再见，雅虎！

曾经有一家互联网公司，叱咤风云，引领整个互联网创业潮，堪称互联网界的“鼻祖”，是斯坦福的两个毕业生建设的，一名华裔叫杨致远和一个美国人叫大卫·费罗共同创立的，更震撼的是创建1年就成功登陆纳斯达克，首日股价就高涨154％。而创立那年是1995年，彼时的张朝阳还在美国上学，马云刚刚知道什么是互联网，丁磊在给美国人打工，马化腾构思着企业的雏形，这家公司想必大家都知道了，就是雅虎。如今，昔日的巨无霸早已不复存在，从市值最高的1000多亿美金跌落到如今的40多亿美金，让人唏嘘不已……

 

曾经的天之骄子

雅虎诞生时，正好是雷军所说的风口，互联网时代刚刚开始，人们迫切需要一个信息的整理者，于是雅虎站在了这个风口上，起飞了。最开始的时候雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和使用。

随着用户的反馈和自身的扩张，雅虎很快就扩张成为一个集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告等于一体庞大互联网生态系统，覆盖人们生活的各方面。数据显示，在1999年互联网刚刚起步的阶段，雅虎就拥有1.2亿独立用户，其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。

2000年，雅虎的市值一度达到1280亿美元，登顶互联网巅峰。说雅虎是互联网鼻祖公司之一一点也不为过，我们所熟悉的GOOGLE和百度都是高效模仿了雅虎的搜索引擎模式；新浪、网易和搜狐也都是从雅虎的盈利模式中探索出将广告流变现成商业模式。

巨星的陨落

曾经的雅虎可以称之为祖辈，却被谷歌这个小辈成功逆袭。雅虎的一大致命伤，就是雅虎从来没有真正找到过，作为一个企业，他们应有的战略重点和核心业务。2000年以前，雅虎是全球主要的搜索引擎，但谷歌提供更好的搜索引擎服务，因而迅速赶超雅虎。雅虎和其他主要搜索引擎，在谷歌面前逐渐失去优势，继而转向重新定位自己的门户网站。他们用内容充实主页，希望成为一个资源集合地，而不仅仅是一个搜索网站。但历史经验告诉我们，这并不起作用，雅虎继续努力找出自己的标签定位，谷歌则始终专注于搜索引擎领域。

 

雅虎公司犯的另一个错误，就是它一贯的自负。

2005年，雅虎收入增长已开始急剧放缓，但雅虎公司仍然拒绝了微软近450亿美元的收购提议。2008年初，AOL公司愿意出446亿美元购买雅虎公司。2007年，雅虎的营收接近70亿美元，盈利为6亿6000万美元。2007年的收入增长只有8.5%，但AOL公司仍愿意支付超过67倍的市盈率收购雅虎公司。这对于任何一个成熟的公司而言，都是一个非常有吸引力的价格，但雅虎拒绝了这个收购提议。2008年，雅虎没能抓住新一轮IPO的机会，尽管它早在1996年就凭借它的机会主义完成了首次IPO。在收购这一战略上，它应该延续早期的机会主义风格，跳上微软这艘救命船，也许现在已经成功转型，而不是做一些无意义的无用功收购业务。

雅虎再见

雅虎的失败不是偶然，这与管理层的经营密不可分，玛丽莎·梅耶尔被聘用为这家公司的CEO时，人们寄望于她能扭转颓势。但是雅虎仍然在核心业务上节节败退。仅在去年最后三个月，雅虎市值就损失44亿美元，裁了1700人。而最近一年雅虎股票的走势也看得到雅虎"虎落平阳"的窘境。

 

当然，我们不能说梅耶尔很无能，毕竟面对一家在走下坡路的曾经的巨头企业，想要扭转时局对任何人而言都是一件几乎无法完成的事情。她上任后，砍掉了很多产品，也买买买买了很多初创企业和公司，以身作则高强度工作，在她上任初期，也产生了一些效果，股票上涨了很多，普遍受到外界好评。但是在科技界，雅虎这样一家久病的大家伙，想要一下子复兴，是绝不可能的事情。

2017年，在Yahoo随着《格列弗游记》诞生之后第290年，Yahoo!公司终于正式更名Altaba，根据《华盛顿邮报》的消息，这个新名字源自alternative and Alibaba（“阿里巴巴和其他”），梅耶尔和其他管理层也陆续退出了董事会。

从此，世间再无雅虎！

 

董毅智

中国电子商务研究中心特约研究员、法律自媒体人、专业互联网律师(EC/TMT)、投资金融律师(PE/VC)，风险控制专家。腾讯、新浪、搜狐、网易、凤凰、和讯、金融时报、环球时报、创业家、法人、创业邦、品途网、虎嗅网、艾瑞网、雷锋网、I黑马、极客网、TechWeb、钛媒体、天下网商、百度百家等多家机构特约撰稿人、创业导师，有上百篇文章在相关媒体刊登。著作有《互联网+产业风口》、《Uber 开启“共享经济”时代》。

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