给你一个一穷二白的团队,你怎么带出战斗力?这个故事,给了答案

百家 作者:顶尖管理思想 2020-07-25 21:18:14 阅读:134

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商业案例参考

管理哲学

老板大讲堂

作者:李子宵  来源:实用管理学 ID:shiyongglx


宋朝的时候,种世衡建了一座新城——青涧城,但是,这个新建的城市,一穷二白,地处边陲,兵弱粮缺,让他头疼不已。


这样一座城池,靠近蕃族部落,几乎每时每刻都处于危险之中。



那么,该如何确保城池的安全呢?有两个条件,要有强兵,要有粮食。


种世衡苦思冥想,终于想到一个办法:他拿出来官府的钱,借给商人,让商人去内地购买粮食,给商人一定的利润,商人们见有官府提供本钱,自己跑跑腿就能赚钱,很多商人就拿了钱去内地购买粮食。很快,青涧城的粮仓,就堆满了粮食。


正所谓:手中有粮,心中不慌。有了粮食,如果没有保护它的力量,一样白扯,那怎么办?练兵呗用的粮食怎么办呢?练兵呗!


兵少怎么办?那就把百姓也当作兵。种世衡又想到了一个办法:他让官吏教人练习射箭,全部都得学习,女人、僧侣也得参加学习。


但是,如何提高百姓学习射箭的积极性,提升效果呢?


种世衡如果跟他们讲大道理,这是为了让你们在关键时刻保命,有人肯定不听。那怎么办?种世衡想出来一个办法,他用银子做箭靶,告诉百姓们,谁射中就奖励给谁。


大家的积极性一下子就给调动起来了!后来,射中箭靶的人越来越多,这该怎么办?


种世衡就把箭靶改小,银子的重量依然没有变,还是有人能够拿到奖励,人们的热情并没有降低。


有人因为徭役的轻重产生了争执,种世衡也不做调解,让他们比赛射箭,谁赢了谁就可以先挑轻一些的活计。


有人犯了错,种世衡也不直接惩罚,而是让他射箭,只要射中,就能免于惩罚。


种世衡经过一段时间的整顿之后,这些措施和政策得以落地执行,青涧城的人都会射箭,而且技术都还不错,百姓的生活富裕程度和战斗力,成了整个延州第一。


这是《智囊》中的一个故事,前面一系列的措施,咱们就不多说了,最后的结果是这样记载的:由是人人皆射,富强甲于延州。



晚上读到这个故事,我觉得对我们做管理,有一定的启发。


【一】不懂奖励,管理难出效果。光靠命令和惩罚肯定是玩不转了,现在的年轻人,干得不爽就辞职,所以,我们的管理,要柔性一些,通过奖励来调动下属的积极性。


【二】人性不能违背,要因势利导。下属想要什么,我们就拿什么做胡萝卜,但对胡萝卜的使用,要有策略,一不能让下属轻易拿到,二要不断提升拿到的难度,避免他们产生懈怠心理。这样长时间下来,团队人人都是精英。


【三】管理就要造氛围。造什么氛围?不是那种打鸡血的氛围,而是要创造人人争先的机制,优秀的人就可以多拿钱,拥有某些特权,比如可以迟到、早退,免于罚款等待,这些小小的特权,每个月清零,只有上个月的优秀员工才有,大家谁在乎你罚点钱,争得是一口气,要得是一个面子。各种龙虎榜,新秀榜,进步榜你可劲儿地设计,优秀的管理者总是在设计机制,而不是天天盯着人和事。


给你一个一穷二白的团队,你怎么带出战斗力?《智囊》的这个小故事,其实已经给了我们答案。


作者简介:李子霄,本文来源于微信公众号:实用管理学(ID:shiyongglx),最务实的管理技巧,一看就明白,一用就见效,实用、实战、实效。转载请联系原作者授权。


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