【猿团专访】|融资数亿，市场份额居全球第一，他颠覆传统，专注于做未来的电视

如果你不是极米的发烧粉，那么说到极米科技，可能并不是太耳熟能详，只隐约觉得有些耳熟。但如果提到“从此屏幕只论米,想要几米就极米”这句slogan，大概脑海里瞬间就会蹦出汪涵手拿一个“投影仪”的广告画面，随后恍然大悟：“哦，原来是这个极米。“极米，究竟是个怎样的企业，可以在三年内领跑无屏电视领域，两周内两上新闻联播且打动汪涵让其以梦想合伙人的身份加入呢? 极米科技成立于2013年11月，是中国首家推出“无屏电视”的高科技创新型企业。2014年5月极米官方商城正式上线，产品预售3天，订货量超过2万台，创同类产品首发历史销售记录。之后，极米科技就如同“开挂”一般，不断打破记录创造传奇：极米Z3M移动版参加京东众筹，众筹金额达200多万元，打破京东众筹历史记录;2014年8月完成A轮1亿人民币融资，是国内硬件公司金额最大的一笔A轮融资;2014年双11销量突破2000万，在同行业全网销量、销售额均占第一;2015年6月获得芒果传媒价值3亿Pre-B轮战略投资;无屏电视Z4X上线京东众筹，成京东众筹史上第一个千万级家庭娱乐爆品……这样的“第一”和荣誉数不胜数。 以下为猿团记者专访内容，原创作品，如需转载请注明出处。 极米，立足年轻群体，改变传统电视形态 钟波，极米科技创始人兼CEO，80后创业者。从成都电子科技大学毕业后，钟波于2004年加入全球最大的电视芯片公司晨星半导体，负责研发和技术支持工作。在晨星期间，他曾担任TCL，创维，长虹，康佳，厦华，BENQ等多个公司的LCD机型研发项目负责人。在电视及视频处理领域拥有九年工作经验，多次在《电子工程师》杂志发表芯片应用文章。 为什么会想到做无屏电视呢?钟波发现，科技在不断发展，但传统电视的技术好几年没有发展。电视屏幕尺寸至今也仅发展到55~60英寸的大众水平，少数100英寸及以上的电视则面临着售价过高不易普及的问题。即使用户能承担超大屏幕尺寸电视高昂的售价，颇为繁琐的运输、安装过程也让不少人望而止步。“一开始，我们想的是做一款不一样的电视，希望能彻底改变传统电视的形态，提升用户体验。但具体要怎么做呢?后来我们在iPhone5的概念视频中看到iPhone从很小的手机里投出一个虚拟的屏幕，还可以控制它放大缩小，变成一个非常棒的显示终端，这真是太神奇了，由此我们也得到了灵感。”谈到极米最初的创建，钟波陷入回忆中。 有了想法和灵感，钟波迅速找到几位创业伙伴，迅速组建了在电视这个行业最顶尖的团队。无论是在画质、功能、UI还是品牌方面，团队成员都有十多年的经验。大家志同道合，坚定地认为在当时智能硬件如火如荼的市场背景下，极米一定能拼杀出一片天地。随后，钟波在成都西郊租了三层的毛坯房，大家说干就干，快速投入工作中：“我们希望通过无屏电视这一全新的产品给电视行业注入活力，像乔布斯一样做出改变世界的事业。” 经过近三年发展，极米的团队日益壮大，从早期的10余人发展到了目前的200多人。而在这期间，核心创业团队一直没有流失。钟波说，这是因为创建之初，极米就选择了行业顶尖并且想法一致的人，同时公司也注重利益共享，尽可能把未来可能获得的东西分享给大家，保持团队凝聚力。由于这股凝聚力和极米取得的卓越成就，2015年，极米获得湖南卫视当家主持人汪涵的认可，随后汪涵更是以梦想合伙人的身份加入极米。 无屏电视，不等于投影仪 说到无屏电视，可能大多数人还是会联想到投影，实际上无屏电视和投影有本质上的区别。钟波告诉笔者，智能投影仪的产品形态是普通投影仪加电视盒子，只是单纯地把画面放大，没有电视视频解码系统，也没有针对大屏幕进行画质优化。而极米无屏电视不仅采用了和智能电视一脉相承的视频解码系统以及画质优化引擎，还应用了动态降噪、动态对比度和清晰度等与电视相关的诸多算法和系统底层优化。为了让无屏电视真正具备与电视比肩的出色视听体验，极米联手业内顶尖合作伙伴，追求极致的画质、音质和内容。每一代极米无屏电视产品均配备了当时德州仪器(TI)和晨星(MStar)最先进的芯片组，而哈曼卡顿(Harman/Kardon)的加入则让其在音质方面也超人一等。 同时，芒果TV和百度音乐丰富多彩的内容不仅能满足用户自主决定观看和收听内容的习惯，更能满足一家老小不同年龄层用户的内容需求。简而言之，极米无屏电视就是把电视的显示方式由液晶屏幕换成了投影成像，画质音效不相上下，产品更为小巧便携的同时还具备“想投哪里投哪里，想要几米就几米”的灵活性。 追求极致 极米领跑无屏电视领域 作为无屏电视开创者，极米一直领跑无屏电视领域。2013年，极米刚推出第一代“无屏电视”产品，就以超前的产品理念和良好的用户体验，引发了投影业界的智能化革命与创新风潮。经过两年的发展，2015年，极米无屏电视以高达51.4%的市场份额成为市场占有率第一的智能微投产品。在全球市场，极米出货量更从2015年1季度起就超过了传统国际巨头LG，随后一路领先，稳居第一。 在钟波看来，极米能取得如此成就，其核心竞争力在于研发能力，也正是具有竞争力的研发能力，才让极米的产品拥有市场竞争力。极米一直把所有的精力都投入到研发上，团队中一半以上的人都在做研发。而在成立之初的团队成员挑选以及后来的企业文化建设中，极米都注重追求极致、绝不在技术方面妥协，这也保障了其研发优势。同时，极米引入国际一流的品牌商协助研发，和全球一流的公司一起研究算法，为提高一点点画质而努力;联手全球顶尖公司哈曼卡顿，一起慢慢调试，只为一点点音质的提升。因为追求产品的极致，因此极米带给用户的使用体验自然不同。“就像iPhone与很多智能手机的功能差不多一样，极米与友商的产品功能大同小异、但是用户体验却要好得多。”钟波如是说。 坚持不刷单、不做假、不做to VC生意 电商平台刷单问题已经司空见惯，为让销售量看起来漂亮，通过刷单的方式营造虚假繁荣，促进消费者购买以及企业的融资，是电商常用手段。但极米坚持不刷单，钟波认为，诚信是一个企业的根本，在与投资人的合作中，极米特别注重坦诚相待，不刷单不做假。在钟波看来，目前国内的创业氛围非常浓厚，但有些过热，部分创业者过于浮躁，比如说部分创业者浮夸销售额、恶意攻击竞争对手，通过虚假数据向投资人圈钱。这种行为会透支资本和消费者的信心，一旦泡沫破裂、资金断裂，企业将非常危险。所以，从企业长远发展的考量，极米始终坚持不刷单、不做假、不做to VC生意。因为这样一份坚持，极米也获得了行业内的认可，2015年6月，极米获得了芒果传媒价值3亿元的战略投资，极米的产品更是多次上市即被抢光、产品供不应求。 谈到产品被疯狂抢购，钟波忍不住露出一抹笑容：“去年发生过一件幸福的烦恼。去年，粉丝们抱怨从8月初开始，极米发货速度慢于预期，随后又抱怨现货太少、抢到几率太低，购机心切的粉丝们还发帖质问，形成一股吐槽风潮。最后，我们举办了粉丝致歉会，跟粉丝代表面对面真诚沟通了当时极米面临的状况、我们的解决方案以及给粉丝准备的各项福利。基于这样坦诚的沟通，我们和粉丝达成了谅解。“后期，极米扩大产能，兑现了供货承诺，结果还赢得了粉丝更多支持。 极米，专注做未来的电视 当被问及极米未来的打算，钟波向我们透露，极米一直在做未来的电视，并且只专注于做未来的电视。 在钟波看来，随着消费升级的时代到来，用户的体验需要升级，这是大势所趋，也是人心所向，是一个改变不了的潮流。而在这股潮流面前，传统电视的技术好几年没有发展，伴随投影技术的飞速发展，无屏电视将很快成为一个大众化的产品。五年内，无屏电视将颠覆传统电视。 钟波认为，作为投影行业的领头企业和无屏电视的开创品牌，极米有责任立下更高的目标去推动这个市场的进步和发展，用产品形态和新的沉浸式体验去征服用户。因此在未来，极米仍将继续推出领先行业的新产品，给用户带去更极致的使用体验。2016年，极米的目标是占到传统电视1%的份额，也就是60万台。钟波也希望，不管是在国内还是在海外，极米无屏电视都能够走进千家万户，成为家庭生活标配，成为令人尊敬的“中国智造”家电品牌。 采访最后，钟波也想借猿团平台给创业者们一些建议：在创业之前，创业者必须要想好、调研好自己做的产品是不是有市场;其次，尽量多跟有经验的人一起搭建团队，从而更好地规避创业“陷阱”;最后，产品的开发要以用户体验为基础，建立与用户直接沟通的渠道，多倾听用户的声音，了解用户需求。总的来说，创业门槛并不低，创业者进入之前一定要想清楚，要谨慎。当然，想要了解更多极米产品信息，可移步极米官网，多款明星产品等你来购。 如果你也有一个创业梦，欢迎关注【猿团专访】，了解每个CEO背后的故事，或者创投信息;如果您创业成功，想与我们一起分享创业故事，预约CEO专访，欢迎发送CEO简介或公司简介至邮箱：liuqiying@yuantuan.com (文章来源：猿团 作者：瘦司)

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