一家只卖1元纸箱的公司,年赚6亿!马云、雷军、三只松鼠排着队找他合作!

百家 作者:CEO商业内参 2017-12-01 14:35:09

■ 编辑 | 内参君 | CEO商业内参(ID:CEO-888888)


28岁当上最年轻的橡果国际高管,36岁成为年销千万的淘宝店主,38岁成为第一个在纸箱上装拉链的人!


他靠不起眼的纸箱子,一年卖出6个亿,公司估值上亿美元,阿里,小米、杜蕾斯、欧莱雅、唯品会、三只松鼠、菜鸟裹裹排着队找他合作!


他就是邢凯,包装行业的最牛破局者!



今年5月,全球智慧物流峰会上,邢凯一手创立的一撕得绿色拉链纸箱俘获马爸爸好评,成为阿里包裹独家供应商。自此以后,没有一撕得的纸箱,你还想和天猫大牌合作,门都没有!


作为一撕得家宝贝,拉链纸箱去年卖了6亿,今年双十一卖了1亿,硬是撑起了邢凯的数亿身家!


别看它只是一个不起眼的包装箱,它可是获得国家邮政局肯定,拥有40多项技术专利的“电商打包神器”! 它被誉为纸箱界的路易威登,锤子、杜蕾斯、逻辑思维、茵曼都抢着用它!


那么,邢凯究竟是如何在这么low的行业,造出这么一个高逼格的产品的呢?


把最low的产品做到最牛


2014年,邢凯接到唯品会的电话“你的箱子太贵了,我用完这十万个,就不再用了”,一道晴天霹雳就这么猝不及防地打了下来,磨了半年才拿下的客户说没就没了。


那一刻,邢凯有了一种被世界抛弃的感觉。


接下来,放弃还是坚持?


邢凯选择了坚持。


从哪里跌倒就从哪里爬起来。为了压低价格,邢凯这个门外汉一头扎进了造纸业,学习优化物化成本、辅料成本、制造成本。最终,将纸箱的价格从3.0元/个降到0.9-1.1元/个,低于同行价格10%。


同时,成本优势还不够,邢凯还着重打造了产品优势。


他的纸箱从12楼扔下去,毫无破损,200斤的壮汉压上去,纹丝不动,是不是已经很厉害了?但拿到客户那里去,客户却以一句“挺好,但我们只需一个刚刚好的纸箱就够了”结束合作。


之后,他开始天天想“什么叫刚刚好”。终于有一天,邢凯想出来了,他意识到只有建立数字模型,才能保证纸箱达到刚刚好的目的。为此,一撕得成了首家将包装数字化的公司,此后,对于他们来说:包装不再是纸,而是数据!


基于数字模型的基础上,历时500天,邢凯终于打造出了一款刚刚好的纸箱。A级原指材料;楞纸克重高于行业平均12.5%,三层纸板克重为黄金比例1:1:1,搭配起来耐破性超强。


除此之外,邢凯首创包装行业质保章,透明化了每一个纸箱。他的纸箱上不仅印有质保章,而且还有产品的详细信息,一目了然。


纸箱的包装细节确认好了后,邢凯又迈向了更深的领域。


医药学出生的他,二次跨界,研发了适应零下40度至零上80度环境的变温胶系。这意味着,从此以后,透明带粘胶退出历史的舞台,一撕得的变温胶系颠覆了传统!



紧接着,为了给剁手族提供更好的拆箱体验,邢凯设计了一款双头拉链纸箱。


一撕即开,让你体验3秒的快感;波浪齿圆角边,让你再也不用担心会被划伤;波浪双面胶,让你零下十多度也能轻松地剥离离型纸。


一百多年都没有发生过变化的东西,被邢凯重新定义了,这款高逼格的拉链箱堪称世界首创!


纸箱推出后,曾经抛弃他的唯品会又重新回来了,不仅如此,曾经拒绝他的小米也抢着要跟他合作。仅仅2年,一撕得的客户从当年的一家飙升至了上百家,并且个个都是大品牌!


知名经济学家许小年曾说过 ,“不仅苹果是创新,老干妈也一样是创新。”创新不限于市场大小,只要你想创,哪里都是你的舞台。


重塑供应链系统


如今,再也没有人记得他曾经是一名最年轻的高管,第一次创业亏损了1000万。人们只知道他是最牛纸箱的创始人,他是身家数亿的富豪,他是传统包装业的颠覆者!



今年,他又一次成为了破局者。他提出要重塑供应链,用互联网的模式壮大包装产业,将产品型企业上升为平台式企业,利用平台打通客源。


目前,一撕得首创的双向SaaS智能服务平台,实现了包装服务平台化,服务的客户数量每月都在增长,单月销售额近千万!


一张订单,全国交货,一撕得首创的供应链模式,用互联网的模式干掉了中间环节,突破了纸箱供应200公里运输半径的魔咒,一撕得的供应链系统已遍布全国!


失败不可怕,怕的是你没有胆量再站起来!还好,邢凯不仅站起来了,而且越挫越勇!


不‘纸’于此,“纸”在改变世界



一撕得的包装盒上有这样一句话:“虽然改变包装不能改变世界,但是我们向环保迈出的每一步都充满了对大自然的深深敬意”。


套用一句很俗却很有道理的话“保护环境,人人有责””,一个大企业家都在身体力行的倡导环保,我们是不是更应该从点滴做起?


2015年中国消耗了99.22亿个包装箱,产生了400多万吨垃圾,消耗的封箱胶带169.85亿米,连起来可绕地球赤道425圈。



1吨废纸能生产0.8吨的再生好纸,400多万吨废纸就是300多万吨再生好纸。剩下的100多万吨不是被填埋就是被焚烧,对环境的污染程度大家可想而知。


还有胶带,完全无法降解!造成的可是169.85亿永久污染啊!


这还不算可怕的,最可怕的是中国只有20%的纸箱能回收,而全世界的其他国家是50%,甚至能达到70%,那中国剩下的80%纸箱创造的就是灾难啊!


为什么中国的纸箱难以回收?因为透明胶带不仅本身不可降解,还客观上造成了纸箱与塑料难以分离,回收成本高。所以,请大家从现在做起,保护环境,节约资源,给子孙后代留些真正的财富!


幸好,邢凯意识到了纸箱的危害。他设计的拉链纸箱通体没有胶带,99%可以环保降解;纸箱坚固,100%可以回收再利用。他的纸箱不‘纸’于此,“纸”在改变世界!


小到对一个纸箱的研究,大到连接人,连接整个世界。作为一名企业家,邢凯做到了守正;作为一个二次创业者,邢凯做到了不忘初心。不忘初心,方得始终!


▼一撕得拉链纸箱



附:一个最烂行业的逆袭》


刑凯:非常高兴来到一个讲故事大会,跟大家一起聊聊创新的话题,能有机会在直销论坛上,参与到这样一个沟通,我其实蛮意外的。


今天想要告诉大家一件事情,你们所做的所有东西,其实都是非常具有希望的,因为我在一个更难更烂的行业里面,仍找到了一点希望。


 巨大的市场 

 用小产品爆发生机 




前段时间我读到知名经济学家许小年说的一句话:“不仅仅苹果是创新,老干妈也一样是创新。”


在中国的今天所有人都拥有最大的机会,中国有十几亿人,任何一个小小的行业变化都可能在未来赢得巨大的市场。我们今天在干的事情,我想也是一样的。我们在巨大的市场里面,试图用这个小产品爆发出一个生机,这个小产品就是纸箱纸箱是可以无限复制的一种包装,而且除了纸箱之外,没有第二个产品能够帮你实现远程的运输安全。这样广泛应用包装的产品,而在过去的一百年里,纸箱的结构都没有发生颠覆式的变化。


 行业现状的危机 




直到今天为止纸箱也要我们用剪刀打开,而纸箱和胶带又是一对好基友。它们三个共同完成了关于保障的一个合作。在21世纪的今天,如此原始的产品,竟然还在我们身边存在着。我们专门研究了整个快递物流包装的现状,每年双11之后,我们都能看到很多照片上充满了黑色,灰色和黄色的东西。所有的包装物都被混乱的放在一起,这就是中国的整个物流现状。


另一个惊人的事实是:”胶带给这个社会造成了巨大的环境问题。阿里巴巴公布的数据,如果按照中国现在快递2015年的量,封箱胶带每年绕地球100圈,胶带的降低需要解决20年。另外一个可怕的现象是只有20%的纸箱,在中国能够进行回收在全世界的其他国家是50%、70%,这是为什么?就是因为透明胶带不仅本身不可降解,还客观上造成了纸箱与塑料难以分离,提高了回收成本。所以我们看到作为一个传统的工业的产品来讲,它拥有巨大的问题:第一非常不环保,第二体验差,第三效率低,完全不适合21世纪今天的需求。


 这是一个让世界变得更加美好的产品 




我们今天在做一个让这个世界变得更加美好的产品,重新定义了一个叫做纸箱的东西,给这个产品加了一个拉链。我们永远有一个原则:与其更好不如不同。如果这个世界都是白色杯子的时候,黑色的杯子一定更有机会。我们给这个全新的产品赋予了一个全新的功能,不需要胶带就可以撕开,只需要三秒钟时间就可以做出产品的判断。这是一个让用户尖叫的产品,用户送给我们一句话:这个纸箱非常的性感,它拥有三秒的快感。有人说我的产品性感,我觉得这是很有意思的事情。这个世界被互联网改变着,在购买过电子商务产品的人背后,他一定拥有对包装开辟巨大的不满意,当他拥有如此爽快包装的时候,他会认识到一件事,这个产品是我想要的,它充满了吸引力。




产品的创新,来源于用户的需求


我们还对产品进行了创新,好的产品一定是让你本能进行感知,而不需要进行思考的以前我们买东西回来,第一件事是看说明书,在互联网时代说明书越来越薄甚至没有了,人的本能是拒绝复杂的,所以我们做的产品就要越简单。在中国大概有10%人的是左撇子,我们让所有的拉链都有两个头,可以实现双头开始,无论是左撇子还是右撇子,都会喜欢这个产品。有时候做产品,不在于花了多少成本,而在于有多认真去思考了用户的体验。


▼一撕得波浪双面胶



我们的第二个产品——做波浪双面胶,它还没有商业化。全世界所有的箱子都是从外面开始包装,我们变成从里面开始粘。曾经有一个同行,他说一年之前有山寨过我的产品,但那批货全部报废了,因为粘不上。很多产品的独特竞争力,都在它看不见的地方。这个叫波浪双面胶的产品,也代表了我们对人性的第二个关怀我们做出来了全世界最好撕的胶带,你只需要花一秒钟就能撕开。我们设计的标准是希望在零下十度仓库里面,一个没有经过培训的员工,也没有经过告知,拿到纸箱之后,他可以靠着本能开始使用,而且只需要花一秒钟。这个专利是独一无二的。


我们还在做很多的创新——保护双手曲线边缘的纸箱,一个纸箱会经常伤害别人的双手。最后我们发现有一种最简单效果最好的方法,成本几乎可以忽略不计,在传统产业竟然没有人使用。中国物流的运输条件是很恶劣的,我发现飞机上也充满了圆角,我们做纸箱的出发点和所有做飞机的人一样,当所有以人为中心进行产品设计的时候,你最终的目的有可能是相同的我们甚至还让纸箱有一些防盗功能。针对不同的级别,还有很多种防盗方式。因此我们拿到了中国最大奢侈品电商公司的客户,原因很简单,因为我们能带给他们安全。我们让这个世界的包装变得越来越美好


 品牌的创新能更好的植入消费者内心 


通过我们的包装我发现了一件事情,这可能是东半球最简单的纸箱,好产品一定要有好的品牌。所有企业的竞争,其实不仅仅是销售额的竞争,更重要是消费者心智的竞争,如何让你的品牌植入到消费者内心当中,植入到消费者品牌榜的前三名,这非常重要。我们还在品牌上进行了一系列的创新。好的品牌一定是可以被感知的,我们是第一个用拉链做LOGO的企业,这真的很独特,全世界没有人用拉链做LOGO。有些创新你持续下去,你会发现它是永无止境的我们不仅让它长成拉链,我们还做了另外一个产品,这个产品被称为最有创意的名片。这可能是东半球最复杂的名片。同样一个创意用在不同的产品身上,都会变得很有趣,我们今天正在想这个拉链还能装在什么地方?


▼一撕得拉链名片



名片的价值是什么?今年6月13号的时候,阿里巴巴开了物流界的峰会,我们是那个峰会上唯一被邀请的纸包装参与的公司。对我们来讲意味着什么?我们是全世界环保比例最高的纸包装,99%可以环保降解,几乎100%可以回收再利用。我们今天还在努力试图把这99%变成100%。每一个包装上,都有一句话:“我们虽然改变包装,但不能改变世界,但我们向环保迈出的每一步都是我们深深的敬意”


物流是一个行业最大的加锁。我们要去做一个没有围墙的工厂,希望让这个世界连接起来,我们实现了这样一个希望。通过一张订单,公司身在北京,就能在全中国23个省完成产品的交付。这只花了不到三年的时间,让企业供货能力的成长速度大幅度超过了23年的公司。


 商业模式的创新 


我们还进行商业模式的持续创新,每一次成功的企业都有2.7次转身,前一段时间刚完成了整个企业第二次转身。所有传统行业的问题,都是创新公司的机会,无论在什么样的产业,当这个产业问题越来越多的时候,就证明了一件事情:机会越来越多。今天我们在做整个商业模式第二代创新,第一代创新是创新产品,第二是做服务我们现在一直在做这样一个事情:从设计到交付的全过程服务,不仅仅把产品做出来,还要把产品交付到客户手里。用互联网的方法做这件事情,做三端的SAAS。通过我们正在做云供应链,因为在全世界做SAAS的公司不会做供应链。而且我们还在所有的产品上都打上质量保证章,关于这个产品所有的东西,都会印在这个质量保证章上,你想偷任何一个纸箱的纸都没有可能。我们还给这个行业提供免费的检测服务,当你发现你的产品有可能有问题的时候,你寄过来,我们提供免费检测,这样的实验不仅为自己服务,未来也要为社会提供这个包装的真实数据。




总结


其实每一个企业只不过是沧海一瞬,我们在这个世界上只有几十年的时间,这几十年时间里面,我们要对这个世界贡献点什么东西?


这本书叫《包装箱可以改变世界》讲了人类经济学上特别重要的经济学现象——集装箱,在集装箱诞生之前,人类商品的零售成本大概有35%是由物流成本所决定,但是因为集装箱的诞生,这个比例降到了5%,因为集装箱可以让所有的商品可以非常便宜的实现跨洋运输。如果没有集装箱,中国制造所有的东西运到美国去都是昂贵无比的。随着整个航运效率的提升,我们中国制造的东西既使用到了非洲,也是一样的便宜。


我想在未来的时候,我们通过连接让这个世界变得更加美好,通过包装改变世界,在我们的眼界里面,包装不仅仅是产品,也不仅仅是一个包装,它是连接人,连接物和连接这个世界的东西。一撕得的愿景是希望通过我们的努力,在短暂的工作时间内,能够让这个世界变得更加美好


*来源:营销头版(ID:mkt2000)作者 徐立



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