《智慧捷径》:黑客、创新者和偶像速成宝典

业界 作者:邮箱投递 2014-12-13 15:12:41 阅读:201
是否有发现,一部分创业者的成功速度远比我们想象的快。那些曾经以为需要奋斗十年才能获得的成绩,他们两三年里就拿到手,比如创立个公司,估值在两年里就能从零增长到了几十亿美元。 114383075 走向成功真的有捷径吗?在创业者谢恩·斯诺(Shane Snow)看来,也许不应该叫捷径(Shortcut),而叫智慧捷径(Smartcut)。为了阐明什么是智慧捷径,斯诺最近出版了一本新书:《智慧捷径:黑客、创新者和偶像如何加速成功》(Smartcuts: How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success)。 在这本书里,斯诺选取了一系列代表案例,比如特斯拉创始人马斯克、美国总统奥巴马、雅虎CEO梅耶尔、还有依靠YouTube走红的化妆达人Michelle Phan等。这些人身上的共同点:他们都用了比同行业人士更短的时间,就站到了各自行业的顶峰。 这些人何以比竞争对手更快地取得成功?书中介绍了很多方面,本文仅摘取作者的两个观点分享给大家。 1.先行者与失败 很多人都错误地认为,某个市场或某个产品领域的先行者拥有先发优势,但斯诺的研究显示:先行者的失败率为47%;等待先行者迈出第一步后、再逐渐控制市场份额的后来者,失败率只有8%。 书中解释说:“与探索美洲大陆的先驱一样,先行者开辟了一条道路,但后来者可以沿着他们留下的车辙前进。” 斯诺以自己的公司Contently为例,“尽管我们凭借着独特的解决方案率先进入市场,但只要有可能,我们还是很愿意让其他公司一起来给市场增温。从某种意义上讲,让更多人进来后,我们其实是在驾驭我们行业的第二波浪潮。” 如果你刚刚创建了一个新东西,很快发现有人跟随你的步伐。那么你就必须抢在别人改造你之前完成自我改造。再直白一点来说,就是借助第二波浪潮超越过去的自我。 PayPal创始人彼得·泰尔(Peter Thiel)最近在一篇文章中阐述了一种观点:伟大的公司没有竞争对手。能达到这种境界的公司真是值得人羡慕。但在现实生活中,好机会总会吸引不计其数的对手。由于展现出了盈利潜力,有潜力的行业都会聚集很多企业。谁成功的机会大?也就在于看谁更懂得竞争的技巧。 2.极度简单 尊重那些重视“简单”的公司,他们能够剔除所有不必要的因素,瞄准真正重要的东西。 企业要勇气对用户希望我们开发的产品功能说不。我们的榜样是苹果,不是Windows Vista。苹果之所以伟大,是因为它有勇气做减法:减少按钮、减少功能、减少无聊的细节。 作者自己的公司也是如此,“我们经常展开长久的争论,探讨究竟如何去掉那些看起来不错,但并不核心的功能。这些讨论都很艰难,尤其是当你服务的对象是企业客户时。这类客户都有很多需求,但你却必须教育他们,让他们明白,可以通过更简单的方式满足他们的需求。” 当不想因为一些多余的功能让应用感到复杂,或者想提升精力做更核心的功能时,就要学会合作,而不是自建功能,比如选择将其他优秀的产品“嵌入”自己的服务中。要知道,苹果从不为你提供网络和电力服务,不是吗?

关注公众号:拾黑(shiheibook)了解更多

[广告]赞助链接:

选择AiDeep,让人工智能为你工作:http://www.aideep.com/
四季很好,只要有你,文娱排行榜:http://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣:https://www.0xu.cn/

图库
关注网络尖刀微信公众号
随时掌握互联网精彩
赞助链接