知道创宇赵伟:网络安全,要靠国家买单才有未来

业界 作者:站内编辑 2015-03-09 13:58:09 阅读:668
1月30日,福布斯2012年“中国30位30岁以下创业者”获选者——北京知道创宇信息技术有限公司董事长赵伟,在接受本刊回访时,分享了其对国内互联网安全发展趋势、市场前景、商业模式的看法,以及他在这一领域创业多年的心得体会。 赵伟 作为知道创宇这家互联网安全公司的创始人兼CEO,赵伟更响的名头其实是黑客圈里流传的IC。在互联网安全领域创业8年多,这位国内第一代黑客的代表人物,认为国内网络安全市场正在从合规性转向实战性,正在朝国家安全层面转变,与其他互联网行业不同,网络安全已经直接关系到国家安全,甚至需要国家大力扶持才有未来。 赵伟认为,过去5-10年是国内网络安全的断档期,从国家、行业到网民都存在意识的混乱,不了解对手与自身的能力,“看不清,防不住,攻不克”。安全不是硬碰硬,更像是强调纵横防御的塔防游戏,如果出现一家独大的公司,把其他安全企业挤压消失后,事实上使网络安全生态更加脆弱,使安全变成了一道马其诺防线。 知道创宇的主要客户为银行、公安部、国务院等国家级客户,通过维护国家安全、打击行业黑产以催化技术、催化市场,最终面向更多企业。 创业8年多,赵伟深知要把网络安全做好,必须是很偏执的人,是用生命战斗的人。以下为对话实录: 问:你如何看待国内网络安全市场这几年的变化? 答:目前,整个国内网络安全市场主要在朝国家安全层面发展,比如说反恐、网络空间战等。斯诺登事件以后,政府意识到“没有网络安全,就没有国家安全”,并且提出“网络空间立国”的思路,也就是说,我们之前在网络空间还没有立国。 在这种环境下,我们对网络空间的安全要求会比较高,从以前的合规性变成实战性。下一代网络安全,完全是解决用户的刚性需求,真正的安全需求,而不是合规性的需求。这些最朴素的需求,体现为解决国家在网络空间上“看不清、防不住、攻不克”的问题。 问:网络安全企业应该如何看待与应对这种变化? 答:我发现网络安全的市场在国家,不在于企业。有些国内安全企业虽然上市了,但每年利润特别低,几千人规模的团队,利润才几千万元,其中一半三千多万元还是退税。以前一些朋友问我安全行业里最大的企业发展怎样,我说,说起来都丢人,好几千人企业,每年收入不到10亿元,他们觉得这是要饭,哪是开企业? 所以中国的网络安全行业很可悲,但现在国家重视以后会不一样。其实现在美国很多百亿级的网络安全上市公司,也是国家买单。网络安全与别的互联网行业完全不同,有点像军工企业,要靠国家买单,才有未来。 问:知道创宇从2007年成立以来,从网页漏洞监测平台、云防御到网络空间搜索引擎ZoomEye,有很多业内领先之举,在国内网络安全市场的环境下,我们的商业模式是如何搭建的? 答:我们现在有很多国家级的客户,像人民银行、公安部、国务院等。企业安全我们做得比较少,其中金融企业多一些,毕竟哪里最有需求,哪里才有市场。 我们做网络安全的,用一句话来形容就是“面朝黄土,脸要望着天”,节气影响收成,首先得把天先看了,接着再把面朝黄土的事情做好。 面朝黄土,就是要帮用户解决一些对它们来说真正核心的问题。我们有两大支柱,一是最底层的安全漏洞的研究能力;一是大数据分析能力。我把漏洞研究叫微观研究能力,就是把一个个漏洞抠到代码级别;大数据是一个宏观能力,我们在统计分析很多数据后,得出一些知识,从数据变成知识很重要。 然后我们又把这种微观和宏观能力相结合,输送到三个地方:a.网络空间,要看得清。因为它是一个地图,就像日本人打我们的时候,他们的地图比我们的还详细;b.我们要防得住,像《文汇报》在这次“香港占中”事件中,刚一发声,就被黑客攻击了。其实占中事件中,咱们很受伤很委屈,没干什么就被人家摊牌,想发声,马上就被人家攻击了。用上我们的防御系统后,马上好了。C.攻得克,就是帮助解决社会上各种案件,各种疑难杂症,比如现在的网络钓鱼欺诈,还有恐怖分子,都是高科技犯罪,怎么解决他们的问题?

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