家居产业互联网探路人

大家居产业的新变革，有其内在逻辑。

三维家创始人蔡志森的初心是，家居行业消费者体验度仍然很糟糕，生产效率依旧低水平，必须治愈这些“病症关节”。

蔡志森这样描述三维家的使命：技术驱动产业变革，让设计、销售、制造更简单。

从2013 年开始至今， 三维家依托SaaS工具系统，客户规模覆盖工厂用户超5000 家，家居建材上市公司25 家，设计师用户超200 万，前后端一体化合作企业超800 家，全国已经建立一百多家服务站点。此外，三维家重点推进的前后端一体化软件已经初具规模，欧派已经全面引入，18 秒出一个橱柜；客来福、金牌、我乐等行业企业准备全面铺开。

2015 年4 月，三维家获得软银中国、广发信德A轮战略投资。2018年红星美凯龙的3 亿B轮战略投资成功落地， 2019 年阿里巴巴五亿C轮战略投资，三维家迅速成长为超过1600人的稳定队伍。

蔡志森说，八年以来，我们的核心是图形软件与互联网技术的结合，比如3D 的云设计、云渲染、云制造，积累了大量的数据。三年前我们开始了AI 的探索，很多场景都落地了，规模化商用、AI 大数据是重要的方向。三维家有两个实验室，阿凡达实验室做图形图像的，图灵实验室做AI大数据，研发人员有700 多人，即使在新冠疫情期间，三维家开春以来，依然招聘了大量技术人员进行技术开发。

三维家之前，家居产业各个环节单打独斗，每个环节有客户端软件或者小闭环的软件。其数据在线、业务在线能力偏弱，导致整个家居产业全链路数字化程度还是非常低。

产业互联网是数字时代各垂直产业的新型基础设施，政府出了“一揽子”的政策，特别是产业新基建，工业互联网和5G，极大可能会在各个产业掀起巨大的数字化浪潮。

蔡志森认为，这次疫情之下，整个数字化进程在各产业是不可逆的大进程，这是新一波大的数字化浪潮。

产业互联网核心在打通信息流，实现各产业供需的智能协同。产业互联网强调，通过" 商业模式创新+ 利益机制优化" 进行整个产业的重新分工和要素重 组，实现产业链上下游大中小企业融合发展。蔡志森认为，三维家以前是传统的消费互联网，接下来会进入到真正的产业互联网。家居产业通过产业互联网的方法论和技术浪潮，很可能在各个行业里起到较好的示范作用。

三维家的独特优势是，初步完成了家居产业的全链路布局：三维家推进全链路的SaaS 矩阵，从消费者到门店整套的运营，门店到工厂整个链路，工厂内部连到机床、连到原材料，最终到消费者的交互闭环。基于全链路的SaaS 做交易，围绕着三个“流”来做，SaaS 先做了信息流，从交易开始做物流和资金流。

如今，三维家依托SaaS 工具系统“三大矩阵”——3D 家居云设计+3D 家居云制造系统+ 数控设备系统、以及营销工具“逛逛美家”小程序，通过这些营销端工具、设计端工具、生产端工具、数控系统，帮助行业逐步攻破产业链条上的各个难点。

三维家创始人蔡志森说，三维家的愿景是，成为全球值得信赖的家居产业互联网平台。

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