梅西的神话,会在中国手机行业中再现吗?

百家 作者:刺猬公社 2018-10-21 08:12:10 阅读:324


国足没有“梅西”,而OPPO有“拉玛西亚”。


刺猬公社 | 周矗


2012年11月25日,在12/13的西班牙足球甲级联赛上,巴塞罗那4-0战胜莱万特队。


这场胜利虽然在巴萨(巴塞罗那足球俱乐部简称)的荣耀史上无足轻重,但却创造了一个历史,场上包括梅西、伊涅斯塔在内的11名球员,全部出自于巴萨著名的拉玛西亚青训营。

             

1989年,巴塞罗那足球俱乐部在一座名叫“拉玛西亚”的大型农场院落里,建立了拉玛西亚青训学校用于年轻球员的培养。


此后,从“拉玛西亚”中便不断走出世界顶级球员,包括人们熟知的梅西、哈维、伊涅斯塔等。而拉玛西亚青训营也因人才辈出,被称作足球界的“球星工厂”。


说到拉玛西亚青训营的成功秘诀,最重要的一点就是对年轻球员的重视与培养。


梅西出生于阿根廷。11岁的他被诊断出发育荷尔蒙缺乏,也就是侏儒症,因此被众多阿根廷足球俱乐部拒之门外。而当时的巴萨主帅雷克萨奇看到梅西过人的足球天赋后,直接拍板决定:“这个孩子我要了!”并为梅西每月支付900美元用于治疗。


 

这个大胆的举措成就了未来足球场上的巨星梅西,也让“拉玛西亚”声名显赫。


“拉玛西亚”的成功,也让全世界许许多多的体育俱乐部效仿,这种效仿甚至还超出了体育的范畴,延伸到了其他领域,比如,拉玛西亚文化正在世界另一端的手机领军企业OPPO中,悄悄发芽。

OPPO的“拉玛西亚”情结


说起OPPO与“拉玛西亚”的缘分,源于和巴塞罗那足球俱乐部的一次手机定制合作。


2016年,OPPO副总裁蒋安奕随同OPPO创始人陈明永前往巴塞罗那俱乐部的拉玛西亚青训营走访,这个训练营对年轻球员的培养理念给他留下了深刻的印象。


“前巴萨主帅瓜迪奥拉说,‘如果能在拉玛西亚训练营培养一个年轻球员,最后能成长为一名伟大的球星,对我来讲,比赢得冠军还要感到自豪。’ 这正好与OPPO的人才价值理念十分契合。”蒋安奕说。


巴塞罗那之行后,OPPO明确在公司中提出了“大胆使用年轻人”的战略。


10月20日,OPPO在杭州发布专门为培养高校科技人才而提出的“贝尔计划”。而这个“贝尔计划”正是OPPO“拉玛西亚青训营”理念的进一步落地。


此次站在台上介绍贝尔计划的,正是蒋安奕。

              OPPO副总裁 蒋安奕


“5G、人工智能、物联网等前沿科技将深刻影响全球科技格局,具有创新思维的年轻科研人才将成为推动科技变革的关键力量。我们希望通过这个计划开放OPPO企业人才、技术等资源,同时聚合全球优质科研教育资源,助力高校年轻科技人才成长。”蒋安奕说道。


与“拉玛西亚青训营”一样,贝尔计划有着清晰的发力点。


“'贝尔计划'在高校合作上将围绕科研课题、人才培养、科技赛事和青年成长激励四方面展开。如和高校重点院系合作课题、提供实习和国外参访机会,赞助创新型赛事,开展#相信年轻的力量#系列主题分享活动。”


蒋安奕介绍,“下个月(11月),我们将与浙江大学、电子科技大学、清华大学、上海交通大学4所高校合作,启动以人工智能为主题的全国性科技赛事”。

             

OPPO的这一动作当然与手机行业大势密不可分。OPPO副总裁吴强此前表示,“整个智能手机行业在5G到来之前都将会处于平稳的阶段,而到2020年中国5G商用时,手机行业可能会迎来新一轮的增长。”加大科技力,向未来发力成为了OPPO现阶段的核心战略。


为了真正可以将人才培养落到实处,OPPO宣布将投入2个亿启动资金用于推动“贝尔计划”,并在未来资金投入上不设上限。


在目前公布的高校合作名单中,不乏像斯坦福大学、北京大学、清华大学这样的国内外名校。未来四年,贝尔计划将逐步扩大其覆盖范围,惠及全球13座城市,20所高校,55个院系,让超过750万名的全球学子受益。

年轻,究竟能爆发多大能量?


提起OPPO,大家最熟悉的可能是它当年风靡大街小巷的广告,以及那句脍炙人口的广告语:充电五分钟,通话两小时。


在手机行业中,OPPO似乎一直是个特立独行的存在。从mp3、mp4到拍照手机,从各类娱乐节目冠名到首创的“闪充”技术。


OPPO与其他追求广泛用户群体的手机厂商不同,它的目标受众看似很窄,自创立之初就锁定了一类人——年轻人。


据极光大数据显示,OPPO用户年龄集中度最高的区间是25-29岁,有40%的OPPO用户处于该年龄区间内,24岁以下的用户占比为28.4%。

             

即便如此,OPPO的成绩却超过了很多大的手机品牌:2016年,OPPO R9 力压 iPhone 6s,成为 2016 年国内销量最高的智能手机;2017年,OPPO的市场份额达到了全球第四,亚洲第一;2018年一季度,OPPO取得了中国手机销量第一名的成绩。


这背后,在年轻人身上爆发出的能量,不容小觑。


刚到而立之年的OPPO中国大陆事业部总裁沈义人,就是其中一个。他和OPPO的故事,正如梅西遇到了“拉玛西亚”。


2013年,互联网思维风靡整个手机行业,那时沈义人正供职于如日中天的小米。而一次与时任OPPO品牌总监Wiiliam的倾谈,改变了他的人生轨迹。

             

沈义人之前是个“手机控”。如果说哪款新手机发布了,第二天基本就会在沈义人的桌子上看到。周围同事对沈义人这个年轻人的评价几乎都是“有想法,有创意”。


而正是在那次和William的谈话中,沈义人对产品、品牌、行业的观点与William一拍即合,便毅然决定加入OPPO。事实证明,沈义人做出了正确的选择,OPPO对年轻人的器重让他可以大展宏图。


"充电5分钟,通话两小时",这句脍炙人口的广告词正是出自他之手。


还有种说法叫“世上综艺千千万,OPPO、VIVO各一半”。实际上,不少我们耳熟能详的OPPO在娱乐营销上的创新,都是由沈义人主导。


据网易科技报道,从2014年到2018年6月,沈义人一直担任OPPO营销策划与管理部部长,这4年也是OPPO快速上升的时期。4年间,沈义人参与了OPPO Find 5和N1,主导了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等几乎所有产品的营销推广。


OPPO大胆采用年轻人的魄力成就了沈义人,而沈义人也在这个过程中看到了年轻人更多的可能性。


2017年6月,在 OPPO R11手机新品发布会上,沈义人更是带领团队玩出了“新花样”。在OPPO R11“反正都精彩”的发布会上,OPPO首次与浙江卫视合作玩起了电视直播,并邀请周杰伦、蔡依林、李易峰等17位大牌明星助阵,豪华的明星阵容堪比各大卫视的跨年演唱会。


OPPO对年轻人的“征服”,也正是源自OPPO自身的年轻基因。据统计,OPPO员工的平均年龄不足30岁(小米为32岁),85后占比超过80%,90后占比超过40%,整体研发人员的平均年龄为29岁。


和拉玛西亚青训营注重给年轻人空间一样,OPPO对年轻人的想法也有着难得的包容和尊重。


比如引发行业跟随潮的VOOC技术,正是出自一个年轻研发团队,其中不少工程师都是90后。


早在2014年,他们就率先在Find 7产品上领先于手机行业推出了VOOC闪充技术,如今这项技术更升级为SuperVOOC超级闪充,成为手机快速充电的国家标准。目前,全球范围内有超过9000万用户正在使用OPPO快速充电技术。


再如,主导OPPO R9、R11、Find X等多款爆品的中国大陆市场产品总监李胜,以及刚刚走到聚光灯下的R17系列产品经理乔家栋,也都是90后。

       

被外界称为“OPPO宋仲基”的乔家栋正在介绍OPPO R17系列新品


大胆启用年轻人,让年轻人来构想、实现一款年轻人用的手机,已成为OPPO的独特基因。

手机行业为何需要“拉玛西亚”


对年轻人的重视让“拉玛西亚青训营”走出了许多足球巨星。那么,OPPO为何笃定科技界也需要这样的“贝尔计划”呢?


据IT时代网分析,从行业大趋势来看,科技行业的核心需求其实一直都是创新,而角逐科技创新需要年轻化的人才,这一点在世界几大科技巨头公司中早已显现。在美国硅谷,20岁年龄段是几乎是最抢手的年龄。据统计,Facebook团队平均年龄为28岁,LinkedIn团队的平均年龄为29,苹果团队的平均年龄则在31岁。


中国著名科学学家赵红州先生在其代表作《科学能力学引论》一书中,提出“杰出科学家做出重大科学贡献的最佳年龄区在25-45岁之间,最佳峰值年龄在37岁左右,而首次贡献的最佳年龄为33岁左右。”这代表着年轻力量将更容易在科技领域激荡出新的浪潮。


而科技创造力,正是如今的手机行业所迫切所需的。


据多份权威报告显示,全球手机行业正进入“量减价增”的调整区间,用户换机疲软,而科技创新正成为刺激需求、厂商竞争的关键。在19日发布的《IDC手机行业白皮书:“视”界革命》中也明确指出,“未来手机不仅将成为我们身体的延伸,更将帮助人们简化生活、分担工作,成为人类的“个人智能助理””。


对于手机行业领域,人工智能不但已经上升到国家战略层面,也同样成为了“风口”一般的存在。


与此同时,人工智能人才“缺口”也正在加大。据腾讯研究院出品的《2017全球人工智能人才白皮书》中介绍,全球AI领域人才约30万,而市场需求在百万量级。另据招聘网站前程无忧数据显示,北京、长三角、珠三角、大连等地区对手机开发类人才的需求量非常大,仅北京该类人才缺口就接近2万人。


来自腾讯研究院的数据显示,在这30万AI人才中,高校就占据了10万人。这意味着高校人才将成为未来引领手机与AI产业结合的中坚力量。


但创新不会凭空而来,它需要创新的氛围,以及不同社会组织对创新投入的资源。而在中国大学教育中,实践往往是最薄弱的一环,这使得智能手机相关专业的学生在毕业后很难快速融入行业工作,并追上科技创新的脚步。

             

那么从实践经验来看,企业、科研院所和高等学校之间的合作(即“贝尔计划”中的“学企研一体”)将会成为手机行业人才培养的一种有效机制,即使这个机制本身仍然有进一步完善的和创新的可能。


OPPO,作为一家凭借“年轻”发力的公司,也更需要年轻人才作为根本引擎。贝尔计划中所涉及的——5G、人工智能(AI)、大数据、影像和新材料等前沿科技领域——正是未来OPPO科技发力的重要方向,也是形成科技护城河的有效着力点。比如实现基于5G的视频通话、3D结构光商用、TOF技术商用等等,已经为OPPO取得了不错的技术领先态势。


“贝尔计划”正是OPPO年轻科技力量的“加油站”。


而“拉玛西亚”精神吸引OPPO的另外一点,则是其大力倡导的社会责任。巴萨俱乐部成立了联合国儿童基金会,每年都会将一部分收益捐赠给基金会,这使得“巴萨”这个符号不但代表着一直优秀的球队,还在文化、社会和慈善上都发挥着影响力。


OPPO也希望通过“贝尔计划”,为整个中国科技行业贡献自己的力量。在行业领域上,培养更多的专业人才,并在5G、AI等领域与其他发达国家减小技术人才储备差距。在教育领域上,通过自身资源更好地助力高校人才素质培养。而对于学生本身,这也将是他们在未来大展宏图的平台与起点。


10年之前,在2007年的西班牙足球甲级联赛,巴塞罗那对皇家马德里一战中,19岁的梅西在巴萨三度落后的情况下,三度将比分扳平,还创造了那粒伤停补时阶段的绝平进球。

             

这场经典的国家德比之战后,人们开始把目光转向这个“拉玛西亚”出身的小个子的球员身上。


10年之后,国足依然没有诞生如梅西一般的天才球员。但在中国的智能手机领域,“贝尔计划”又是否能帮助更多的年轻人,编写科技界的“拉玛西亚”传奇呢?让我们共同期待。


周 矗

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