淘金者也至关重要。因此培训班应该为学员提供认识更多行业内从业者的机会，并且通过各种形式把这些人联动起来，能够一起参与活动，一起多加交流，这对于学员来说也非常重要。以上就是在选择培训班时候的一些思考，一个优秀的培训班输出的学员，绝对是能够具备一定的就业竞争力的。▎学员应该怎么学？
对于学员来说，如果已经上了培训班，也不是就肯定能拿到 Offer 的，还需要自己自身的努力。我们之前有写过一篇知乎回答，可以给大家一些建议，在入门阶段该如何进行学习。https://www.zhihu.com/question/19954439/answer/506425006我以上的学习建议，对于初入门的设计师来说，无论你是否参加了培训，都应该着力进行学习，并且让你自身的能力得到提高，才能具备在市场上与其他应聘者竞争的能力。这方面的提高，对于设计师来说，如果报名培训班，那可以帮助你走一些捷径，毕竟培训班的教学体系，是能够帮助到学员快速提高的。这不意味着两件事情：如果具有以上两种想法，那么我可以肯定的一件事情，就是即使学完了以后，培训班给你最优的一个成绩或评分，那么实际上在面试过程中，你的不足仍然会暴露无疑。▎企业需要什么样的设计师？
对于用人单位来说，现在市场上，整体行业中对于设计师的要求会越来越高，因此要求的标准也会越发显得严格和苛刻。我们日常会收到许多各种各样求职 UI 设计的简历，附带个人的作品集，但是真正能够获得面试机会的求职者都少之又少。综合来说，各个公司会有自己要求的标准，但是从整体来看，无非要求求职者做好的就几个方面。对于设计师来说，直接还是要以作品集来说话的。从一名应聘者的作品集中，我们能够直接看到他们的个人设计能力，包括对于用户界面设计的理解、做的东西的精细程度，还有作品集给人的整体感觉。对于大多数设计师来说，通过作品能够体现出来很多东西，包括软件的使用熟练程度，做设计时候的思考路径，个人在美学以及设计展示方面的素养等等。另外还有些东西，筛选简历的人会比较关注，比如说精细程度、耐心程度、设计感觉和展示的灵性。这就跟绘画一样，会有个人喜好的成分在里面，就算是精通设计的专家，在看一份作品集的时候也会明显加入个人倾向，因此如果要打动面试官，获得更多的机会，那么还是需要一份大众一致好评的作品集的。还有一个关键点在于创新能力，我们在之前筛选简历的时候，主要还是通过图标、动画的展示，来感觉这名求职者的创新能力如何。这两方面也是最能够体现出对于设计、产品的理解以及个人创新能力的。创新有一定的方法，但是也要遵从设计规则，不是天马行空的创意都是正确的，而是在满足需求的基础上，能够给用户带来更多惊喜的感觉或者巧妙的解决了问题的创意，才是价值的，是会被大家所接受的。
设计师的沟通能力非常重要，这方面的能力体现在纸面简历上，也体现在面试的对话中。我特别不喜欢的一种简历，就是大块的文字贴在一张 A4 纸上，前后文关联非常复杂，这样的简历我作为一个应该公平对待简历的人，都没有心情能够完整的读下去。相比较来说，大家都会欢迎的是那种逻辑清晰简洁，文字分条展示，关键词突出，语言干练的简历，一般情况下让面试官能够很快的总结出来这个人的整体情况，然后第一时间就会有印象——如果作品差不多的话，就要拉来面试。另外，在面试中的语言也极为重要，这不仅仅是设计师的面试，我想其他岗位需要的人才同样也是会考察沟通能力。如果一个问题都讲不清楚，那么怎么能够把自己的设计想法很容易的传达出去呢？我想起刚工作的时候，当时跟视觉设计师沟通交互设计方案，当时说了有十几分钟，视觉设计师还是不能明白设计方案的关键点在哪里。事后我做了一个小小的总结，其中有方案的复杂性问题，另外一个关键点就是在于我自己的沟通方法上，没有很好的说清楚方案到底是什么，因此浪费了很多时间。面试的过程中同样是这样，如果我遇到一个说话逻辑性不够严谨，思维跳跃的比较厉害的人，那么我也会被带入到他的节奏中——问很多问题才能够找到我之前设想的结论；还有一种情况是我问了一个问题，对方回答几个字，没有更多的解释，然后我只能反复启发和追问。这样的沟通能力都是不太好的。一名优秀的设计师，面试时能够准确的传达给面试官「我的能力是什么，我能为贵公司做什么」，这样的面试成功率会增加很多。说白了，这方面就是会考察设计师的产品能力怎样。企业都会希望团队成员是一个多面手，设计师不仅仅能够自己画图做设计，还应该能够帮助产品梳理和分析需求，帮助运营出主意，这是一名互联网人的整体素养。其实如果与互联网公司的人深入去聊，会发现各个岗位的人员对于其他岗位的工作内容，也是非常熟悉的，而不是单纯的只会自己的东西。基本上在互联网公司的团队中，一名成员仅能够处理自己权责以内的事情，那么对于他个人的发展来说会非常闭塞，这样都很难做到管理岗位。
虽然看起来有些公司的员工，没人都像螺丝钉一样，只是每天负责手头的一些事情，但是事实上他们日常的工作内容，通过和其他成员的协作，会促成他们潜移默化的学习到对方的知识，以及在若干紧张的时候，也会参与其中。这就代表着，大多数企业在面试人员的时候，也会关注这名求职者在整个互联网行业中的「造诣」到了什么程度，平常是否有关注设计以外的一些信息。毕竟每一个团队都是希望大家保持相同的目标和驱动力，那么就需要在整体方向上都具备同样的思维和理解程度。在这一点上，创业公司会更严重一些，因为一般的创业团队资源都是稀缺的，就希望来的一个人能够当成几个人用。像我们开始创业的时候，团队里几个人其实就只有三种角色，用户研究员、交互设计师、视觉设计师，但是因为项目的推进，大家每个人都不可能一直做自己的那块事情，都要去兼顾其他的领域，每个人每天三四件事情一起在跑，可能只有一件事情是和自己的标签一致的。大家的这种能力说实话都不是之前在公司里就形成的，而是在工作开始就一边学习一边推进事情，这种基础就来源于之前在各个领域内的信息了解和积累，而不是完全从零开始学起。团队协作能力实际上是一种团队管理和自我管理的体现。设计师的团队协作能力主要包括两方面：与设计师的团队协作能力和与其他岗位角色的团队协作能力。与设计师的团队协作能力首先要保证的是设计水平达标，大家的设计能力基本上保持差不多，或者保持在上级要求的水准范围。而且还要具备良好的学习能力，能够在项目执行中，为了配合别人快速的提升自己。如果成为了别人的负担，那么就会被团队淘汰掉。另外方面，与其他岗位角色的团队成员沟通、共事以及一起处理问题，这方面的能力也极其重要。比如说 UI 设计师需要跟开发一起协作，那么就要明白开发实现的一些简单逻辑（不需要会写代码），清晰透彻的掌握 UI Guideline 的要求，并且能够理解大家所说到的专业词汇的含义，这样才能够真正做到提升效率。而在作品集或面试过程中，面试官会根据求职者的过往经验、对于平台、研发的了解程度判断是否能够做好团队协作的工作，因此在之前学习的时候，就要着重了解这方面的知识和内容，能够在面试的过程中把信息直接传达给面试官。
谁都喜欢跟优秀的人一起共事，这种优秀不仅仅体现在业务能力上，还要体现在个人的品德，对于工作的热情，以及处理问题的态度上。一个积极向上的人，也会带动身边的人；一个热爱生活的人，也会热爱自己的事业。一个品德优良的人，也会用同样的态度来对待自己的责任。因此，面试官在面试的时候，负责人力资源的同事也会重点考察个人品质方面，生活方面的态度。因此，要树立正确的价值观念，并且把自己的价值观和个人品质融入到你的简历和作品集中去。应聘者是不是一个足够聪明的人，是否能够快速学习并且掌握各种知识，这在 UI 设计师的面试过程中，也是非常重要的。一方面，企业要能够看到求职者的学习能力体现在可以不断的提高自己的设计能力，这能够体现出来未来他发展的速度以及能够达到的程度，甚至是否可以从一个执行者变成一个管理者。
另一方面，企业也要判断求职者是否会快速的融入到所在的领域中。无论是培训班，还是自己学习，其实都是更集中火力在于设计技能的学习方面，而很难触及到的是某一个领域。举个例子，如果在一家金融公司做 UI 设计师，那么他所具备的金融方面业务流程的掌握程度，会非常深厚，否则他不能够明白在这个领域中「以用户为中心的设计」应该是什么样的。在作品集和面试过程中，因此一定要涵盖自己的项目经验对于业务流程的学习路径以及掌握情况，通过这样的方式，才能够体现出来自身在业务流程方面的学习能力。这也是企业的应聘者希望看到的。综上所述，企业在招聘时，会综合的考察一名设计师的能力，而且要求会随着行业的发展变得标准越来越高，要求会越来越精细化。这些内容，一些优秀的培训班会带给学员，另外一些质量较低的培训班，仅仅是教会了学员如何使用软件，如何画图标，而缺乏其他能够真正打动企业的关键因素。
文章的最后，我要介绍一下我们的知群，虽然我们也是一个培训机构，但是与市场上其他的培训机构还是有很大的不同的。我们知群，就像是一个桥梁，不仅仅是把个人和互联网思想进行连接，还要把新入门的初学者和国内主流的互联网公司进行连接。我们一方面提供的是知识的学习，从打造一个互联网人的学习环境开始，为学员提供的是理论+工具+实践+求职的全范围流程服务。来到知群的入门学员首先获取到的是学习过程，针对 UI 设计、用户体验设计和产品经理方面的理论以及实际使用的工具，都能够深入掌握——前提是认真听课，细心完成作业以及积极加入日常学员和互联网行业内资深人士的讨论中去。在过去的几年里，我们召开过若干次的线下分享会和闭门会，涉及到的领域包括：互联网产品设计、人工智能、产品经理和增长黑客方面。在行业内连接了近五千名各个公司各个阶层的产品经理和设计师，而这些从业者也会加入知群的日常分享与讨论中。
并且，我们联合其中的高级产品经理和设计师，在知群的课程中加入了真实的实战机会。
其中包括与腾讯 Wegame 、阿里闲鱼、携程、ThoughtWorks 、知乎这些知名大厂一起举办的实战设计大赛，分别由这些团队中的设计负责人牵头，带领学员一起按照他们公司的流程完成设计项目的执行。而我们推出的实战课，也完全按照互联网公司的项目推进体系和方法论，进行讲解和执行。这样能够保证学员所参与的项目是非常真实的，而且优秀学员的输出物最终很有可能被企业真实的采纳并使用。
关于求职方面我们也建立了与阿里、腾讯、美团等互联网公司一起联合，按照这些真实互联网公司的要求标准推出内推直播课程，以及简历和作品集的指导课程，成功的帮助学员获取到入职这些企业的机会。如果有需要了解我们课程的朋友，可以点击阅读原文，获取到相关的信息和材料。另外，在双11 期间，我们的知群也会有更多的优惠活动，大家可以查看具体信息。
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