魅族黄章复出背后细节:删除过往论坛发言

看点 作者:邮箱投递 2014-02-11 01:13:04
近几日,黄章重回魅族上班已经成为了最热门的科技新闻。他先是在魅族论坛披露这家自己完全控制的企业正与战略投资者接触,又在节后第一天与公司内部员工进行了交流——交流过程的视频随后被公开。昨天,魅族宣布其主力产品MX3降价至1999元,直指竞争对手小米。   黄章 魅族创始人黄章复出并兼任公司CEO,并删除了个人在魅族论坛的过激发言。   近几日,黄章重回魅族上班已经成为了最热门的科技新闻。他先是在魅族论坛披露这家自己完全控制的企业正与战略投资者接触,又在节后第一天与公司内部员工进行了交流——交流过程的视频随后被公开。昨天,魅族宣布其主力产品MX3降价至1999元,直指竞争对手小米。   透过黄章在魅族论坛的发言变化以及魅族公布的近2小时黄章员工大会演讲视频,我们可以看到黄章和魅族论坛的J.Wong有很大的不同。不过,有些信息可能被过度解读了。   三个事实:回归、融资和降价   首先确定的是黄章已经开始回公司上班,并兼任公司CEO——但这并不意味着他曾经失去对公司的控制,只是他会更多参与公司的日常管理。同时,黄章表示原魅族CEO白永祥“可以协助我”。   其次,魅族将展开融资,并将为此招募一位负责资本运作的副总裁。这是黄章在魅族论坛和员工大会上说的。但是魅族或许还没有正式开始融资的进展,因为黄章还没有找到一位合适的负责融资任务的副总裁。   魅族融资当然需要黄章亲自过问,但是具体执行,仍然需要一个懂得资本运作的人甚至是一个小团队。在此人到位之前,魅族的融资进展可能很难进入实质阶段。   第三,魅族MX3的确降价了。但这和黄章的回归并不一定有必然联系,魅族的产品一直有降价的“传统”,MX2就经历过多次降价。魅族也在MX3推出不久后就对其进行了一轮降价。因此如果黄章不回归公司上班,很有可能MX3也会再次降价。   因此,MX3的降价即便有黄章回归的影响,但仍然可以看作是魅族的一个常规动作。并不宜过度解读。   过度解读的两点:10亿和格力   媒体过度解读的更多是魅族融资的两个新闻点:分别是黄章在论坛表示的想要融资10亿的金额,以及他说的格力对其的兴趣。这两点虽然是黄章的发言,但黄章并非“言之凿凿”。   关于融资的金额只是黄章初步的想法,并非一定要融资10亿。因此以此来推断魅族的估值并不准确。而将魅族手机销量和小米手机销量对比,从而得出魅族估值的做法也不妥当,毕竟这两家公司在手机硬件之外还有很大的差别:小米还有开放的MIUI这个安卓ROM,有小米盒子、小米电视等业务;魅族有线下专卖店这样的渠道。   而黄章自己也在讲话中表示,投资人看重的并非公司的现在,而是看好公司未来的发展。因此凭现在的信息,判断魅族的估值并不是很合适。   过度解读格力和魅族的关系也不太妥当。格力对魅族感兴趣像是黄章顺口一提,毕竟两家公司都在珠海,两家公司的员工可能多有交流。但扯上格力董事长董明珠和小米科技CEO雷军(微博)的赌局,说格力很有可能会投资魅族,并不能让人信服。   当然这也不是说格力一定不会投资魅族,只是通过现有公开信息判断,为时过早。   被忽略的解读:黄章的改变   不过,很多媒体忽略了对黄章本人的解读。这位过去一直非常神秘的魅族创始人,这次回归已经做出了很多改变。   过去互联网上黄章的照片基本只有两张,而他也几乎不出席任何魅族的发布会,大多数时候只在魅族论坛发言。但是这次,魅族录制了他对员工的讲话和问答,并将这近2小时的视频公开到了网上——这是迄今为止外界了解黄章最佳材料。   在这次员工讲话上,黄章一开始也略显紧张,并且在讲话的时候还抽烟喝酒。但是越往后他越放松,在谈到做一个“真诚”的人的时候甚至非常动情,并且说出了自己将正式兼任公司CEO一职(这并不像是之前安排好的)。   在最后回答员工关于“开工利是”的问题时,黄章还展现了自己幽默的一面。   黄章本人在员工讲话中说,自己会做出改变,会更多站出来,包括演讲和接受媒体采访。用他的话说,他会通过更多“操练”来做好一个公众人物。   这都可以看出黄章正在变得更加开放。   同时,黄章让魅族员工删除了自己过去在魅族论坛的所有发言,仅保留了一篇“我心中的佛祖”。过去黄章在魅族论坛的发言经常出现偏激的言论,甚至会骂脏字,但是现在他显得心平气和了很多,也更加宽容。   今天有魅族用户在论坛贴了锤子科技创始人罗永浩的微博截图,罗永浩在微博里表示锤子科技对产品的追求比黄章高,同时希望黄章“能以体面的方式解决他们的营销问题”。   对此,黄章回复称自己“欢迎任何可以凝聚更大威力创造更大共赢的力量”,并表示“我没有控制欲,只要能共赢。”过去有用户指出魅族产品的问题时,黄章曾回复“不喜欢就滚,人云亦云”。   黄章这次回归魅族的核心任务之一是为了融资,融资既是引入资金但也需要出让股份,需要做到和投资者共赢。从这一点来说,黄章不仅仅是看懂了资本的作用,他经营企业的心态也变得更加开放和包容。

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