为什么未来十年将是Netflix的十年？

Netflix联合首席执行官里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）宣布4月至6月以来Netflix用户量增长超1,000万，创历史新高。此外，在任期满十年之际，他将与首席内容官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）联合出任公司首席执行官，将目标瞄准剩下的好莱坞市场。在过去二十年间，Netflix一直在挑战传统好莱坞规则、颠覆传统影视行业，未来十年，这场拉锯战将持续打响。

|  Netflix的野心

哈斯廷斯在公司本季度收益报告视频中表示，Netflix希望消费者“永远不需要考虑其他服务，虽然偶尔会冒出一个《汉密尔顿》，或者你可能需要其他平台去观看一部精彩的电影。但我们的目标是干掉一切竞争对手，除了一些有独到之处的东西。”

尽管潜在的竞争对手对“流媒体之争”不屑一顾，但Netflix却非常在意，因为它是唯一一家为博得人们的娱乐预算和关注而战、并决心取胜的公司。即使疫情阻碍了内容产出，但Netflix仍然希望在2021年比2020年上线更多的内容，简直令人瞠目结舌。Netflix的两大竞争对手HBO Max和Peacock则选择了一种更简单的方式推出他们的服务。HBOMax计划让《老友记》的六位主演重聚，而Peacock则将赌注押在了即将到来的夏季奥运会，这两个项目都备受瞩目。

|  消费者服务的整体观念

阻碍HBO Max和Peacock发展的一大原因是，他们没有与消费者使用的两大流媒体设备供应商——亚马逊和Roku——达成合作。据Variety杂志称，这也许是因为它们背后的传统媒体巨头（华纳媒体和康卡斯特）的“旧思维”。他们早就习惯了“劫持”加入其平台的内容供应商，或者通过付费内容的方式“劫持”竞争对手。

美国时间上周四晚上，当被问及“进攻者与守门员之争”时，Netflix高管的回答独树一帜。新任联合首席产品官的格雷格·彼得斯（Greg Peters）称将继续在Netflix设备上创造更好的内容，为全球各地的用户“提供更佳的Netflix体验”。“这对设备制造商而言是一个利好消息，因为更好的服务也增加了设备对消费者的吸引力，最重要的是，消费者最终因此受益。我们的整个团队都在帮助设备制造商开发适配Netflix服务的技术，以及分析如何利用这些设备的功能才能真正展现我们的优势。”

换句话说，我们不需要把这些设备供应商看成是另一个有线电视客户。

|  一键下单

“您只需要点击用户界面的广告，就可以观看感兴趣的内容。请相信内容的质量。”

哈斯廷斯称，这就是公司希望消费者打开Netflix应用的目的。有人对它能否实现这一目标表示怀疑，但Netflix是唯一一家没有其他商业动机的流媒体服务公司，它的目的只是让你使用它的应用。Netflix应用只是基于North Star算法开发的交互式互动平台，它的商业动机远远比不上任何销售广告、商品、主题公园门票、宽带或纸巾的平台，不是任何东西都能出现在Netflix。如果Netflix能够了解你的喜好，就会形成一个良性反馈的闭环。似乎任何使用流媒体平台的人都不是想靠它赚钱的。一种不可比拟的方式驱动着Netflix的发展。

|  独创特许经营

最后一个值得注意的点是，在周四的视频中，哈斯廷斯和萨兰多斯探讨了公司对特许经营权建设的看法。萨兰多斯将它简单地概括为“成功建造一栋世界级建筑”，随后他举了两个例子，颠覆了传统的特许经营概念。

首先，上上周于Netflix首映的《永生守卫》（The Old Guard）的确改编自一本漫画，但给超级英雄这一类的故事带来了足够多的惊喜，给人的感觉很新鲜。萨兰多斯表示，这是公司“在这方面的首次尝试……这是一种新的叙述方式，我认为在未来一段时间内，很多故事都会采用这种叙述方式。”

紧接着，他举了《纸钞屋》（La Casa de Papel）的例子，这是一部Netflix的原创作品。萨兰多斯强调，这也是Netflix单集收视率最高的新一季电视剧。

未来，或许会出现更多比以往更优质的流媒体服务，但Netflix永远只有一个。

翻译：余煊铖

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