“经济危机”下的企业,如何做好客户服务?

观点 作者:逸创云客服 2017-11-09 08:48:34 阅读:627
企业发展不会一帆风顺,难免遇到瓶颈期困窘期,在“经济危机”时期,企业纠结于在哪个地方削减人手、时间以及精力。值得指出的是,这时候的任何决策,都要想到其结果对客户服务的影响,有六点是企业必须牢记在心的。 第一点,别做无法兑现的承诺 没有哪家企业愿意说一些令顾客泄气的话,但是,如果你做出一些无法兑现的承诺,情况会更糟。例如,如果你公司一向都以在“30分钟内送货”而著称,一旦有改变却未通知客户,结果可想而知。 第二点,两个60分不如一个100重要。 如果人力或财力不够,你可以选择彻底取消一些服务项目,但如果样样都保持原样,服务质量却打折就不行。 第三点,关注员工的情绪。 千万不要因为公司的缘故让员工陷入焦虑和易怒的情绪中,公司要确保,任何时候,绝不能允许员工把个人不良情绪带到工作中。 第四点,给予客户充分的关注。 不要因为企业自身的原因对客户的关注度降级。客户非常敏感,你一降级,客户可能就会觉得不悦。这种不悦,即便等企业挨过困窘期再弥补,也并不能完全消除。 第五点,造访公司“前哨” 时不时造访一下公司的“前哨”,例如客服热线,体验一下作为客户的感受。些许的不便也许在此时是可以接受的,态度太差肯定不行。 第六,危机下的企业更要做好客户服务。 危机下的企业,更应该注重维护新老客户。如果现有的客户服务中心过于庞大、投入的人力财力成本过大,可以着眼更好的客户服务模式。比如借助云客服。 逸创云客服www.kf5.com是一个基于网页端和移动端的SaaS(软件即服务)云客服产品,作为国内最早将云客服理念引入中国的企业,逸创云客服同时也是企业信赖的全渠道云客服平台。目前其产品从电话呼叫中心、工单体系、SDK智能机器人到帮助中心、讨论社区、用户体系、轻量CRM体系一应俱全,获得了百度、360、猿题库、申通、Uber、滴滴、美团、饿了么等国内外70000+优秀企业客户的信赖,客户覆盖零售、电商、通信、制造、软硬件、O2O等传统及互联网行业。无论是大中型企业,还是初创企业,抑或处于困窘期的企业,都可以使用它。它的定价是这样的:

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