美团一二号人物,分别在六月

百家 作者:36氪 2020-07-02 18:25:59 阅读:139

随着王慧文的功成身退,美团核心权力层也就仅有一个“王”了。


来源 | AI蓝媒汇(ID:lanmeih001)

编辑 | 叶二

“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。”
日前,美团联合创始人、高级副总裁王慧文的这一朋友圈在曝光后,被业内解读为,王慧文这个原美团二号人物,或将提前退休。

据了解在今年1月,美团CEO王兴于公司内部宣布王慧文将退出公司具体管理事务,后续王慧文将继续担任公司董事,并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师。
不过根据彼时的通告,王慧文正式退休的时间是在2020年12月。但从目前看来,这一进程或有所加快。
市场上已有迹象。
就在今年5月美团市值一路高歌猛进跨入千亿美元市值门槛之际,王慧文在高位减持了200万股票,套现了2.74亿港元。亦在过去的2019年,王慧文陆续卸任了多家美团旗下公司的法定代表人,其中包括摩拜、美团打车等。
成立10年的美团在持续进化,核心管理层亦要随之迭代。
2019年9月,王兴曾在内部沟通会上表示未来十年,美团要让新一批各层级领导者成长起来,这是美团未来竞争力的重要来源。并且在今年1月,王兴还正式启动了美团的“领导梯队培养计划。”
显然,在美团管理层补充新鲜血液,以为下个十年蓄力的调整中,王慧文率先让出了自己的位置,并且或还是仅次于王兴的位置。

左起:穆荣均、王兴、王慧文

公开资料显示,美团共有三位联合创始人,分别为王兴、穆荣均以及王慧文。
在美团创立至今,王慧文立下了汗马功劳,不仅助力美团从“千团大战”中杀出一条血路,更是美团目前核心支柱——外卖业务的开创者。
这是之于美团。
之于王兴而言,王慧文也正是陪伴其最长时间的创业伙伴、人生朋友之一。很长时间在美团内部,由于年长王兴数月,王慧文才是那个“老王”,王兴则是“兴哥”。
现在随着王慧文的功成身退,美团核心权力层也就仅有一个“王”了。

王兴的好基友

如果用现在的流行词,来形容王兴与王慧文的友谊时,好基友是再合适不过了。
1997年,龙岩一中的王兴被保送至清华大学电子工程系无线电专业。当这个18岁的黑发青年带着行囊踏入学校宿舍后,他看到的第一个同学便是王慧文。不凑巧,后者已经把下铺给占了,于是在本科四年,王慧文睡在王兴下铺,王兴呢,则睡在王慧文上铺。
凑巧的是,二人都姓王,指不定五百年前是一家,同时年纪又相差不多,再加上很快就发现彼此有很多的兴趣共同点,二人就混成了同穿一条裤子的兄弟。
一起放飞自我,从高中时期的标准学霸变成了学渣;一起去上课,两个人一个组做设计作业,笔记全部是王慧文做,做完了,王兴就去演示一下;一起凑钱买电脑,一起泡在水木清华论坛的创业板块;再一起退学,一起创业。
2003年11月,王兴看到了SNS的风口,不准备继续在特拉华大学读下去了,就给王慧文发了一份邮件,表达自己对回国在SNS创业的看法,邀请王慧文加入。这时正在中科院声学所读研的王慧文,见王兴退学,他也不读了,家境不如王兴殷实的他借钱也要与王兴会和。
纯洁的同学友谊,正式升华成为了同一战壕的战友情。
王慧文
创业自然是极其辛苦的。
很长时间以来,王兴、王慧文都窝在清华附近的海丰园一套三室一厅里,三十来平方米的客厅里摆了六张桌子,每人一张桌子,面对面工作。每人一个卧室,睡的是一百多元一张的折叠床,对了,房间没有暖气。
同时也是找不准方向的。
二人林林总总地尝试了十几个项目,包括SNS网站“多多友”,但要么没有市场,要么技术不够,要么时机还不成熟。总而言之,所有的都失败了。
直到2005年夏天,王兴发现了Facebook的存在。当年12月8日,校内网正式上线,二人的创业才终于有了曙光。
只是新问题也随之而来,日益增长的用户,和高昂的服务器成本,还有竞争对手的跟进,融资成为了王兴、王慧文的头等大事。
可惜,王兴没搞定红杉。
在跟红杉谈的过程中,周鸿祎跑来看了一眼。据周鸿祎回忆,当时的王兴一脸冷漠,言语傲气,根本就不像来融资的,他断定这个团队不接地气,一定会失败。并建议红杉改投了另外一家。
王慧文呢,表现也没好到哪儿去。
有投资人问他校内网商业模式,他心里面想的是,这不是有病吗?有这么多用户,早晚会有办法赚钱的。但又不能公开说自己不认可商业模式这句话,于是就凑合着回答,结果答案自己不满意,投资者自然也不满意。
于是校内网的融资极不顺利,后来在对手陈一舟给出的高价收购面前,最终大家还是选择卖身。
做出决定的那一晚,王兴、王慧文等几兄弟一起去吃夜宵,然后再一起喝得酩酊大醉,嚎啕大哭。

美团的二号人物

校内网卖出后,王兴跟王慧文短暂分离。
前者去做了饭否,后者去做了淘房网,结果各自奔波了不少岁月,但都不见起色。
最后在美团,双方再次会合。
2010年10月,王慧文正式加入王兴创立的美团,成为王兴那个创立美团时的“四纵三横理论”的最有力执行者。

彼时正值“千团大战”的血腥厮杀,王兴坐镇领导指挥,王慧文则负责做事,带领着团队以“边算账边开城市” 的思路,最终赢下了战争。
再到2013年,王慧文带领美团正式进入外卖市场,由此奠定了美团今日的江湖地位。
用王兴的话来说,便是“美团十年,老王全情投入、贡献卓著” 、“老王就是美团人的代表,老王身上展现出的这些闪光点,就是美团精神。”
还不止如此。
王慧文一定程度上也扮演了美团对外发言人的角色,尤其是在打口水战方面面,更是一把好手。
比如阿里95亿美金收购饿了么时,王慧文说,这是美团抬的价,本来阿里开70亿美金,但美团掺了一脚开了90亿美金,最后阿里不得不花了95亿美金。然后美团就没在继续加价,为什么,怕真的成交了。
又比如曾经菜鸟跟顺丰发生冲突时,王慧文第一时间跳出来宣布站队顺丰,称美团外卖将全面接入丰巢,双方将在餐饮、日用品、鲜花等多品类的物流配送领域共同探索更优解决方案,未来也将实现信息打通。
目的呢,不言而喻。就是搞宿敌阿里呗。另外,王慧文也曾公开指责滴滴发美团黑稿,但被滴滴反击是自导自演。
一个事实是在美团逐步四处扩张,成长为如今的互联网第三极的过程中,除了王兴,王慧文是美团的另一被外界熟知的人物。
现今这对好兄弟、好搭档、好基友,还是在事业上走到告别的路口。
王慧文选择激流勇退。“我运气实在太好,不宜继续贪天之功,知止不殆。”他在内部信中写道。
而王兴,则仍要艰苦作战。
现在的美团已经成为了互联网第三极,对于王兴而言,或许有新鲜血液能够在能力上补上王慧文的空缺,但再找寻一个能够跟王兴进行思想碰撞、灵魂对话的一生挚友,已基本上没有可能了。



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