受贿1.13亿,无期徒刑!贵州茅台原董事长袁仁国被没收全部财产,妻子儿女曾靠茅台酒获利2.3亿

百家 作者:商场如战场 2022-07-17 19:34:29

“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”这句话形容茅台集团原董事长袁仁国最为恰当。



初到贵州省仁怀市茅台镇的人,一定会沉醉在浓郁的酱香味里。这座小镇大大小小的酒厂、住宅鳞次栉比,大名鼎鼎的中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下称茅台酒厂)就坐落在这里。



“正是茅台酒厂给这个名不见经传的小镇带来了名声与财富。”每个当地人对茅台酒厂都有一种发自内心的热爱和呵护,聊起它滔滔不绝。但聊到茅台酒厂原董事长袁仁国时,几乎每一个人都是摇摇头、摆摆手:“咱们不谈这个……”


袁仁国,在他们心中像家丑,最好不要外扬。


据“贵阳市中级人民法院”微信公众号消息,2021年9月23日上午,贵州省贵阳市中级人民法院一审公开宣判政协第十二届贵州省委员会经济委员会原副主任袁仁国受贿案,对被告人袁仁国以受贿罪判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产;对袁仁国受贿所得财物及其孳息依法予以追缴,上缴国库。


受贿1.129亿元


贵阳市中级人民法院审理查明:1994年至2018年,被告人袁仁国先后利用担任贵州省茅台酒厂副厂长、中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司副总经理、副董事长、总经理、董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长等职务上的便利,为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助,非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。


贵阳市中级人民法院认为,被告人袁仁国的行为构成受贿罪。鉴于袁仁国受贿2050万元系未遂;其到案后能够如实供述自己罪行,主动交代办案机关尚未掌握的绝大部分受贿犯罪事实;认罪悔罪,积极退赃,受贿赃款赃物已全部追缴,具有法定、酌定从轻处罚情节,依法可以对其从轻处罚。法庭遂作出上述判决。


2019年5月22日,贵州省纪委监委消息,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委原副书记、原董事长、贵州茅台酒股份有限公司原董事长袁仁国被双开。


据纪委通报称,袁仁国将茅台酒经营权作为拉拢关系、利益交换的工具,进行政治攀附,捞取政治资本;大搞权权、权钱交易,大肆为不法经销商违规从事茅台酒经营提供便利,严重破坏茅台酒营销环境;大搞“家族式腐败”;大搞权色、钱色交易等。


“起码一天找我的有四五十个人”



2019年9月,袁仁国一案开庭。


公诉人:起诉书指控你利用职务便利为他人谋取了利益是否属实?


袁仁国(茅台集团原党委副书记、董事长):属实。


公诉人:起诉指控你利用职务便利直接或者是通过特定关系人收受了31个人的财物,一共折合人民币11298万余元是否属实?


袁仁国:属实。


2020年1月,电视专题片《国家监察》第一集《擘画蓝图》曾披露袁仁国受审时的相关细节。


据纪委监委工作人员介绍,袁仁国每年预留了一定量的酒,就是计划外批酒,在制度安排上就造成了一种权力的寻租空间。


政知君了解到,袁仁国一方面把茅台经营权作为搞政治攀附、捞政治资本的工具,违规为甘肃省委原书记王三运(获刑12年),贵州省原副省长王晓光(获刑20年)等人及其亲属办理茅台酒经营权并增加配额指标;另一方面也大肆谋取私利。


其中,王晓光曾通过袁仁国等人先后为家人和他的亲属获取了4家茅台酒特许专卖店经营权,他还假借61家单位名义,找袁仁国又批得不少额外指标倒卖获利。


自2004年以来,仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。一大批经销商、供应商千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉,大搞利益输送。袁仁国办公室外的走廊,曾经每天门庭若市。


袁仁国曾自述,“那个时候想拼命接近我的人很多,一天找我的起码有四五十个人。”



为讨好袁仁国,经销商送5公斤“仁国”金鼎



茅台出厂价和市场实际零售价之间巨大的价差,意味着经销商有巨大的利润,这正是袁仁国的“寻租”空间。


2020年年初,反腐电视专题片《国家监察》在央视播出,专题片中提到了袁仁国的案情。


袁仁国,茅台集团原党委书记、董事长。从一名酿酒车间工人一步步成为一把手,随着职务的提升,他开始利用手中权力违规批专卖店、批“后门酒”搞政治攀附,通过利益输送找“后台”、寻“靠山”。


袁仁国 图片来源:《国家监察》视频截图


同时,袁仁国靠“批酒”谋取巨额私利,自2004年以来,仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。


一大批经销商、供应商也千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉,大搞利益输送。袁仁国办公室外的走廊,曾经每天门庭若市。


贵州省纪委监委专案组工作人员刘勃介绍,有个经销商为了讨好袁仁国,送给袁仁国一个定制的5公斤金鼎,上面还刻了一句诗“酒冠黔人国”。为了讨好他,经销商给他做金鼎时特地把里面的“人”就换成了袁仁国的“仁”字,即“酒冠黔仁国”。


金鼎 图片来源:《国家监察》视频截图


2019年5月,袁仁国被“双开”。“我知罪、认罪、悔罪,我希望通过我的事情对茅台集团的整改提供一些制度上的反思,从制度上铲除腐败的土壤。”


袁仁国被查后,“茅台乱象”得到专项整治,贵州省出台一系列措施,彻底取消批条零售,从制度上消除权力寻租空间。


另外,专题片披露的信息显示,贵州省原省委常委、副省长王晓光就长期做着卖茅台酒的无本生意。他通过时任茅台集团总经理袁仁国等人,为家人和亲属办了四张茅台特许专卖经营权,7年获利4000多万元。


此外,王晓光家中有一间房子堆满了茅台酒,数量达到四千多瓶。落马前,王晓光觉得家里名酒太多不安全,为了销赃,他把年份茅台酒分批倒入了自己家里的下水道。



2018年9月,王晓光被开除党籍、开除公职。2019年4月,王晓光一审被判20年,并处罚金1.735亿元。


袁仁国曾长期在茅台集团任职,他在此工作了43年,其中担任贵州茅台上市公司董事长达18年,担任茅台集团董事长8 年,在其任职上市公司董事长的18年间,18年间茅台提价10次,出厂价从185元涨到了969元,涨幅超 4倍;终端零售价从220元涨到了1299元,涨幅超 5倍。而茅台酒在市场上的销售价更是营遍超过2000元,从而引发了极大的权力寻租空间,也成为袁仁国落马的主要因素。


不过,在A股市场上,袁仁国治下的贵州茅台则享受到到天时地利,尤其是中国经济持续增长、消费崛起的红利,在他任职董事长的18年间,贵州茅台在A股市场备受公募基金等机构投资者青睐,其卸任时的贵州茅台股价相对2001年上市时的发行价涨幅超过150倍




袁仁国发迹,始于一手漂亮的钢笔字


袁仁国有六个兄弟,他排行老二。1973年,袁仁国从仁怀一中毕业后,到仁怀县中枢镇做下乡知青。1975年,19岁的袁仁国通过招工进入茅台酒厂,成为一名工人,在制酒和制曲的岗位上各干了一年。后来,袁仁国被调入厂里的供应科,干了一年保管员后,又被调到宣传科当干部。


“他是怎样从一个工人一步步做到茅台酒厂最高层的?”对这个问题,得到的答案出奇地一致——袁仁国的钢笔字很漂亮。“在那个办公靠手写的年代,这意味着更多的机会。”干了两年宣传干部后,袁仁国被调到厂办公室当秘书,后来成了办公室副主任。1983年,他考入贵州工学院(现贵州大学)学习企业管理。


1989年是袁仁国开始大放异彩的一年。当年,茅台酒厂参加国家一级企业评选被拒,理由是茅台酒厂作坊式的生产方式与国际标准相差太远。袁仁国向酒厂管理层主动请缨,进京争取。在北京,袁仁国陈述三个多小时,终于打动了评选方。三个月后,茅台酒厂获得了参评国家一级企业的资格。后来,袁仁国担任“上等级办公室”主任,全力为评选做准备。半年后,当时的轻工业部考核专家进场考核。1991年,茅台酒厂终于被评为国家一级企业。正是由于这件事,袁仁国的能力得到茅台酒厂高层的肯定,他也升任茅台酒厂副厂长。


1998年是袁仁国的又一关键之年。当时,全国各地的糖酒公司是茅台酒的主要销售代理。但这一年的亚洲金融危机让销售代理遭遇了贷款危机,直接导致茅台酒提货量下降。同年,山西爆发震惊全国的假酒案,国内市场对白酒的需求一落千丈。那一年,茅台酒的销售任务是2000吨,到7月时只售出了700吨。


1998年4月,袁仁国上任茅台酒厂党委副书记、副董事长,贵州茅台酒股份有限公司总经理,可谓是临危受命。他从全厂89名应聘者中挑选了17名营销人员,经过短期培训后派往全国各地销售一线。派出销售队伍后,袁仁国又在家中宴请了糖酒公司领导。他亲自下厨做了一顿大餐,并在酒桌上说:“诸位,江湖上有句话叫有福同享、有难同当。今天我请大家喝的是患难酒,希望各位能帮助我们茅台酒渡过这个难关!”据称,某次袁仁国和经销商吃饭,经销商使出了激将法:“你喝一杯,我要100箱茅台酒。”袁仁国二话不说,连干三大杯,经销商哑口无言,只得兑现承诺。


袁仁国用这种江湖方式完成了当年的销售任务。1998年底,茅台酒厂如期完成2000吨的销售任务,全年销售额比1997年增长13%,创历史最好水平。从那时起,袁仁国就被普遍认为是董事长季克良的继任者、茅台酒厂的接班人。


通过茅台酒搭起的权钱交易


一个重要人物的出现改变了事情的发展走向。2000年,贵州省轻工业厅副厅长乔洪出任贵州茅台酒股份有限公司总经理。乔洪上任后,主持构建了全国600家区域经销商、600家专卖店组成的销售网络。2007年,茅台酒出厂价从1999年的每瓶168元升至每瓶358元,市场价则高达每瓶498元,公司销售额也从1999年的9.8亿元增至2006年的62亿元。


关系变得微妙起来。季克良已到了快退休的年龄,袁仁国和乔洪谁将成为继任者成了最大悬念。这一局面随着乔洪的落马而结束。


2011年10月,袁仁国任茅台酒厂董事长、党委副书记、总经理,成为茅台酒厂的最高管理者。


在2019年5月22日贵州省纪委监委公布的通报中提到,袁仁国严重违反政治纪律和政治规矩,将茅台酒经营权作为拉拢关系、利益交换的工具,进行政治攀附,捞取政治资本。


在袁仁国担任茅台酒厂最高管理者期间,一些落马官员和茅台酒厂产生了千丝万缕的联系。2017年7月,曾在贵州深耕多年的全国人大教育科学文化卫生委员会原副主任委员王三运落马。2018年4月1日,贵州省人民政府原副省长王晓光落马。而王三运、王晓光和袁仁国关联颇深。



王三运和王晓光籍贯都在山东,从小又都生活在贵州。两人都曾在贵阳师范学院学习,王三运是王晓光的师兄。王晓光于1995年4月至1996年8月任贵阳市委办公厅副县级秘书,而王三运从1995年9月开始任贵阳市委书记,王晓光给王三运当了将近一年的秘书。王三运特别爱喝茅台酒,他手下的各个部门都备了不少茅台酒,等他一去就拿出来“供奉”。王晓光在王三运的一次生日宴上送去一箱茅台酒,并有“祝贺师兄大寿”的字样和自己的签名。王三运落马后,这箱酒成了调查王晓光的重要线索。


王晓光与袁仁国的关系也不同寻常。公开报道显示,王晓光在遵义任职期间,曾多次为当地白酒品牌推介会站台。在遵义期间,王晓光多次到茅台酒厂调研。2017年5月,王晓光由遵义市委书记转任贵州省副省长。离开遵义前夕,他还再次到茅台酒厂调研。在这些活动中,袁仁国均参与了陪同。



据报道,王晓光为官多年,爱喝酒,且只喝年份茅台酒。每当有酒局时,王晓光都会吩咐下属,给他准备一箱酒。饭局结束后,箱子里经常还剩四五瓶没有开封的酒。这些酒大多被他运回家中,一个月下来能收下50瓶左右。由于家中的好酒太多,王晓光就想着变现。他利用职务便利,办了四张酒类专卖证书,在贵阳开了四家名酒专卖店,交给家人打理。王晓光的无本生意就此做了起来,自己负责“货源”,家人进行销售。


2018年4月,王晓光涉嫌严重违纪违法,接受纪律审查和监察调查。仅仅一个月后,2018年5月,袁仁国不再担任贵州茅台公司控股股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务。


袁仁国曾经为茅台酒厂的发展作出过贡献,但后来,他越来越失控,越来越狂妄,德不配位。不少仁怀当地人这样评价他。


综合:贵阳市中级人民法院公众号等

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