即使股价扑街、新品跳票,众人唱衰,但GoPro身上仍然有值得我们学习的地方

百家 作者:快公司FastCompany 2017-10-24 04:39:40



 

2014年6月26日,一款专为极限运动而生的摄影产品品牌GoPro在纳斯达克交易所上市,创始人Woodman想不到的是仅在4个月后,GoPro的股价暴涨超过两倍。


在整个相机行业集体萎靡的时代,GoPro成为一匹黑马脱颖而出,令公众瞠目结舌。


这个让公众瞠目结舌的GoPro相机的原型是伍德曼在2002年的一次前往印度尼西亚的冲浪之旅中构思出来的,当时手机摄像头功能刚刚出现,并未普及,也没有人敢带着摄像机入海。


伍德曼特别想从冲浪者的角度来捕捉运动画面。“我去了一家冲浪器材店,买了俯卧式短冲浪板专用的捆绳,我还去专卖家装用品的Home Depot连锁店采购了O型圈和现成的零件,又借来了我老妈的缝纫机,”伍德曼回忆道。


他的第一项成品并不是一个相机,而是上面安装了一次性相机的绑带,相机经过改装后可以更方便地在水中拍摄。



之后,作为创始人兼CEO的尼克·伍德曼组装了第一台GoPro相机,他不但创造出了一台新颖耐用的机器,更开辟了运动相机这一片新的消费市场。


随后公司规模迅猛发展,产品在滑雪和冲浪圣地以及其他户外冒险地区无所不在。


截止到2012年,公司净营业额平均每年增长100%。2014年,公司首次公开募股大获成功,头三个月股价暴涨140%。


被眼前的利润冲昏了头脑的投资人希望这家一夜暴富的科技新贵能够设法凭借硬件设备功底打进利润更为丰厚的软件市场,并涉足媒体管理、娱乐和社交媒体等领域。



但2015年是灾难性的一年,新相机的发布遭遇滑铁卢加上其他一系列的挫败对投资人的野心造成了不小的打击。2016年第一季度收益创下同期新低,饱受期待的无人机发布也遭到延迟。之后,公司股价落到新低,相比全盛时期下降约90%。


然而作为一名40岁之前就白手起家建立了年收益数十亿美元产业的创业者,在不管公司股价经历了怎样的动荡,他创造的品牌依然欣欣向荣。


这样我们不免好奇,究竟有什么秘密可以让一个稚嫩的初创企业成长成一个独角兽公司,而且还保持每年年收益数十亿美元呢?

 

 


 

GoPro成功的三大因素




①GoPro借助社交媒体大力传播


如同Facebook、twitter的先后上市一样,每当有产品抓住人与人的连接节点并做大,就会爆发出几何量级增长。


GoPro抓住的,是Youtube,在这个人人都是媒体与传播源的社交时代,当GoPro拍摄出日常相机手机所无法比拟的影像时,或许人人都禁不住去点个“赞”,这个简单的行为不但满足了创作者的心理,也给了围观者更多寻找新奇的欲望,换句话说,当使用者的个体行为表达变成了流行趋势,就能迅速起到连锁反应。




而且,GoPro相机还可以对视频进行剪辑,有视频制作经验的用户可以轻易做出不少酷炫镜头,随着原创视频量的叠加,GoPro甚至开始考虑用视频资源来赚取利润。




②全力打造在线社区,帮助用户发现需求


借助用户的参与度,GoPro获得了前所有为的知名度。GoPro成功地把自己的所有用户变成了自己的广告商,利用在线平台和社区分享视频,把GoPro热潮以病毒式的扩散方式传播给了几乎每一个接触过运动的人。


GoPro的出现填补了极限运动拍摄的空缺,一夜之间成了用户手中的创作工具,并定义了“视点拍摄”(Point of view)的概念——即影像不再以镜头中事物为主题,摄影机从辅助变成了主导,而拍摄的镜头就是拍摄者的主观或心理视角。




③“互联网制造”


GoPro意识到了用户的真正需求,社交媒体的分享点赞为GoPro用户提供了莫大的心里满足。爱玩的美国人现在更愿意把运动相机放在遥控直升机或者宠物身上,创造着属于他们的乐趣,这个市场单点需求引爆了市场。

 



 

当前我们正处在一个创造着空前价值的时代,该时代的标志就是“独角兽公司”逐渐增多,很多初创型企业的目标就是成为独角兽。


而独角兽GoPro的成功有几分运气的成分,但这仅仅是次要因素,成为一个独角兽并非误打误撞,幸运女神眷顾的一份大礼,它更像是遵循着严格的计划,既定的方针,让伟大的构想,愿景能够落地,生根,开花。



在一大批独角兽企业涌现之际,广州也紧跟国际创新浪潮,积极参与国际舞台的创新竞技。


为了挖掘、展现、培育广州最强创新实力,现在,广州首次公开寻找本地的“独角兽”,致力于发现优质创新公司,另外,广州还希望能找到即将一飞冲天的“未来独角兽”。


我们正在召唤神兽,你会是下一个一跃而起的神兽吗?


也许你会说GoPro已盛极而衰,在经历了大裁员、亏损之后,昔日的GoPro王朝能否卷土重来,我们拭目以待。


但­,我们相信下一个独角兽就是你。

 

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 -End-


文 | 黄子君

图片 | Fastcompany & 网络

编辑 | 黄子君



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