华为阿里员工跳槽至微软受抵制,当事人称:只是玩梗!

百家 作者:51CTO技术栈 2020-08-04 20:05:42

近日,网传华为阿里员工入职微软后,经常自主 996 还在同事群里互相打鸡血,引起了其他老员工的不满,被要求停止无意义加班。


一群从华为和阿里巴巴跳槽到微软的员工,近日遭到了微软的内部抵制。这是微软苏州某团队的一次自发行为。

据他们表示,由于华为和阿里来的员工时常“比赛加班”,甚至“半夜在工作群互发消息”,给团队带来了国内互联网企业的加班文化,破坏规则,恶性竞争。
他们因此在工作之余开发了 Hackathon 项目,可以每晚检测部门内部人员晚上还在加班并提出警告。

微软中国一直践行着“工作生活平衡”的职场信条。一位新入职微软的员工曾在虎扑上戏谑地写道,“来微软工作三周了,我想说,在这样的公司其实没有大家想象的那么轻松,这里是大家想象不到的轻松。” 


随后,微软内部人士回应:华为阿里员工跳槽至微软受抵制,只是玩梗,不妥之处请见谅。

项目当事人之一澄清表示:图中是我们实习生组成的团队,在 Hackathon 上做着玩的小项目,图中的对话是在我们实习生的“私下闲聊群”中进行测试时的情景,机器人文案是我们组内个人的调侃,只是测试时逗大家一乐而写的,请大家不要过度解读。


我们在正式项目提交时已经更改了文案,之前用词不妥之处还请大家见谅!我们只是玩个梗,没有别的意思!!


下面是一些测试时的截图为证:

  • 我们真的是在测试而已,后续机器人 @ 的人,其实是我们自己测着玩。(图 1,2)

  • 这是流传最广的那个对话的实际截图,注意时间,是下午,是下午,我们就是自己测试而已,不存在“奋斗逼”一说(图 3)。

虽然已经辟谣了,但是这一事件在网上仍然在持续发酵,目前已经登上微博热搜。

有不少网友认为这种“奋斗逼”拖累了原本健康的职业风气,有的并不是为了工作本身而加班,而是形式主义的“找班加”。


一名类似公司的家属表示非常赞同被抵制:

这种加班文化对于国家长期发展来讲弊大于利!弊大于利!弊大于利!


可能有人要说了,辞职不就可以了吗!就现状来讲,不现实,但是未来一定会辞。


再说了从整体来讲,只要这种加班文化存在,就一定会有家庭一定会有孩子被影响到。


我先生以前是 896,今年疫情以来变成了 8106,有时候甚至是 8126,偶尔直接通宵。


加班对他身体健康的影响就不用讲了,无论多晚回来都要再看会儿剧放松一下,所以每天一两点睡觉是家常便饭。


就晚睡这一点已经对全家都造成了影响,特别是孩子。大人的榜样作用对孩子的影响才是最大的。


有时候孩子刚要睡着,爸爸开钥匙的声音让他们再次兴奋,真是一人加班,全家晚睡!


没有时间陪孩子,缺失的父爱从哪里补,仅有的周日就尽量让他去陪孩子,其余所有的事情我尽量一人来做,做多了做久了难免心生怨言。


也想男女平等,家务平分,连照顾孩子的时间都没有,就更别说干家务了!


整个家庭效率、家庭作息全部因为一个人的加班全副影响了!在孩子童年的回忆中爸爸始终是缺失的。


和公司同事的家属一起吐槽,我说自从嫁给了他,生活质量全副下降,他们说有生活质量吗?真对!没有生活质量!

选另一半,除了看这个人,他的工作也是一样的重要,因为不仅会影响生活方式,还会影响孩子的发展。


坚决抵制加班!求老板们高抬贵手,给家庭生活留一些时间!给孩子们留一些和爸爸相处的时间! 

最后,我们来看下海外微软员工对 996 的看法:

利益相关:海外微软员工。996 的问题我还和公司老员工讨论过。他说二十年前合作的韩国公司也是很拼,一周无休,随时回邮件,才有了那些年的超速发展。说到这些,他还是心存敬佩的。


之前公司发布产品的时候,发布前一两天,部分高级工程师直接按计划开始休假了,没有出现想象中 Deadline 之前疯狂冲刺改 Bug 的情形。


发布日期两周前的周六加过班,但组长在宣布这一决定是十分不好意思,而且说得清楚,大家可以拒绝,不要有心里负担。


年长的同事(35+)说,之前在别的公司也拼过,后来发现产品质量并不好。于是把功夫放在流程改进、项目管理上。


微软当然逐利、追求效率,996 的现象也会局部发生,但公司是有意识地维护合理的办公氛围的。有同事晚上 Teams 回信息(11PM 后)、周五晚下班(5PM 后)都会被善意提醒。


因为高效率高产出不一定得通过 996,最重要的还是在工具、流程、管理优化上。


Git 等版本控制工具大规模使用之前,都得人脑记忆某一片代码的贡献者,现在听起来不可思议。


一些老同事年轻的时候也很奋斗,家人都照顾不到意见很大,比 996 强度可能更大。


现在上了年纪,家庭需要的时候,绝对先顾家庭,年纪大了,体力记忆力都不如从前。


我一直乐观地觉得,996 是企业在特定发展阶段的选择,但一定不能是长期选择、优先选择;员工 996 也是职业初期的选择,确实可以成长更快,但要把奋斗的结果内化成更高层面的智慧,比如预见问题的能力,项目管理的能力,而不是年龄大了就难以为继的一腔热血。


希望,从工具、管理、流程设定上优化、帮助大家避免 996,把精力投入到更有创造力的事情上去。


早些年,无论是老板还是打工仔,都很喜欢把加班冠以“奋斗”的美名,歌颂“966”和“狼性企业文化”。


如今资本家们把高薪当做筹码,把 996 这种少见的加班制度慢慢变成互联网的行业文化。


但现在,“996”就像老鼠过街一样人人喊打,从舆论上看,“996”已经没有了生存的土壤,站在了道德的对立面。


对此你怎么看?欢迎底部留言讨论。

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