投出Lyft、Palantir、Quora等硅谷当红炸子鸡的人是谁？

讲讲华裔小哥的励志故事。

Palantir（估值200亿美元）、Square （市值175亿美元）、Quora（美国版知乎，估值18亿美元）、共享租车公司 Lyft （110亿美元)……这些硅谷的当红炸子鸡，是每一个早期投资人所梦寐、却投中一个都难的对象。

然而，Khosla Ventures的管理合伙人、华裔投资人Ben Ling，却把这里的每一家公司都投了个遍 ……

实打实的独具慧眼好嘛！

硅兔君翻开 Ben 的履历，直接就惊了：

98 年伯克利本科毕业，

04 年拿到斯坦福博士学位，

先后被谷歌、Facebook 和 YouTube 哄抢成为高管，

13 年成为管理 10亿美金 的Khosla Ventures的管理合伙人。

值得一提的是，Ben 这样的硅谷香饽饽，被圈外人所熟知居然因为一桩八卦：2013 年，苹果现任总裁库克宣布出柜，媒体直指 Ben 就是他的男朋友！

一时之间，“苹果总裁热恋亚裔鲜肉”成为了人们茶余饭后的谈资。

今天，硅兔君就来带你了解下 Khosla Ventures 合伙人、苹果总裁“绯闻男友” Ben的故事。

玩转谷歌、Facebook、YouTube

Ben 出生在台湾，三岁时跟随父母来到美国。

高中毕业后，他一心想进入加州伯克利大学的商学院，但他的父母想让他读电子工程，理由是：“从技术专业转其他专业容易，反过来就难了。”

于是，他就在伯克利拿到了电子工程和计算机科学学士学位；毕业后，他加入了伯克利的死对头斯坦福大学，并且获得了计算机科学硕士学位和博士学位。

离开斯坦福后，Ben原本的目标是麦肯锡。因缘巧合，他在酒吧里碰到了在谷歌的几个朋友，他们说谷歌很欢迎像 Ben 这样的科技人才。

2004年，谷歌刚刚 IPO 没多久，互联网行业勉勉强强从 2000 年的巨大泡沫中恢复元气。

一边是管理咨询行业老大麦肯锡，一边是互联网新星谷歌，Ben 进行了艰难的抉择。最终，Ben 经过权衡后，决定放弃麦肯锡，加入谷歌。

这一呆就是近4年，Ben主要从事谷歌的电子商务，其中包括 Google Checkout、Google Wallet 和 Google shopping。

Ben 曾提到说，在谷歌最大的收获是明白什么是“毅力”。“谷歌的人不仅仅是天才，而且他们都非常有毅力，这种毅力让他们能不断地朝既定目标去完成一个又一个项目。”

到了 2007 年，谷歌隔壁家的 Facebook 也开始对 Ben 暗送秋波。

相比谷歌，当时的Facebook还是一家规模很小的公司，总共只有600人。即使是 Ben 也不太清楚 Facebook 的产品细节，在他的印象里，Facebook 还只是个停留在大学的产品。

那年，Ben的好友、同时也是 Facebook 负责产品管理的副总裁 Matt Cohler 和他吃午饭，并问他是否愿意加入 Facebook。Ben 考虑再三，答应了 Cohler 的邀请。

（年轻的小扎和Matt Cohler）

Ben 不是唯一一个被 Facebook 挖角的人才。不少谷歌员工在当时都看上去了这家社交网络的潜力，谷歌前员工Sheryl Sandberg 和 Elliot Schrage 也在同一时间成为 Facebook 高管。

Ben 入驻后，主要负责 Facebook 平台的业务和开发者生态系统的发展，包括 Facebook 提供的服务，工具和产品，供第三方开发者创建自己的应用程序和访问 Facebook 数据的服务。

小扎和Ben Ling

而他最大的贡献就是帮助开发了 Facebook Connect。

什么是Facebook Connect？如果你是Facebook用户，那你在使用Instagram，Pinterest，以及其他第三方网站的时候，基本上会跳过注册用户的步骤，直接使用Facebook账号直接登陆。对，这就是Facebook Connect。

算算吧，Ben 帮你省了多少时间和记用户名 & 密码的脑容量。。。

除了用户，第三方网站也因为 Facebook Connect 而获利，因为他们能得到 Facebook 用户的照片和资料等数据，这可是最宝贵的数据资源！！！

曾经 Facebook 的员工在评价 Ben 时说：“他能够驾驭一个迅速变化的环境，同时他给我们的工作提供了很多支持，以便我们能够快速有效地完成我们的工作。他还给予了我们足够的自主权，使我们能够专注于我们认为最重要的事情。我希望将来再次与他合作。”

这么好的人才，谷歌怎么可能轻易让给 Facebook。2008 年，也就是 Ben 在 Facebook 呆了短短 11 个月后，他就又被老东家谷歌挖了回去，这也被看成是谷歌在当时面对 Facebook 挖人潮的一次回击。

尽管当时没有更多消息透露 Ben 为什么这么快就离开，但有一个小细节值得深思：Ben 加入 Facebook 的引荐人 Matt Coler 在 Ben 出走前两个月也离开了 Facebook，加入了硅谷风投 Benchmark Ventures。

这一次谷歌召回 Ben，是希望他能治理旗下的另一大业务——YouTube。

创立于 2005 年的 YouTube 在第二年就被谷歌收购，但到了 2008 年，YouTube 的广告收入不及 Google 的预期。 当时还是谷歌首席执行官的埃里克·施密特也承认，谷歌不太清楚如何从流行的在线视频分享网站的数百万访客中赚钱，所以他们寄希望 Ben 能有所作为。

所以，不少人不明白 Ben 为什么要去 YouTube 啃这块骨头。Business Insider 就评价他说：“要么就是 Ben 真的很想离开 Facebook，要么他就是真的很渴望非常困难的工作。”谁都知道当时 YouTube 的业务不好做。

成为救火员的 Ben 空降到 YouTube 成为高级主管，负责音乐，电影，体育和新闻以及移动，电视和 API 合作。

在 YouTube 呆了两年时间后，Ben 成绩斐然：2010 年，YouTube 每天20 亿视频浏览量，一年 8.25 亿美元的收入，比他两年前来到 YouTube 时翻了两倍不止。

（YouTube的利润逐年飙升）

做出这样的成绩，谷歌当然有所奖励。2010 年 5 月，Ben 被谷歌召回到总部，担任谷歌搜索事业部的产品管理主管（Product Management Director of Search Properties at Google），负责谷歌图片、视频、书籍、新闻和金融。

作为当时搜索产品经理的 Ben Ling 在介绍

谷歌图片搜索的发展历程

在 Facebook、YouTube、谷歌担任高管之余，他还是包括 Pinterest 等多家公司的顾问或董事会成员，也担任过社交初创企业 Badoo 的 COO。

库克男朋友？假的！

2013 年，库克大方地宣布出柜。然后，媒体就爆出 Ben 是库克的“官方”男朋友。

硅兔君告诉你：

这是本世纪硅谷同志圈

最大的谣传！！！

在库克出柜后，Ben 曾立即在推特上公开支持库克出柜。可笑的是，这成为了媒体指证他为库克男友的唯一证据……难道不允许人家 LGBTQ 圈子支持一下同道中人吗？！

在硅兔君的一番调（ba）查（gua）后，发现 Ben 不仅和库克没有半毛钱的关系，还和另一位同志在 Instagram 上卿卿我我，狂撒狗粮，根本看不出和库克有“奸情”。

（OS Ben男朋友：“说，你和库克什么关系？！”“我…我…我没有啊！”）

就在绯闻传出不久前，Ben 还在推特上发了这么一条：亲爱的@apple AirDrop 工程师：如果您能够按照拍摄顺序将照片发送出去，比随机在接收者的相机胶卷中乱放好的多。 谢谢?

人家男朋友如果是库克，需要这样子做吗？！

天使投资人：三家公司市值过十亿

你以为 Ben 只是硅谷公司们的高级员工吗？NO NO NO，天生商业嗅觉敏锐的 Ben，还是一个极其优秀的早期投资人。

投资是 Ben 的个人兴趣，Ben 说他喜欢和创业者混在一起，一起重塑这个世界。

还在 Facebook 和谷歌工作期间，Ben 悄悄搞起了投资副业。

期间，他共投资了 600 多万美元在 80 多家早期阶段的公司，其中数据公司 Palantir、移动电子支付平台 Square 估值都超过了百亿美元，电子商务公司 Fab 成功被收购。

甚至美国版知乎 Quora、美国共享汽车的二把手 Lyft 和电子病历公司 Practice Fusion 都有他的投资。

Ben Ling投过的公司数量之多，估值之高，让人敬佩

Lyft CEO 及联合创始人 Logan Green 就曾高度赞扬 Ben，“本是一位令人难以置信的富有洞察力的顾问，帮助我们的团队解决了很多早期早期挑战。从组织结构到产品质量，他的投入将对我们作为一家公司的经营产生持久的影响。”

到了 2013 年，Ben 决定把个人兴趣变成专业的工作。于是他加入了Khosla Ventures，并着眼移动端和互联网相关的初创公司。

Khosla Ventures的创始人Vinod Khosla

成为 Khosla Ventures 合伙人后，Ben 尽全力帮助创业者，他会与创业者签订一份契约（social contract），里面详细阐述他能够提供的所有帮助，包括协助创业者招聘合适的合伙人、每个月抽出固定的时间与创业者讨论公司经营战略以及引进新的投资机构等等。

Khosla Ventures四位合伙人：Ben Ling, Keith Rabois, Vinod Khosla, David Weiden

Ben曾将自己的投资逻辑总结为：关注市场空间、看中团队和考量企业定位。Ben认为瞄准一个巨大的市场是初创公司成功的前提，这个市场未必当前就已具备相当大的规模，但必须未来能持续增长扩大。

由于成功的初创公司很少遵循已有的路径，所以智商情商双高、具备长远的目光、能把问题一步步搞定的人才是Khosal寻找的创业者。

Ben主要关注投资种子轮和A轮，而到了A轮，他比较注重产品的市场契合度，而且希望公司的目标不仅仅是成为估值十亿美元的公司，而是成为估值百亿美元、具备很高期权价值的公司。

Ben始终坚信，投资人最需要为创业者提供的是有效的建议和画龙点睛的帮助，资金还是其次。从业余投资人到 Khosla Ventures 合伙人，他始终身体力行地践行这条信念。

不过，不要以为 Ben 离我们日常生活很远。他曾经在推特上发问各位硅谷大佬：“你最希望自己在 20 岁时就明白的道理是什么？” Reddit、Lyft、 AngelList、Y Combinator 等多家硅谷大佬都回复了他，答案总结起来有三条：建立人脉、坚持不懈、还有保持学习。

不过 Ben 这位小哥显然要再加一句：保持健身... 毕竟，身体是革命的本钱嘛！