《街篮》手游公司殴打程序员 因研发商资金问题

看点 作者:有料 2017-03-07 02:37:31 阅读:473
事件经过: 首先,这个游戏叫街篮。是成都乐曼多做的,从2014年8月开始做的。起初只有很少的一波人,大概15个,到2015年6月,老板FIRE掉了所有的策划和程序,留了几个美术,踢掉了除美术外的人。然后,重新招了一波人,高薪招了两个班子的程序,然后凑了几个策划,补了几个美术。从2015年8月开始,算是开始接盘,那个时候,整个游戏的品质其实非常一般,游戏里面有非常非常多的坑,绕不过去。然后,到10月,发现之前的东西,必须重新来过。在推倒了重来2次以后。 在一次“机缘巧合”下,获得了一份神秘代码。然后,项目见到了曙光,2016年4月,项目基本成型,最难的战斗部分算是过了坎了。 2016年6月第一波测试,数据爆炸,8月整个公司前往上海封闭开发一个月,准备上线。 11月2号,项目正式上线,第一个月流水1.2亿。 11月中,主策划离职。因为,4月项目成型以后,来了个新的制作人,后来,制作人贬为主策划,之前的主策划,成了战斗策划。战斗策划离职,公司发了第一笔钱,8K-10K不等。老板承诺:1,明年3月,钱到账,分钱!私下给几个主承诺:明年你们的年薪,100W起。 2016年,年底,发了2个月工资的年终奖,众人欣喜。 大概在上上周吧,CTO,公司副总裁,找到王苏,问:什么时候分钱?王苏答:什么时候说过分钱的事情?没有说过。来来回回扯了半天。就是不分。 CTO直接请年假,走前,给程序丢了一句话:这事情,我不管了,你们看着办。 程序所有人开始划水,上班打游戏,到点准时走。 这个时候,乐曼多头上,顶着台湾版本,国内版本,东南亚版本,韩国版本。版本压力有多大,自己体会。但是,说白了,一天不见钱,一天没有版本。 一周后,CTO回来了,和老板王苏谈。 王苏:你说,你要什么? CTO:我代表我们团队来和你谈判,什么时候分钱 王苏:你代表不了整个团队 CTO:我代表的了~ 王苏:你就说你要什么,你代表不了团队 CTO怒:我就是代表的了 王苏怂:这样,事情是这样,我现在在找一个HRD,给我一个详细的分红计划,没有说不分,没有这回事 CTO被安抚。 但是出来以后,告诉手下前后端主程序:请年假!不见钱,不出版本。 期间王苏也找了成都某知名大公司金牌制作人支招。看样子,金牌制作人给的建议是:营盘要保。 上周五,公司要求CTO面试程序,CTO拒绝:公司没有新版本的情况下,不进任何一个人。王苏暴怒,全员开会,当场fire掉CTO,公司副总裁!副总裁离职,退出所有渠道联系群,并告知:我已经离职,有事情找其他人 今天早上,CTO回来办离职。王苏想留,但是依然谈不拢。 事情闹的不可开交,因为,CTO一走,说白了,就是被拆散了。然后,统一在所有的交流群里面,也就是和巨人,英雄互娱的渠道群里面说:我已离职,有事请找其他人,然后离职。 中午大家就算是散了。老板找了几个人,在总经理办公室里面坐着,打手嘛。然后,等他们几个回来了,把几个辞职的叫进来,整个过程就是这样。 作者:匿名用户
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