连十来人的小团队都管不好,掌握这40个“管理工具”,员工才会“乖乖听话”

百家 作者:创业邦 2020-12-17 10:02:23


管理是一件“知易行难”的事。


很多创业者和管理者常常有这样的烦恼:


虽然自己平时看了不少管理书籍,懂得一些管理知识,但当面对具体的管理问题时,却常常找不到头绪,不知该从哪儿下手。


为什么你明白很多道理,却“依然过不好这一生”?

 

其实,管理是一件复杂的系统工程,你遇到的管理难题,是这个复杂问题的结果,其背后是由多种因素共同促成的。


想要解决某一管理问题,你需要回归到它们背后那些具体的、微小的管理场景中,洞察在具体情景下的影响因素,对它们抽丝剥茧,你才能缕清思路,看清问题本源。


作为一位管理者,你终究要面对一系列复杂、多样的管理难题:


团队成员的执行力很低,缺乏责任心


员工整体业务水平不高,能力较差,不知道怎么带;


员工貌似很努力,但业绩目标总是完不成


团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏


团队缺乏新鲜血液,留不住优秀的人……


这些让管理者焦头烂额的管理难题,如果你能聚焦到它们背后具体的、微小的管理场景,并掌握一些实用的“管理工具,那么很多大问题、大麻烦都可以在它微小之时得以解决。


所以,好的管理者常常能见微知著、防微杜渐。

今天,创业邦邀请到前华为团队管理咨询顾问、管理专家倪云华老师,聚焦40个具体的管理场景,为大家带来视频课程《团队管理的40条军规》

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课程大纲


课程特色

1、系统性

课程分为九大模块系统讲解团队管理中的难点问题,团队搭建、团队激励、团队文化、团队成长、团队业绩目标达成;以及团队管理者的领导力、管理思维的修炼

2、聚焦管理场景

将管理问题还原到具体的场景中,讲解管理中常见的、容易犯错的40个问题,并给出40个管理工具

3、易学易用

课程不讲大道理,只讲解决问题的方法,并以案例的展现,方便你学习理解,活学活用。

适合谁学


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