低效?混乱?这10本书让你聪明高效地工作|邦读书​

百家 作者:创业邦 2020-11-22 19:18:18 阅读:114


今天,邦哥想和你分享10本书,这10本书里不仅有时间管理工作方法、还有职场提升技能,希望每个人都能从中有所收获。


1/10

《麦肯锡工具
2020年7月新品

作者:保罗·弗里嘉在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作,从事的咨询项目有关国际扩张、收购和战略计划,目前在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。


入选理由:

麦肯锡成立于1923年,作为国际知名的战略咨询公司,麦肯锡的成功有很多原因,其中一个是麦肯锡永远雇佣的是精英中的精英,麦肯锡相信如果只是精英未必能够创造价值,还需要一个强有力的可持续的员工发展计划——麦肯锡工具》《麦肯锡方法》《麦肯锡意识

《麦肯锡工具》旨在探索麦肯锡等少数顶尖咨询公司,以及某些顶尖MBA项目是如何通过团队协作解决问题(Team Problem Sloving)来卓有成效地帮助其客户实现巨大回报的。

本书的目标是提供提高团队解决问题的效率与效力的工具。

2/10

《麦肯锡方法
2020年7月新品

作者:艾森·拉塞尔,普林斯顿大学学士学位、沃顿商学院MBA学位,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处工作至1992年,他的客户主要包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。

入选理由:

《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——很多领域的人都可以像麦肯锡顾问一样思考的工具。

在这本书中,作者提供给大家一套强有力的方法,哪怕是最为复杂的商业问题,在这套方法面前也可能迎刃而解。

3/10

《麦肯锡意识
2020年7月新品

作者:保罗·弗里嘉艾森·拉塞尔

入选理由:

《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》的系列书,在《麦肯锡方法》的基础上,作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识,针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容,借鉴《麦肯锡方法》给出了不同的解决问题方式。

书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。


4/10

《风格感觉
2020年8月新品

作者:史蒂芬·平克世界级语言学家,哈佛大学心理学教授,科普畅销书作家,TED演讲人,被《时代周刊》《外交政策》《展望》等多部知名杂志称为“世界上有影响力的知识分子”。

入选理由:

《风格感觉》是一部无可替代的写作指南,它结合现代语言学和认知科学,从思维的高度分析写作技巧,告诉21世纪互联网时代的写作者:

如何清晰简洁地向读者展示事实和思想,如何有效运用语词来吸引人类心灵的关注,适合传播、营销、文学、科普、学术、政府、企业、技术、法律等领域的写作者,既有助于改进中文写作思维,也有助于提高英文写作水平。

5/10

《如何高效阅读
2020年8月新品

作者:彼得•孔普,职业生涯始于担任宾夕法尼亚州视力研究院阅读工作室总监一职,后来担任彼得•孔普阅读顾问公司总监,之后成为快速阅读领域的专家,一时声名鹊起。在担任伊芙琳•伍德动态阅读教育机构的总裁时,曾为白宫官员讲授快速阅读课程。

入选理由:

生活当中,你几乎每天都会面对来自四面八方的信息轰炸。回到家后,你可能想阅读图书、杂志及学习资料,查看电子邮件,刷刷朋友圈、看看微博,却被浩如烟海的资讯和书籍压得透不过气。

《如何高效阅读》提供了一种全新的自学模式,让你在简单易学的练习与训练中获得革命性阅读技巧——3个跳出阅读误区的方法、2个创造良好阅读条件的方法、3个提高阅读速度的方法

你可以利用业余时间在家学习。一切资讯信息以及浩瀚书海都在你的指端,顷刻间就可能吸收消化。


6/10

《场景方法论
2020年8月新品

作者:崔德乾从事品牌营销工作22年,“第十六届中国杰出营销人”金鼎奖获得者,拥有上市公司CMO和智业机构CEO双栖经历,多个品牌的战略顾问和品牌管理师,操盘过华联超市、酒鬼酒、明牌珠宝、星光珠宝、钻至尊、华诗雅蒂等品牌的战略制定和营销工作。

彭春雨,全媒体整合营销传播专家,中国营销权威期刊《销售与市场》主编,擅长传播场景设计、媒体组合策略、内容营销构建、渠道场景化推广等实操,在快消品、建材家居、白酒、珠宝、礼品、家电、大健康、出版等行业,积累了大量一手整合营销传播和场景营销操盘经验。


入选理由:

这是一部有系统理论支撑、科学方法论指导的场景营销方法论,揭示了消费者主权时代产品畅销、长销且给用户提供超爽体验的商业逻辑和实操方法。

书中以星光珠宝、大悦城、海底捞等多家著名企业的实践为蓝本,旨在为读者提供全面、扎实、科学的战略引领、战术总结、工具提炼和案例复盘,从场景洞察、场景价格、场景制造3个维度系统提出场景营销方法论。

7/10

《服务设计驱动的革命
2020年8月新品

作者:黄蔚,桥中创始人、全球服务设计联盟(SDN)上海主席。

2003年她创办中国本土创新咨询公司——桥中,服务过阿里巴巴、华为、星巴克、京东、诺基亚、可口可乐、威马等顶级创新型企业。2006年黄蔚发起成功设计大赛,该赛事自成立以来,先后吸引了来自21个国家的数万件作品参赛。

2018年,黄蔚创办桥中创新学院,致力于赋能商业,培养新一代中国创新领袖,协助企业打造创新型组织。她的玩乐创业demo——开巴,2017年被行业巨头百威英博颠覆性增长事业部高溢价收购。

入选理由:

本书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、打造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角,为读者全面解读后产品时代,企业向服务转型的关键。

8/10

《首席产品官1
2020年8月新品

作者:车马中国最早的互联网产品经理之一,曾任慧聪网唯一的产品经理,周鸿祎起家产品——3721网络实名的产品经理。

曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监、中国平安总部移动互联网部门的创始总经理、领先金融科技公司银客网高级副总裁、现在是两家互联网公司(思域传信、房斯达克)的联合创始人、CEO兼CPO。


入选理由:

对于产品新人而言,最重要的是领路人!一样的起点,不一样的领路人,最后的结果可能天壤之别。

大多数产品新人的入门都停留在较低的层次上,他们更关心知识量和浅表能力,结果就是能力弱、发展慢、机会少、薪酬低,将来最多是个普通的白领产品经理。

相比之下,高层次入门的新人则会重点关注产品认知、产品能力体系、能力成长方法,他们能力强、发展快、机会多、薪酬高,可以更快成为白领产品经理,将来很有可能成为金领产品经理。

本书中,作者独创了“产品人的能力杠铃模型”。杠铃模型简洁、直观、兼容性好、实用性强,经过了作者亲自培养的众多产品人实战检验,可以更好地服务于产品人的终身能力增长,能指导产品新人实现高层次入门。

9/10
《学会提问
2020年6月新品

作者:尼尔·布朗,博林格林州立大学的杰出经济学教授。获有托雷多大学法学博士学位和得克萨斯大学的博士学位。

曾经合著七本书,并在核心期刊发表一百余篇研究论文。威斯康星大学、印第安纳大学、科罗拉多大学等几十所大学曾经聘请布朗教授,协助培养教职员批判性思维技巧。

入选理由:在被泛滥信息包围的时代,每时每刻可能会遇到各种问题,大到涉及经济发展趋势,小到个人生活的决策。

当你能够坦然面对立场和你完全相左的意见,理性判断而不会党同伐异时;当你面对提问和质疑,有能力组织更多确凿的证据支持自己的观点,而不只把声高当有理,或认为别人是没事找茬,有意和自己过不去时;当你能够在对话和辩论中拨开迷雾,识别出对方的逻辑谬误和感情操纵时...

世界在你眼中将变得更加有趣、开阔。不草率、不盲从,不为感性和无事实根据的传闻所左右,尽力理解那些价值观和我们背道而驰的分析推理方式,克服偏见对判断的影响,这样才有可能得出更为正确、理性的结论。

我们需要靠自己去问为什么,不要让自己的大脑成为别人思想的跑马场。

10/10
《学会争辩
2020年6月新品

作者:乔纳森·赫林,写过关于刑法、家庭法和医学法的书籍与文章。他关注的是法律如何与生活中的重要事物相互作用:不是通过money、公司或保险,而是通过爱、友谊和亲密。

在家庭法方面,他写过一本广受推行的教科书,以及几篇关于家庭暴力、儿童权利和婚姻性质的文章。他还是《儿童和家庭法季刊》的编辑。

在医学法方面,他写过关于怀孕方面的有关规定和强制医疗政策。关于针对老年人的法律,他发表了有关痴呆症方面的见解。

入选理由:你讨厌辩论吗?会尽量避免辩论吗?你发现自己不能赢得辩论吗?当你赢了,会觉得有些适得其反吗?

如果是这样,那么本书就是写给你的。

在本书中,作者首先解释了辩论的10大黄金法则,然后列出了生活中经常发生辩论的情况,如与孩子的辩论、工作中的辩论等,指导读者如何运用辩论的10大黄金法则在生活中进行辩论。


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