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不平静的2020，没有什么是不可能发生的；

不必跑赢时代，但要跑赢自己。

必胜客被曝美国永久关店300家，同时经销商NPC国际宣布破产旗下927家必胜客门店全部打包出售。

作为老牌餐饮零售巨头，必胜客何以至此？今年快消零售业，还值得进入吗？

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关店300家, 出售900家

必胜客怎么了?

就在前天，必胜客在美最大经销商NPC国际宣布破产重组，旗下300家美国必胜客宣布永久关店。

据悉，NPC国际在美共运营1227家必胜客门店，除永久关闭的300家店外，其余900家店也将被打包出售。

近半年来，美国疫情防控不尽人意，必胜客美国的堂食业务遭到严重影响，沉重的门店运营成本直接压垮NPC国际，并使其背上了10亿美元的巨额债务。

永久关闭的300多家门店业绩也都不亮眼，且以堂食为主，不适合发展外带和外送业务。

一同遭殃的还有还有另一餐饮巨头：日本吉野家。

上月末，吉野家全球范围内关闭150家店，其中日本国内将关闭100家，海外关闭50家。

图片来源：天下财经

乍听这一消息，很多人都难以相信，必胜客这样的龙头怎么说关门就关门？

其实在疫情之下，企业多少会收到影响，必胜客只是众多公司家里面的一家，从整个3月到现在来看，受到影响的太多了。

前段时间，日本知名品牌无印良品，其美国的子公司，已经申请破产了。

过去的3年里，他们在美国一直是亏损的状态，近期被爆出的MUJI美国子公司破产、负债67亿日元的消息，也揭开了这个日本零售巨头在海外市场节节败退的现状。 

美国的店面租金本身就比较高，再加上今年受疫情的影响，销售大幅缩水，无印良品已经无力承担这些后果了。

要知道，这可是日本的零售巨头啊。连这么大的品牌都扛不住了，其他小公司的处境可见一斑。

你发现了吗，身边原本常见的许多品牌，如今已渐渐离开我们的视线了：

昔日鞋业巨头“贵人鸟公司”，负债42亿，宣布停产；

内衣之王“维多利亚的秘密”，宣布英国分部破产；

有中国版Zara之称的“拉夏贝尔”，前段时间平均每天关店13家，3年市值蒸发百亿；

......

在这个日新月异、迅速迭代的世界，没有什么是不可能发生的。

2

不出众，就出局

无论是无印良品、维多利亚的秘密还是拉夏贝尔，这些巨头都有过辉煌的曾经。

然而就是这样一份辉煌，迷住了多数人的眼，困住了寻求变革的心。

看不清局势，几番抉择中避开成功的选项，以至于倒在了时代的车辙下，伴随落下的灰尘逐渐被遗忘。

在危机面前，大企业还是小公司要面临的挑战都是一样的，要么出众，要么出局。

这样一句话放到我们每一个人身上也是实用的。

前两天回家乡办事，恰好几位老同学邀约吃饭，举杯换盏间难免聊到彼此事业。

老同学A就说到，学生时代不愿努力，出来工作也大半都靠父母关系，现在厌倦了平淡的生活想从体制内出来搏一搏，却发现既没有拿得出手的技能，也没有任何深入的见解，继续浑浑噩噩的过下去，慢慢和别人差距就更大了。

而另一位老同学B则有着完全不同的选择，大学毕业就在鼓励创业的时代浪潮下，和其他几位朋友开了个专营手游的公司。

小有成就之后被国内一家游戏龙头企业收购，而B则急流勇退，手拿着分得的股份开始了新的创业之路。年仅不惑的他，依然精力充沛，直言觉得自己还跟20多岁的小年轻一样，就想往上更进一步。

在这个急速发展的时代，有人努力去适应，有人寻找机遇，也有人安于现状止步不前。

小米十周年的演讲中，雷军讲到2015年底的时候遇见的巨大瓶颈和危机，哪怕前一年充满了希望，但是问题很快就摆在了眼前。销量突然开始大幅下滑，而之前从来没有任何一家公司在下滑后还能逆转。

用雷军的话说“小米处于生死存亡的关头。”最多一天，雷军开了23个会，但小米没有放弃，用尽全力研发出了MIX。

什么是出众？这就是。

而在职场中，无论做出哪种选择，只需要记住一点，不出众，就出局。

3

2020年，请记住

拥抱变化才能拥抱未来

有句话说得好：一个比较恰当的人生态度，是拥抱变化。 

只有在变化当中不断寻求机遇，不断调整自己的人生战略，保持专注和聚焦，你才能够跑赢时代，跑赢自己。

那你应该怎么做，才能更好地拥抱变化呢？

1、定期列出所有的重要任务，寻找那个必要且擅长的工作。

美国最著名的CEO杰克·韦尔奇，在他的自传中说，他每过5年就会问自己：“现在必须做什么”。 

韦尔奇会花大量的时间思考哪几项工作是最有必要的，以及哪一项是他最擅长的，他会全力以赴地解决最重要且擅长的工作。

2、果断放弃反复尝试都做不好的事情，可能你天赋并不在此。

不要总是纠结自己的短板，而是要思考自己最擅长的事情是什么，去做你最擅长的事情。 请你永远记住这句话：顺着天赋做事，逆着本能成长。

3、密切关注同行业、自己，有哪些成功和失败经验。 

总结别人和自己的成败经验，看有哪些是自己需要借鉴和学习的，不断调整自己的战略方向。 

最快的进步方法就是，不断寻找别人已经验证过行之有效的方法，具体分析成功前提，然后思考自己能不能加以效仿，有可能的话加以创新。

4、做好自己能控制的事情，就打赢了80%的对手

拥抱变化就是拥抱不确定性，而应对不确定性最好的办法，就是把自己能掌控的事情做到最好。 

就像亚马逊创始人贝佐斯说的，做好自己的事情，就能够应付竞争了。

所以与其想着找到一个副业赚钱，或者羡慕那些赚钱多的人，倒不如尽快让自己成为行业内的骨干，你就会越来越值钱。

如果怎么努力都成不了业内优秀，请思考第 2 条建议。

5、总有属于你的风口，没必要纠结已经失去的东西

投资过网易、京东的今日资本创始人徐新，曾说过这样一段话：

传统行业如登山，只要你一直向上走，持之以恒，是可能登顶的；互联网有点像冲浪，一个浪打过来你赶上就赶上了，赶不上就不是你的。

 “浪”的基本特征就是，没有大浪的时候，还有源源不断的小浪，你可能抓不到大浪，但应该尽可能抓到哪个属于自己的小浪。

而且也没必要为已经错过的东西太过于纠结。

6、选择一件能产生价值的事，和时间做朋友

注意，一定要通过不断的实践摸索，而不是门外汉式的思考，找到一个你认为对的方向，靠着坚持和信仰全情投入，等待价值产生。

7、真正重要的事情永远只有一件

一个人的精力永远都是有限的，如何让自己有限的精力投入到真正值得重视的目标上，是很多人众生面临的抉择。

读书的时候总想跟朋友出去玩，却不想读书；

工作了总想放纵自己，却不想学习、工作；

创业了明知道有些赚钱的项目，会分散主业的精力，却依然去做；

…… 

人终生都在面临选择，你的选择是什么，你的人生就是什么样。

8、重视弱关系带来的巨大收益

要想追上时代发展变化的速度，一个捷径就是走出去，和牛人做朋友，接触比你优秀的人，通过围剿式学习，研究他们的思维、认知、知识结构，以此改造自己的认知模式。

最后，祝愿每一个人都能够拥抱变化，保持相时而动的能力，相信你一定可以，加油。

本文由HR人力资源成长俱乐部转载发布。转载来源：UniCareer、HR便利店、中国基金报、搜狐网。

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