「创业公司」诺基亚，不是一个小玩家了

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诺基亚的机海战术，以及坚持低价高品质的聚焦打法，已经在中国手机市场打出了一个缺口。

文 |  宋长乐 

全球排名挤进前10，截至2017年底拿下超过7000万用户，作为手机行业的“创业公司”，诺基亚交了一份不错的成绩单。

就在昨天，诺基亚发布了旗下新款手机Nokia X7，聚焦暗夜拍照，同时也一改之前外观黑白的色调，增加了红色系“暮夜红”，并且专为中国特供，试图在俘获男性群体的同时，也盯上了女性用户。

2016年5月，诺基亚回归，作为诺基亚独家授权HMD global在未来十年生产诺基亚品牌手机和平板电脑。从2017年上半年，诺基亚开始凭借功能机和智能机并行的机海战术，在全球范围攻城略地。

今年5月份，HMD Global宣布融资1亿美元，融资过后公司市值超过10亿美元，成为一只“独角兽”。

“能够拿到融资，直接证明了资本市场对这家公司的看好”，HMD Global 大中华区总经理许立新告诉36氪。作为大中华区的负责人，许立新表示后续融资肯定还会有。但对于中国区来说，首要目标是做到自给自足。

但这并非易事，尤其是对于一个后来者。

作为一个新人，诺基亚在OV华为头部玩家面前，一直是低调的，没有大肆的宣传和营销，渠道也稳定在线上，并缓慢的往线下触及。

事实上，如果从整个手机市场的表现来看，这两年手机出货量下滑已经是不争的事实。根据中国信息通信研究院最新发布的数据显示，2018年前9个月，中国手机市场出货量3.05亿部，同比下降17.0%。其中，9月份出货量3902.2万部，同比下降11.7%。

“此消彼长”，许立新说道。在他看来，市场是变化的，但诺基亚不会盲目去跟竞争对手打。自己特定的消费群，只要满足特定消费群，销量自然会有所保证。

“现在没有一个手机品牌可以喊口号，要在两年内做成什么样子，因为喊口号的往往资源砸下去，最后发现这个投资回报是很大的问号，除非他的口袋很深”，许立新接着说。

如此看来，警觉和谨慎，成了诺基亚实现小步快跑的秘诀。虽然整体手机市场大盘是下滑的，但今年Q2诺基亚与去年同期相比增长782%。

某种意义上来说，诺基亚算的上是一家进展迅猛的创业公司，一年半拿下7000万台销量，同时一年多的时间也成为了名副其实的独角兽。

不过，诺基亚和其他创业公司又有所不同，原因在于诺基亚本身就有品牌基因和优势，这让他在成立之初就能背靠富士康，甚至和谷歌达成合作。与此同时，诺基亚智能手机虽然停摆多年，诺基亚功能手机没有停止过，甚至在全球很多国家市场占有率位居第一第二名，这是原始积累的资源。

正如许立新所说：诺基亚是由一群创业者组成，在投资经营百年老品牌的时候会取得一个平衡，会很小心，但是会不断前行。

不可否认的是，诺基亚的机海战术，以及坚持低价高品质的聚焦打法，已经在中国手机市场打出了一个缺口，随着市场的不断推进，它已经不再是一个小玩家了。

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