各自组队完成，腾讯系与阿里系新零售PK进入白热化阶段

对很多人来说，2018年不过是极其平常的一年。

这一年，第一场雪既没有来得更早一些，2路汽车也仍然不可能停靠在八楼。但是对于商超零售业来说，2018绝对是风起云涌的一年。刚一开年，一场没有硝烟的战争就拉开了序幕，幕后大佬腾讯与阿里是你方唱罢我登场，大有火拼到底的气势。

早在2018年1月2日，我们就曾推送过< 开年巨作！天猫新零售改造上百家大润发超市，这变化太大！>这篇文章，说的是阿里入股高鑫零售，天猫超市货品上架大润发超市的事情。此后，腾讯迅速联姻永辉推出超级物种……

显然，这场新零售之间的比拼仍在继续

腾讯将家乐福收入麾下

1月23日下午，家乐福发布公告称，家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议，腾讯与永辉可能投资家乐福中国。

 

据悉，双方已经签署了在华开展业务初步协议，借助这一合作关系，家乐福称将提高在线知名度，增加线下和在线零售业务的流量，并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益，开发新的智能零售计划。腾讯则将进一步开发其社交平台上提供的零售服务，推动微信以及微信支付，云计算等家乐福生态系统服务的使用。

随后，永辉也发公告确认了此事。不难看出，双方的合作范围将在智能零售、移动支付、店内体验和数据分析等多个方面展开。

为什么是腾讯而不是阿里？

家乐福近几年在中国的境遇，颇有些“凄惨”的意味，销售额下滑、店面减少、口碑不佳，短短几年的时间已由辉煌走向没落。

但要说家乐福中国希望从腾讯身上获得的是线上业务的曝光度、数字化技术和创新能力以及支付、大数据、云计算等服务，阿里巴巴也一样能给，为何偏偏选择了腾讯呢？答案也许来自阿里巴巴和腾讯在赋能上的不同。

众所周知，无论是阿里巴巴已经投资的标的—三江购物、银泰，还是高鑫零售，几乎都是全部买入，是强控制型收购，把这些曾经独立的个体变为自身的一部分，最终扩大阿里巴巴的商业生态体系。而腾讯尽管投资了京东、美团、唯品会，以及永辉，但都只是占股不控制，每个个体还是独立存在的，形成的是一个平台加多个个体的联盟。所以我们可以看到，家乐福在公告中明确提出，家乐福还是家乐福中国最大的股东所蕴含的深意。

这两种模式孰优孰略我们还未可知，但腾讯+京东+永辉+家乐福+沃尔玛 VS 阿里+苏宁+大润发+联华世纪对抗的局面已然形成，新零售的竞争也进入了白热化阶段，阿里与腾讯的新型零售布局已呈“对标式”发展，这种新兴的零售模式目前吸引着更多的入局者。

在17年年底的广州《财富》全球论坛上，马云曾言“马化腾跟我是很好的朋友，我会跟他们竞争，但并不代表我要恨他们。腾讯是一个伟大的企业，令人敬佩。”

马化腾也表示“如此激烈竞争好处就是，第一第二竞争，第三第四不见了，你会遥遥领先，会激发你的斗志，激发潜能。”

至此，腾讯与阿里双方已各自储备好了能量，做好了进行一场异常激烈的竞争的准备，而新零售之战，必然是一场持久战。

wwwgx2016∣互联网观察

每天精选深度互联网业内文章

整理最新互联网业界资讯，欢迎分享

长按，识别二维码，加关注

关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多

[广告]赞助链接：

四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/