反转?当事人反驳《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》

看点 作者:情报狗 2017-02-23 06:12:17 阅读:310
近日闹的沸沸扬扬的《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》一文引起游戏圈极大讨论。今日上午,文中当事人之一,某游戏CEO出文反驳该文所述内容,使事件发展变得更加扑所迷离,以下是反驳全文: 《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章我收到了,你老婆的文章写的很好,你照片中的孩子也很白很漂亮,跟你真的不是很像,我怀疑这篇文章是隔壁老王代笔的。文章里不只有离职员工的恨,还有创业七年也没学会的蠢。 我不知道你是怎么跟你老婆描述这七年的时间的,我也不管你老婆是如何在这七年时间面对你的,我想说的是,至少,你自己应该面对这七年的时间和这七年的自己。 1. 创业只能用来忽悠自己,不能用来忽悠姑娘。有些创业者是不配拥有家庭的。每个走上创业之路的人,或多或少都有忽悠和被忽悠的成分。敢于出来创业的人要么自视非凡,要么忽略了风险。你忽悠市场,只求立业,尚能得到宽容,但是你用创业忽悠姑娘,最后还成了家,就有待商榷。成家立业都靠忽悠,还能让女孩子听的如痴如醉如梦如幻,这完全是琼瑶剧的路数,我们不知道你是怎么做到的,也不知道这姑娘是如何度过这七年的,但是我知道琼瑶剧多数都是悲剧。你老婆说你格局大,我说你老婆心大。这样没日没夜的七年,隔壁老王都发觉有问题,你和你老婆都没发现股权的问题? 2. 企业管理,不能论资排辈。你老婆在开头第三段里认为“你是公司的第二个员工,算是联合创始人,负责技术”。这句话如果传到公司里,公司的同事会怎么想?你老婆在倒数第三段里说“我老公是搞PHP的,负责后端的”,一个这样技术背景的人怎么可能在一个手游公司担任技术负责人?你让java怎么想?你让c怎么想?你让前段的ios和安卓又怎么想?你让写游戏引擎的同事们情何以堪?如果每个人认为入职的早,就可以论资排辈。那对不起,这家公司的多数人都应该向保洁王阿姨汇报工作,他在办公室开辟的第二天就来“开荒”清理了,她才是这办公室真正的创始人。每个技术都认为自己才是互联网经济的核心,很多人都认为自己是这世界的中心。你知道,游戏运营对这项目做了多少贡献?市场推广又做了多少贡献?而他们来的晚,只是因为一个产品的生命周期是先开发,再测试,然后再运营和推广,还有客服人员为那些“了不起”的程序员写出来的bug擦屁股,有朝一日还有退出市场的时候。这里的每个环节,都在用尽心力去付出,任何一个环节的纰漏都会满盘皆输,每个人都要付出不亚于比这位php的努力,才能把这公司支撑到今天。脱离整个团队谈自己,有点让公司寒心。 3. 一个公司的股权结构,有非常严格的规则。不是你说争就能争的,也不是我说发就能发的。文章里“合伙人的老婆”提到争股份。我觉得这是最幼稚的想法。在企业创立之初,股权结构如何,就有了清晰的规划。投资人不但会帮助创业者设立“股份和期权池”,还会把股份的分配规则制定好。一方面防止邪恶势力侵占公司的利益,另一方面也要保障每个有能力有付出的人,都能得到回报。分配规则和股份期权池是提前就划好的,对于公司和股东来说,这些股份和期权不属于任何人,谁也拿不走。而公司和业务的稳定却是最现实的眼前利益。融资进展到了今天这样的地步,甚至对于CEO来说,连公司都不是自己的,CEO也是打工的,所有人的工资和待遇都是董事会批准的,即使不给“合伙人”发股份发工资,也不可能自己把这份利益独占了。所以,请我们的“创业合伙人和他的老婆”,收起自己的受害人心态。好好面对这世界的真相和真实的自己。否则,在下一个公司的下一个七年,还会如同这个七年一样,像个“创业合伙人”一样努力为采购服务器砍价却依然像个“来的比较早的员工”一样净身出户。 每家企业都要面临这样的问题,有人带着憧憬高高兴兴的来了,有人受了委屈哭哭啼啼的走了,但是日子还是要继续,企业还是要运营。我们很幸运活到了今天,只是面临“离职员工不甘心”的问题。有的企业不幸死掉了,面临的却是“投资人不甘心”的问题。但是,不管是谁不甘心,最终都一定会把这笔帐算在CEO的头上,因为CEO是为所有事情负责的人,CEO是为所有痛苦买单的人,CEO是唯一一个,可以承载所有人的委屈与折磨,尝尽人情冷暖与世态炎凉,让吃瓜群众宣泄生活中的不快乐,把自己的苦难变成娱乐大众的段子,即使跪在荆棘中一身鲜血也要把路走完的人。 这才是。。。。。。创业 本文内容人物纯属虚构,如有雷同纯属巧合。网络传谣对社会影响巨大者可按照寻衅滋事罪论处。

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