范冰冰公司员工3年0离职,从这顿饭就可以看出来!

百家 作者:创业邦 2017-12-11 11:25:53


范冰冰前段时间在微博晒出两张收工后和工作人员一起聚餐的照片,丰盛的美食已经让人垂涎三尺,最前面抢镜的小姐姐也是美得不要不要的。


一家公司的文化,其实在团建聚餐上就可以看出来。


吃什么,是公司的预算,肯不肯在员工身上花钱,让员工吃得开心;


怎么吃,是团队的氛围,吃得拘谨,团队关系紧张;吃得放松,团队关系融洽;


怎么坐,是公司政治,讲究座次,公司等级分明,不分座次,则更加平等和谐。


从范爷请员工吃的这餐饭来看,“我就是豪门”的范爷,不但对员工豪气,还能跟员工打成一片。


而事实的确是这样。


待遇留人,充实员工的钱包


无论在哪里工作,员工的首要需求都是利益,离开了利益,谈再多的情怀和理想都无异于画饼充饥。


从2007年成立工作室以来,范爷给钱,从来都不含糊。


①巨额年终奖。


又到年末,年终奖可能是很多人心中不能呼吸的痛。但范爷的员工,年终奖永远都是惊喜。


范爷给员工的年终奖,一年比一年多。近两年则是:总计6-7位数的红包,外加出国游机票+奢侈品+电脑+手机……



也就是说,现金红包至少也是10万元了。你的年薪超过这个数字了吗?


②操办员工大事。

也许你好不容易找了个对象却办不起婚礼,但人家范爷的员工因为跟对了老板,完全不愁这种事。


范冰冰工作室宣传总监黄子樱介绍,工作室第一位出嫁的姑娘,范爷包了30桌酒席,还送礼金和项链。而且今后出嫁的员工人人如此。



对待老员工,范爷更是壕气,一位10年老员工结婚,范冰冰一出手就是一套房!



这么出手阔绰的老板,基本工资那都不是事了。


情感留人,温暖员工的内心


当员工的钱包鼓起来了,单纯的物质已经满足不了他们的需要,如果对公司没有情感,迟早也会离职。


但范爷牛就牛在,不但肯给钱,还把员工当做兄弟姐妹,体恤员工的辛苦,感谢员工的付出。


去年9月,范冰冰荣获第64届圣塞巴斯蒂安国际电影节最佳女主角,每次的颁奖礼明星发言都是感谢导演,感谢父母这个套路,但范冰冰却高调感谢自己的团队,还晒出每个幕后员工的照片。



员工晚上睡沙发和地板,范爷心疼流泪,纵使是在演戏,也能深得人心。在范冰冰眼里,员工就是自己的兄弟姐妹。



很多老板张口闭口把员工和公司的未来挂钩,强调员工的重要性,却丝毫不体恤员工。员工的加班、员工的奋斗,老板视而不见;一旦员工犯错,各种惩罚措施接踵而至,扣钱扣绩效扣奖金……久而久之,员工也就寒心了,对老板和公司失望,优秀的人,就这样走出了公司,甚至走向了竞争对手的企业。


人都是情感动物,留人必须留心。企业管理者纵使不能“哄”员工开心,也万万不可给员工添堵,只有员工“顺心”了,工作才能让管理者“如意”。


你怎么对待员工,员工就会怎么回报你


离职率居高不下,一直是HR的一大难题。然而离职率,真不是HR想降低就能降低的。


员工离职,说到底离开的还是公司的老板。归根结底,这些老板们既舍不得掏腰包,给不了待遇;又不懂体恤员工,维系不了感情和人心。


总有人说“戏子当道,英雄落泪”,言语之外,充满了对于娱乐圈艺人的鄙夷以及对他们享受的待遇的不满。然而,很多自诩“社会精英”的老板们,在管理上,却连“戏子”都不如。


范冰冰曾经晒过自己当老板的成绩单,3年里,没有1位员工离职。而娱乐圈艺人的工作室,离职率其实相当高,比如沈梦辰的助理就像割韭菜一样,换了一茬又一茬。



范爷活成了一个优秀老板的楷模。


待遇留人、情感留人,就算公司盈利水平有限,暂时没有丰厚的物资待遇,也要多些情感投入,把员工当做“人”,而不是工作机器。


企业如何对待员工,员工就会怎么回报企业。华为8万奋斗者夜以继日的工作,背后是高额的待遇和任正非“以奋斗者为本”的坚持;阿里5万员工彻夜奋战,背后是“有车有房不如阿里工作岗”和马云“员工第一”的理念……


抛开压榨和剥削,不再磨洋工和混日子,公司和员工,其实是彼此成就。你想让员工拼命,那就要先想好“员工值不值得为你拼命”这个问题的答案!


本文来源:人力资源分享汇(ID:hrgogogo)


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