你处理问题的能力,暴露了你的格局

百家 作者:有书 2021-07-21 08:26:43 阅读:275

回复【早安】送你一张专属祝福卡片

文 | 李思圆 · 主播 | 阿成
来源 | 温暖的女子(ID:wennuan-312)


美国作家埃尔德里奇·克里佛曾说过一句话:
“你不能解决问题,你就会成为问题。”


一个人格局的大小,决定他处理问题的能力和水平。
 
就如一个池子,只有当它的方寸够大时,不管往里倒多少水,都能兜得住水。
 
愿你提高自我的格局,游刃有余地处理问题。
 

站得高:见识的高度,决定做事的高度
 
一个牧场主人的邻居是个猎户。

他院子里养了一群凶猛的猎狗,经常跳过栅栏,袭击牧场的小羊羔。 

牧场主人几次请猎户把狗关好,但猎户不以为然,后来忍无可忍的牧场主人去找镇上的法官评理。 

法官听了后对他说:
“我可以处罚那个猎户,也可以让他把狗锁起来,但这样你就失去了一个朋友,多了一个敌人。” 

牧场主人听了后很疑惑,于是法官给他出了一个主意。

牧场主人听了后,就连忙回家挑选了3只最可爱的小羊羔,送给猎户的3个儿子。 

孩子们看到小羊后,如获至宝。

因为怕猎狗伤害到儿子们的小羊,猎户做了个大铁笼,终于把狗锁了起来。 
 
当你只考虑自己的利益时,你的麻烦和困扰与他人毫无干系。
 
只有站在他人角度,给他人好处,彼此才能成为利益共同体。
 
春秋时期,魏国和楚国相邻,两国的村民都喜欢种瓜。
 
不巧,这年春天天气比较干早,瓜苗由于缺水,长得很慢。

于是魏国的一些村民,每天晚上要挑水去浇瓜。

连续浇了几天,瓜苗长势明显好起来,比楚国村民种的瓜苗要高很多。 
 
楚国的村民见此非常嫉妒,有些人晚间便偷偷潜到魏国村民的瓜地里去踩瓜秧。
 
魏国人准备以牙还牙时,有一个叫宋却的大夫说:
“如果你们一定要去报复,最多解解心头之恨。
 
可是,以后他们也不会善罢甘休,如此下去,双方互相破坏,谁都不会有好的收成。”

然后宋大夫带着村民们,每天晚上去楚国人的瓜地浇水,至此以后,两国村民冰释前嫌。
 
在外交上有一句话:

“国际上没有永远的朋友,也没有永久的敌人。”

 

在遇事时,真正的高手,懂得化敌为友,而不是反目成仇。
 
不必执着于眼前的输与赢,也不必纠结于当下的结与怨。
 
互相对峙,只会两败俱伤。
 
缓解冲突和矛盾,才能让彼此受益和得利。
 


谋得远:目光有多远,路就能走多远
 
有一句古话说:
“小不忍,则乱大谋。”
 
一个人走得远不远,不是看他的能力有多大,本事有多强,是看他忍得住多少气。
 
张耳和陈馀都是魏国的名士。
 
秦国灭了魏国以后,用重金悬赏捉拿这两人。

两个人只能乔装打扮,改名换姓逃到陈国。
 
一天,一个官吏因为一点小事就用皮鞭抽打陈馀。

陈馀想起自己以前在魏国是多么受重用,哪里受过这样的侮辱,怒不可遏,当即想起来反抗。
 
张耳在旁见状不妙,便用脚踩了陈馀一下,陈馀终于没吭声官吏走后,陈馀还怒气未消。
 
张耳便数落他一顿:
“当初我和你是怎么说的?今天受到一点小小的侮辱,就去为一个官吏而死吗?” 


真正成大事的人,不会在小事上较劲。

 

有时,让局面变糟的不是遇到的人和事,是你控制不住自己的脾气和情绪。

 

曾国藩在长沙岳麓书院读书时,曾与人同住一间寝室。


寝室内的书桌距离窗口好几尺远,为了方便读书,曾国藩便将书桌移动到窗前。


室友见后大为恼火,说:

“你的书桌放在窗口,把我案头的光线全给挡住了!”


曾国藩听后没跟他计较,反而和气地问他:“我的书桌应该放到哪里呢?”


室友指着床边:“就放在那儿吧。”


曾国藩笑一笑,按照他的意见放了。

到了晚上曾国藩用功读书,这位室友又说:
“白天不念书,夜深了却来打扰人吗?”


曾国藩便改朗读为默读。

不久,曾国藩考中了举人。
 
有一句话说:“将军有剑,不斩苍蝇。”
 
遇到小人的纠缠时,置之不理是最好的回复。
 
遇到他人的刁难时,暗自发力是最好的报复。
 
不要把时间和精力,耗在不值得的人和事上。
 
想要实现更远大的目标,就要学会吃得眼前的亏,才能走好前方的路。
 


处得宽:心有多宽,路就有多宽
 
有一则故事。
 
北宋韩琦是一代名臣,有一天晚上,他正在看书,旁边帮他执灯的士兵不专注,分了神,不小心把他的鬓发烧到了。

当下他头也没转,顺手就把这个火给灭掉。

过了一会儿,他发觉有点情况,转头一看,那个士兵已经被换掉了。

当他问刚刚那个执灯的人,去了哪里?

底下人说,他把将军的鬓发烧到了,就把他换掉了。
 
结果韩琦命令手下,把那个士兵找回来,因为他已经知道怎么不烧到人了。
 
后来,这件事传遍军营,令士气大增,都为其尽心效劳。
 
有一句话说:
“自出洞来无敌手,得饶人处且饶人。”

 

凡事不必苛太尽,凡理不可责太过。
 
心宽聚人心,心窄失人心。
 
官渡之战前,袁绍手下有一个谋士陈琳,他曾为袁绍作檄文,不仅大骂曹操,还连曹操的祖辈及家世都骂了。
 
战后,陈琳被擒,曹操考虑到他是个不可多得的人才,不仅没有加罪于他,还让他加入了自己的文书写作班子。
 
对于袁绍辖区青、冀、幽、并四州的名士,曹操也尽量招到自己的幕府任职,
 
这些人感激曹操的不杀之恩,不仅尽心为其出谋划策,也替他立下了不小的功劳。
 
有一句话说:
“做人做事,话不说满,事不做绝,才能够通达人情,进退自如。”


在这个世上,狭路易相逢,冤家终路窄。
 
有些错,如果迫于无奈,何必去翻旧账。
 
有些仇,如果时过境迁,何必去掀老底。
 
你手下留的情,会变成他人还的义。
 
当你给他人留了出路,也是在宽自己的路。



想得深:思考的深度,就是成功的深度
 
在生活中,人与人的差距,在思考的深度。
 
有些人见微能知萌,有些人见端就知末。
 
还有些人等到走投无路时,才会幡然醒悟。
 
有一天,纣王长夜饮晏,不理朝政,竟忘了日期,询问左右。
 
大臣们面面相觑谁也不知,便派人去问箕子。
 
箕子对徒弟说:
“君主忘日则天下忘日,不是好兆头,商之天下到了危险关头。一国皆不知而我独知之,我也极其危险。”


令徒弟告诉来者:“太师醉了也不知道。”
 
以后箕子多次进谏,纣王充耳不闻,我行我素,骄傲恣肆,专横拨扈,使箕子非常失望。

他装疯卖傻,以避迫害。
 
不过五年,纣王就被周武王所灭。
 
在遇到问题时,许多人输在后知后觉中。
 
在果上寻根问底,不如在因上找蛛丝马迹。
 
任何祸患,在最开始时就有苗头和预兆。
 
深入去观察和思考,才能巧妙地避祸躲难。
 
《左传》里,有这样一件事。
 
公元前699年春,楚武王派他的儿子屈瑕进攻罗国,鬬伯比为他送行。

屈瑕刚打过一个胜仗,心高气傲,走路把脚抬得很高。
 
鬬伯认为这表明主帅心神不稳,以他为帅,此战必败。

于是进见楚武王,建议增派军队。
 
楚武王先不同意,后来经过夫人邓曼劝说,同意增派军队追赶屈瑕,但没有追上。
 
后来屈瑕的军队大意轻敌,遭到罗国和卢戎的军队两边夹攻,楚军大败,他也吊死在荒谷。
 
每一个人的行为背后,都有着很深的逻辑。
 
一个人是浮,还是沉,透过言行见端倪。
 
一个人成事,或败事,透过细节见分晓。
 
透过现象看本质,才能防微杜渐,以防后患。
 



一盆桃树,种在花盆里,再怎么生长,最多不过一尺有余。

如果把它放在庭院里去种,就可以长到枝繁叶茂。
 
真正难住我们的,不是问题的大与小,而是格局的大与小。
 
韩寒说过一句话:
“一个人年轻时的容量比什么都重要,这决定了一个人生命的宽度,决定了你将来能建立的格局。”


一个人格局太小,就容易框住自己。
 
只有放大格局,才能拆掉思维的墙,打破自我的局限和天花板。
 
与朋友们共勉。
 


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作者:李思圆。来源:温暖的女子(ID:wennuan-312)。有书经授权发布,转载请联系作者。


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