10月17日，中泰证券首席经济学家兼研究所所长李迅雷在2018杭州湾论坛上说：春天是不远，但很多企业熬不过冬天。

李迅雷认为，“目前股市经过这么长时间的调整，估值水平大幅度的下降”对于刘士余说的“ 春天不远了”，他也是认可的。但“跟2015年相比，股权质押问题，这个比之前还要更加严重”。

这边话音未落，那边风波便起。

10月18日，一个《关于请债权人谨慎采取措施的监管函》的红头文件就在互联网财经圈传播开来，文件的主要内容是说在10月16日，北京证监局牵头召开了上市公司东方园林23家债权人会议。在这次会议上，北京证监局要求东方园林的债权人们给予这家公司其化解风险的时间，对其创始人何巧女等高管的股权质押暂不采取平仓措施。

同一天，东方园林方面向媒体确认了控股股东的债务问题获得了上级主管部门的协商，另外何巧女计划转让不低于10%的东方园林股份给央企或地方国资，以缓解资金压力的新闻也被爆出。

看来，何巧女确实缺钱了。

常人眼中的何巧女：从默默无闻的卖花女到中国女首善

1年前的何巧女，可并不是这样的。

2017年10月份，何巧女在摩纳哥参加世界自然保护联盟会时，亲口承诺将捐出15亿美元，用于保护野生动物。

当时的15亿美元，折合人民币95亿元左右，也是全球动物保护领域最高的一笔捐款了。这样慷慨的举动，在当时曾经引发全球媒体的报道和赞誉，美国彭博社报道、美国知名娱乐节目《艾伦秀》的官博发推、英国主流报纸《电讯报》对何巧女进行高度评价。

一时间，何巧女的声誉达到了前所未有的顶峰。

现年52岁的何巧女，1966年出生于浙江武义，她排行家中老二，从小就乖巧聪明，据说她小时候家里非常贫穷，直到10岁时才拥有了自己的第一双凉鞋。

不过她父亲何文彩还是很能干的，很早就做起了花卉苗木生意，扛起了一个7口之家的重担，到了1984年何巧女高分考上北京林业大学园林专业时，她已经不用为学费发愁了。

与何巧女同一年考上大学的浙江考生里，还有一个人，名字叫马云，是个连续考了两届的复读生，不过他并没有何巧女学习那么好，高考时差点走了专科，最后是杭州示范学院英语系没有招满人，他才得以读了本科。

4年后，何巧女顺利从北京林业大学毕业，并被分配到杭州植物园工作，这在当时应该算是铁饭碗了，而且杭州植物园距离杭州西湖的直线距离只有3里地，地段非常好。但何巧女并不安分，她在那里工作不长时间就辞职了，因为她要学英语考托福，准备出国留学。

可惜何巧女最后并没有出国留学，她反而跟自己的父亲一起，经营起了家里的园艺事业。

1990年时值北京举办亚运会，父亲何文彩带着何巧女，从浙江拉了一火车皮的盆景到北京参加展览会，这也从侧面说明她家确实比较有钱。

24岁的何巧女凭借自己的英语底子，向当时来观看亚运会的国外游客推销自家的盆景，成为那个展览上的销售黑马，随后何巧女干脆就留在了北京，拓展鲜花苗木生意。

向外国友人推销盆景的何巧女（右）

1992年8月，何巧女在北京正式成立了东方园林艺术公司，开始了独立创业，通过在当时的“北京第一高楼”京广中心上班的老校友，她得知许多高档写字楼都需要盆景装饰，这正好是何巧女的强项，凭借着专业的知识以及良好的英语，何巧女顺利的拿下了京广中心10多万元的订单，随后扩张到了国贸等CBD商圈。

何巧女还在北京朝阳区的洼里乡建立了自己的鲜花生产基地，逐渐的赚到了自己人生中第一桶金。

不过她的创业并非一帆风顺，甚至可以说是各种坑：

1993年底，她花高薪招来的一位经理携款50多万跑路了。不久她听朋友说投资铁矿很赚钱， 又砸进去近百万，结果依然颗粒无收。连续两次打击之后，她的合伙人见势不妙也不辞而别。

27岁的何巧女刚创业就迎来了三番两次的沉重打击，据说她难过的无以自拔时，只能去找邓颖超、宋庆龄等伟大女性的传记来读，给自己寻找一点精神支柱。

1994年，欠了一屁股债的何巧女，去找洼里乡乡政府给自己的鲜花基地租金打欠条时，当时的乡政府书记见她言辞诚恳，就给她推荐了一个别墅绿化的项目，这也成为何巧女的翻身契机。

合伙人走了，何巧女亲自上阵，她在这个项目上费尽心思，最终这个别墅开盘时一炮而红，何巧女的公司也找到了活路，接到了更多的项目。

据她自己回忆，“1995、1996年那个时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的”。

到2000年，何巧女带领公司逐步发展到产值过亿，并成立了东方园林集团。

此时的何巧女则将目光瞄准了资本市场，她又一次不知道听谁说，股市要推出创业板了。为了能够赶上这趟“资本早班车”，何巧女定下了3年成为上市公司的计划，第一个动作就是将业务向全国扩张。在2年里，先后成立了12家分公司，员工也涨到了700人。

不过随着股市遇冷，创业板搁浅，何巧女的快速扩张节奏给她带来了难以收拾的残局。2003年，她不得不节约成本，决定撤销12家子公司，这一度让她与员工们直接对立起来，有的员工直接带着合同自立门户去了，更有甚者直接携款潜逃了。

如果说何巧女在10年前创业濒临倒闭，是因为被员工和朋友坑了；那10年后这次创业危机，则是怪她自己对市场环境的判断失误导致的，怪不得别人了。

最后何巧女将公司员工从700人裁员到200人，只接500万以上的大单子，只要有回款就拿去抵债，直到2005年左右，她的公司才再次缓过劲儿来。

恰逢2005年地产调控，地产景观行业也不景气，于是何巧女将自己的业务转型到了市政景观领域，跟国企抢起了饭碗。

不过何巧女也确实有两把刷子，她凭借在苏州金鸡湖酒店的国宾馆项目上的独特设计，以及设计施工一体化的100%效果还原，震惊了整个园林设计行业。随后便相继拿下了北京T3航站楼、北京通州运河文化广场、北京奥林匹克公园景观大道等诸多市政项目。

何巧女的市政关系搞的也不错，据经济观察报报道，2010年3月底，东方园林上市4个月后，创始人何巧女曾受邀出席在杭州举办的中信证券春季策略会，她当时对在场的基金经理们说：“公司的项目基本都是我直接找市长要的。”

策略会后，某基金经理如同吃了一颗定心丸，拍着胸脯对同行私下预测称，东方园林在2010年上半年将突破150元。——《经济观察报》

东方园林这家公司在当时的报道中被称为“政绩公司”。它在2009年11月27日上市，发行价58.6元，开盘当天就涨到了116.5元。2010年8月20日，东方园林还在盘中价涨到了历史最高的229元，成为了当时的A股股王。

东方园林也成为继贵州茅台、中国船舶、山东黄金、神州泰岳之后，第五支A股200元股，被并成为A股200元五虎。

2010年，何巧女唐凯夫妇凭借公司上市，以113亿元的身价首次进入福布斯中国富豪榜，排名第54位。2017年何巧女夫妇在福布斯中国富豪榜上的身价是150.8亿元，排名第102位。

创业成功的何巧女，在有钱以后也开始了她的慈善捐款事业：

最早在1998年她就向自己的母校浙江省金华市武义县武义一中捐赠100万元，设立奖学基金；2011年她以个人名义承诺向家乡武义县捐款2100万元，用于奖励见义勇为、教育以及老年人慈善事业；2011年6月，何巧女捐资2000万与北京大学建筑与景观设计学院设立了“东方园林生态城市讲席教授基金”；2012年10月，何巧女还向自己的母校北京林业大学捐款4000万元。

2012年北京巧女基金会成立，她的慈善捐款事业也更上一层楼：

2014年6月，巧女基金会向中国人民大学捐赠2500万元，设立中国首个生态金融智库；2016年8月，巧女基金会宣布将在未来5至8年内向阿拉善SEE基金会捐赠1亿元用于支持后者“任鸟飞”专项基金；2017年5月，巧女基金会与联合国南南合作办公室签署了1000万人民币的种子基金捐赠协议；2017年10月，巧女基金会与大猫保护组织Panthera签署合作协议，巧女基金会将先期投入2000万美元，在全球建立10片大猫种群保护地。

2017年5月4日，北大成立119周年纪念日当天，何巧女还以北京木兰汇公益基金会主席的身份携几位理事向北京大学捐资3亿元，并被授予了北京大学名誉校董。

2016年1月，北师大中国公益研究院发布了《2015中国捐赠百杰榜》，何巧女因承诺捐赠个人持有的7630万股东方园林公司股票，总价值29.27亿元，位居榜单第一，这个捐款额度甚至是她的浙江老乡马云捐款额的12倍多，她也因此被媒体称为“中国女首善”。

投资者眼中的何巧女：女版贾跃亭？

然而“中国女首善”何巧女在过去7年里自己财富增长的同时，也面临东方园林股价的暴跌，股权质押以及资金链的紧张。

自从上市以来，东方园林的股价走势是这样的

2016年何巧女还自信满满的说着“明后年达到千亿市值”的小目标，当时东方园林的市值是400多亿元。结果到如今，东方园林的股价已经从历史最高的229元跌到了现在的8元上下，许多投资者被深套其中。

东方园林当前的股价甚至已经跌破了何巧女夫妇以及公司高管们的质押平仓线，据《21世纪经济报道》撰文描述，目前在东方园林的公司互动平台上，已有投资人对此提出疑问：

“根据报告显示，董事长夫妇及其他高管质押平仓线都在9.00元-9.43元一线。目前公司股价早已经跌破平仓线。更何况，还有很大一部分质押平仓线是12.4元左右。”

根据东方园林8月29日发布的公告数据显示，何巧女及其丈夫唐凯共持有公司总股本49.17%的股份，而两人质押出去的股份则占公司总股本的31.26%。

为了降低质押风险，不被平仓，何巧女已经想了很多方法筹措资金了。

5月21日，东方园林公司发布公告，透露公司原计划发行10亿元公司债券，但实际发行的规模仅0.5亿元。这被业内称为“史上最凉发债”。

9月4日，深陷资金旋涡的何巧女在民营企业和小微企业金融服务座谈会上见到了央行行长易纲，她在发言时直接向他喊话说：

现在民营企业太难了，如果易行长给我批准一个银行，我一定拯救那些企业于血泊之中，一个一个地救。

恐怕何巧女此时最想救的，还是她的东方园林。

现在想想李迅雷说的那句“春天是不远，但很多企业熬不过冬天”，不知道何巧女心中是否会感到无尽的寒意。

就在7个月前，何巧女还曾给自己的团队画饼，今年3月9日东方园林举办了主题为“向地球的最高峰出发”的颁奖典礼，何巧女在演讲中信誓旦旦的说东方园林要做到七个第一：在河流治理、生态修复、全域旅游、乡村振兴、景区开发、危废处置和保护濒危物种等7个领域里实现领跑。

她还说：

等我把千镇万村打造好了以后相当于什么？相当于10个瑞士。我们打造的花海，超过世界上所有的花海；我们打造的田园，一定要超过欧洲最美的田园；我们打造的度假农场，会超过美国所有的农场总和；我们修复最多的世界文化遗产小镇。

演讲到这儿时，何巧女鼓励台下的几千名员工说：“热烈鼓掌！”

而据摩登文旅账号在一篇文章中描述说：

一位从（股价）40块钱跟到东方园林10块钱的股民表示，何巧女说这话的时候像极了贾跃亭。

何巧女到底是中国女首善，还是女版贾跃亭呢？

2014年，49岁的何巧女在制定5年计划的时候，曾经纠结自己是否要隐退，年轻的时候，她曾在每天工作16个小时的强度下创业，即使年近50岁时，她的工作方式仍然保持着“612”——每周6天，每天工作12小时。但作为一名年近50岁的女企业家，她也会犹豫，自己是否已经老了。

最后，何巧女选择了信佛，去寻找内心的平静。

但信佛的何巧女没有变得“佛系”，她转身就给东方园林制定了一个相对激进的“5年千亿”战略计划——要进入5个领域，并在第10年的时候要打造5个千亿市值的目标（如今她说的5个领域，已经增加到7个领域）

2015年8月8日，东方园林成立的第23年纪念日，何巧女宣布启动了名为“心系地球”的战略，开始了二次创业的征程。

说实话，我们很少见到一家商业公司将“心系地球”作为主要战略的，而何巧女也曾经说过要用“三位一体”的理念去复兴黄河。不知为何，听到这些话的时候，小内突然想到了当年那个想把喜马拉雅炸开一个口子，从而改变西藏苦寒气候的商业大佬牟其中。

而东方园林的股价暴跌与公司响亮口号的包装形成了鲜明对比，也难怪有股民说何巧女像贾跃亭了。

至于何巧女的慈善事业，外界也充满着各种质疑。

网易旗下的清流工作室，在今年6月底曾经撰文深入考究过何巧女的承诺捐款额与实际捐款额之间的差距：

过去7年，何巧女通过个人名义或其主理基金会“北京巧女公益基金会”对外承诺捐款超过100亿人民币，而结合巧女基金会2012年至2017年年报披露金额，加上何巧女个人捐款（假设已全部履行完毕），（实际落实）为4亿人民币左右。其中，何巧女最受关注的股票捐赠计划，虽已提出近3年，目前或尚未启动。

也就是说，何巧女在2015年承诺捐赠29.27亿元的东方园林公司股票，或许尚未落实，但他中国女首善的称呼却已经被人喊了3年。

1年前何巧女捐助15亿美元给野生动物保护组织的新闻，其实她在2016年的摩洛哥气候大会上，也曾承诺过“将由巧女基金会投入10亿美元致力于可持续发展事业”。只不过引起的轰动没有2017年大。

而当被南都记者问到何时落实15亿美元捐款时，北京巧女公益基金会曾回应说：

希望公众能理清“承诺捐赠”和“捐赠”之间的区别，这是完全的两回事，承诺捐赠有一个非常科学的规划，我们基金会也正在策划当中。何总（何巧女）在会上说得很清楚了，捐资承诺在7年时间之内，按照我们这边科学的规划和计划，分批次地逐年兑付。

如今刚刚过去1年时间，何巧女就需要用出售公司股份的方式来换得现金流周转了。不知道她那15亿美元捐款，规划落实的怎么样了。

邵逸夫曾说：“一个企业家最高的境界是慈善家”，最后，我们也希望何巧女的最高境界，不会掺杂任何水分。

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