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创造力可以学习吗？迪士尼前高管说至少有这三招管用

百家作者：快公司FastCompany 2020-03-17 08:21:08

[图片来源：Olia Gozha/Unsplash高清图库]

创造力似乎是一种天赋

你要么有

要么没有

然而事实是，4、5岁的时候，几乎每个孩子都称得上是“创意天才”。孩提时代，我们都拥有天生的直觉和好奇心，不受心理抑制。然而，到了成年，只有2%的人能保留这种心智能力。

但这不是必然趋势，也不应该再继续下去。我们生活在人工智能的世界里，专家预测，未来几十年，近一半的工作岗位将面临很高的自动化风险。但短期内，还没有机器能够与人类的直觉和独创性相匹敌。因此，强化我们无法通过神经网络复制的技能，比如创造力、想象力、好奇心和直觉等，比以往任何时候更加重要。

随着年龄的增长，经历过教育体系和企业文化的洗礼，我们的创造力会渐渐衰退，但这是一种可以锻炼和加强的能力。笔者曾担任迪士尼创新及创意总监，在整个职业生涯中，我致力于建立创新工具包，并帮助其他人使用这些工具开发创造性的解决方案。

如果你正在思考如何增强创造力——不管是为你自己还是你所经营的企业，从而解决问题，保持竞争力，不妨从下面这些方法入手。

给日常生活注入新鲜感

人是习惯的产物，但习惯会导致停滞，而停滞恰恰是创新的反面。另一方面，新奇刺激我们大脑的快乐中枢，促进学习。学校里重复的课程表和工作中的固定流程共同钝化了我们的创造力。新鲜感可以消解这一点。

新鲜感是我教给学生的一种创意行为。我坚信，如果不能接受新的刺激，就无法产生新的想法。为了给生活注入新鲜感，你需要打破常规。寻找一条新的通勤路线，换一个电台，睡在床的另一边，在你最喜欢的餐厅点一道新菜，光顾一家新的咖啡馆，或者选择一条没走过的街道……这些微不足道的一举一动都可以是你获取新鲜感的尝试。工作上，你可以换个环境，找一张新的办公桌或一个新的地点办公。我经常出差，所以我很重视跳出规定的日程安排，在我到访的每一个城市尝试一种新的体验。改变不在大，够新奇即可。

不忘玩乐

压力阻止我们进入潜意识，大脑面对压力时，我们很难发挥创造力。工作时，我们的大脑承受着压力，无法接触到我们的故事，感受到自己的悲伤和快乐，而这些恰恰是定义我们的无形品质，是无法被编入机器程序的。但玩乐时，我们可以建立起这些联系，因为我们更善于观察，更容易转换视角，发现复杂问题的创新解决方案。

所以，我会确保每一天都有欢乐或幽默的成分，让我会心一笑的事情。例如，圣诞节期间，我和小侄女和侄子一起玩，我们用盒子搭建了动物园和汽车。在办公环境中，我引入了所谓的“活力源头”，即有趣、简单的小活动，持续两到三分钟，目的是让每个人开怀大笑。活力源头帮助我们走出焦虑不安、忙碌杂乱的状态，回到激发天才想法的大脑空间。

其中一个例子是“讲故事的人”。三人一组，每个人轮流讲故事，其他组员采访讲故事者，让他根据我分配的有趣或古怪的“职业”（比如“长颈鹿的高领毛衣裁缝”）分享自己的专业知识。这是为了让每个小组成员锻炼自己的创造力。

多问为什么（并且不要轻易满足）

当一个孩子问你“为什么”，她会满足于你给出的第一个答案吗？不会，她会一直追问“为什么”，直到她弄清事情的真相。这种好奇心是创造力的一部分。多问“为什么”可以帮助我们解锁创新的解决方案，因为它驱使我们更深入地挖掘，直到发现隐藏在表象之下的根源问题。再巧妙的编程，也无法让机器拥有这样的能力。

例如，3D打印机械臂公司Open Bionics的创始人质疑为什么上身假肢必须采用钩或钳子的形状，并据此开发了多柄仿生手。接着，他们更进一步，提出如何让需要的人买得起仿生假肢的问题。但他们并没有就此止步，而是不断努力，创造出了Hero Arm，一个让孩子们感觉自己像超级英雄的假肢。

最近，我注意到我们家四口人居然有四辆车，于是我问自己，为什么我们每个人都需要一辆车。我发现，车道上总是停着至少一辆车，即使没有人在家。于是，我把自己的车卖了。整个家庭的汽车保险费减少了超过20%，汽油成本降低了25%，碳排放也减少了。这就是坚持多问“为什么”的回报。

成年后，我们被迫放弃了求新、趣味和好奇心。然而，这些充满童趣（但不幼稚）的品质能够帮助我们发现真正创新的见解。这些行为培养了创造力，使你与众不同，因为它们建立了联系，发现了其他人（和算法）都无法获取的线索。我们必须有意识地发掘那些定义我们的品质，包括我们的故事、我们的创造力、我们的想象力、我们的悲伤和快乐，把自己与机器区分开来。

Duncan Wardle 曾是华特迪士尼公司（Walt Disney Company）的创新与创造力副总裁，他创办了自己的创意咨询公司iD8 & innov8，帮助企业在整个组织中融入创新与创造力的文化。

翻译：李美玉