文 | 周效敬行业对“中国需不需要 SaaS”的讨论还在进行,对于结论,历史会做出选择。SaaS 行业遇到困难是一个不争的事实,解决困难的办法无非是“开源节流”。如何挣钱是一门学问,如何花钱更是一门学
文 | 刘昭 勤策 CEO 前段时间,因为某不知名的人发帖攻击 SaaS 行业,引发了讨论无数,我静静地看着大家讨论完,有怪资本瞎搞,怪中国客户不守规矩,甚至还怪茅台之类的……我觉得大家似乎还是没
文 | 崔强 崔牛会创始人兼 CEO上周五的一篇“中国不需要 SaaS”文章刷屏了,仿佛在说“SaaS 让哥伤透了心,哥不玩了,奉劝大家也远离这个赛道。”这篇文章是一种情绪的宣泄,但是却容易带偏行
文 | 张星亮 EC 创始人、CEO最近有一篇《中国不需要 SaaS》被广泛转发,很多朋友也推送给了我,其实,该作者并不是一个 SaaS 从业人士,但是在大环境不好的时候,悲观的情绪容易传播,而乐
文 | 文然 蝶创控股总经理近期《中国市场不需要 SaaS》这篇文章在 SaaS 的从业者和投资者中引起不小反响,文中描述的很多现象是认同的,但最后的结论却让人感觉无奈愤懑之情过重,理性的判断有
文 | 田俊松客户成功是全公司应有的理念,应融入企业文化中,企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心,实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功,自己才能成功。客户成功部门是帮助客户获得成功的执行
To B 的商业模式,决定了 SaaS 企业要“以客户为中心”,构建和优化自己的增长体系。文 | 崔牛会SaaS 企业如何解决客户流失率高的问题?如何迭代升级产品?如何搭建和管理服务团队?如何选择适
文 | 崔牛会的朋友编者按 从崔牛会分析的 SaaS 周期来看,自 1999 年 SaaS 诞生到现在,经历了完整的波峰波谷,每十年就会经历一个周期。中国 SaaS 真正以云服务模式开始要倒推到
协同“三巨头”的“斗地主模式”更加热闹。在 HR SaaS 领域,飞书打出“飞书 People”,钉钉打出 HR SaaS 一体化套件 “钉钉 HCM+”,企业微信看了一眼,打出了一张 “人事助手”。
文 | 海城最近,SaaS 企业在资本市场上十分活跃。据牛透社的不完全统计,自 6 月以来,就有包括多点、聚水潭、百望云、慧算账在内的企业向香港交易所 (港交所) 递交了上市申请。不仅如此,号称“中国