给衰败的HTC支支招:放弃智能手机吧 好好做你的VR

今天来说说HTC。
本周,HTC又一次带着坏消息走进人们的视线,它宣布裁员1500人,占了总员工的25%。我早就说过,现在再说一次:HTC应该抛弃手机,专心做好VR。我们甚至可以这样建议HTC:不只是手机,就连VR也许都应该放弃。
有些人可能不了解情况,先来简单介绍一下。每年,HTC都会造一些手机,但是卖得不怎么好。每年,HTC都向我们暗示:今年机型数量会比去年少。每年,HTC都会公布报告,营收一年比一年少,一个季度又一个季度亏损。
HTC不想放弃自己制定的战略,也不愿意改变战略,它只好裁减员工。这是一个恶性循环,永远不可能结束。在过去5年里,HTC员工数量到底发生了怎样的变化?让我们来看看,请注意,不涉及外包劳动力:
2013年12月31日,19252人;2014年12月31日,16900人;2015年12月31日,12442人;2016年12月31日,10929人;2017年12月31日,10391人。
6月份,HTC营收减少68%,员工数量降到了6450人。经过最新一轮裁员之后,HTC的员工数量将会进一步降到5000人以下。这样的数量连去年12月31日的一半都不到。对了,1500名员工的裁员工作在9月底之前就会结束。
去年9月,谷歌收购HTC Pixel团队,开价11亿美元,当时许多人都认为,HTC很快就会公布消息,彻底终结手机业务。
多年来,HTC手机业务一直在烧钱,现在将烫手山芋丢给谷歌不失为一种明智选择。手机团队的许多员工已经不再是HTC的负担。不知道出于什么样的原因,HTC没有抛弃手机,它还承诺要向AR、VR、物联网、AI、5G投资。
裁员之后,HTC只有不到5000名员工,与5年前相比减少四分之三,有人可能会奇怪:HTC本周宣布消息时,为什么没有告诉大家它不再制造手机?
这些年,HTC没有一款移动设备获得成功,在全球市场份额排行榜上,我们找不到HTC的名字。光是看到员工数量与营收稳定减少,就知道HTC应该抛弃什么。
与智能手机相比,VR市场不是一个更大的市场,也不是一个利润更丰厚的市场。但在VR市场,HTC至少还是一个竞争者,它还有赢的机会。
不论谁来统计,怎样统计,谈到VR头盔的销量,HTC总是能够找到一席之地。看看Steam数据,HTC Vive与Oculus Rift的份额旗鼓相当。
2018年6月,HTC Vive在Steam平台的市场份额降低0.75个百分点,达到44.56%,而Oculus Rift、Oculus Rift DK2、WMR和HTC Vive Pro分别占了46.26%、1.51%、6.25%和1.42%的份额。
抛开市场份额不谈,HTC一直在推动VR技术向前发展。看看手机,同质化越来越严重,厂商拿出一些让人沮丧的设计,在屏幕可以折叠的手机或者柔性设备出现之前,情况难以改观;但是VR与AR不同,它还有很大的提升空间。
厂商可以给头盔安装更高分辨率的屏幕,可以引入降噪技术,可以添加无线技术,可以延长续航赶时间,可以减轻重量。
不论采取怎样的战略,都不能保证HTC一定取得成功。HTC要与巨头竞赛,比如Facebook(Oculus)、索尼(PSVR)、谷歌(DayDream)、微软(Windows Mixed Reality)。
HTC只有长期存活下去,才有资格继续竞争,但是按这样的形势继续发展,恐怕真的活不太长。如果HTC想争取机会,为我们开发AR/VR或者其它现实技术,首先要好好面对自己的现实。
总之,HTC应该干掉手机业务。
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