为什么我器大活好不粘人却没有升职?竟然是因为......

百家 作者:快公司FastCompany 2017-06-16 04:53:45 阅读:724

富土康二号流水线熟练质检工张全蛋多次苦恼地问我,全车间没有比我更快地手速了,为什么我还是没有升职?还是没有追到四号生产线的李小花? 



很简单,因为时代变了。


按照伦敦商学院兼任教授理查德·乔利(Richard Jolly)的说法,这个时代的职场,已经不是过去按部就班,步步高升的年代了。


就好像,在以前,如果你的某种专业足够强大,成为了这个领域的专家,你就可以开始指导新人。


因为懂得专业知识比其他人多,你可以凭借人力资本进入管理阶层。


但现在不同了。以张全蛋为例,就算你手速再快,你升职之后也一无所用啊。


或者换一种说法,正是因为你手速够快,可又没有别的亮点,那你最合适的地方就是生产线咯。


与其说升职是对你某种技能的需求,不如说是老板看中了你可以掌握这门技术背后的水准和能耐。


技术的种类永远是无穷尽的,可是学习技能的方法更加可贵。



升职意味着更大的舞台和新的岗位。你必须心胸开阔,必须有自知之明,敢于承认自己并非无所不知。一切的一切都需要完美的适应能力,新的环境需要的是在已有技能之上,尝试一些新的、不同的事情。


升职最常见的情形是怎样的呢?


除非你是做技术岗,从c语言工程师升职为c语言高级工程师......大部分时候,你从一个人孤军奋战,变成了一群人的团队大脑,带领着一群人做一个人无法完成的事情。拥有管理他人完成工作的能力越来越重要,而不是积累某些专业知识。老话说得好:劳心者治人,劳力者治于人。说的就是这种道理。


那么管理一个团队,最基本的需求是什么呢?


当然是沟通能力。你总不能指望整个团队都和你神交已久,看你眼色行事。高级管理人员必须善于沟通。



哈佛商学院一个著名的研究发现,95%的员工都不知道或不理解公司的策略,乔利说。“将这一点告诉领导时,领导听了就恼火,心想:“我都说得这么明白了,这些人是怎么了?”


这是因为不善于沟通的领导,总是注意于人们是否收到了消息,而不是人们是否听懂了消息。


我们应该改变沟通的方式,社会资本是协作性的,双向沟通和平等的人际关系是这个时代的基本沟通方法。


文 | Stephanie Vozza

图 |  fastcompany&网络

编辑 | 郭江涛 



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