新百年真正揭幕，如何成为下一时代的BAT

2018年，互联网红利吃紧，加之资本寒冬给企业带来的压力，很多人开始意识到新形势下，一些变化正在酝酿，但却难以描述。不过，商业界从不缺乏擅于总结的精神领袖，早在2016年，中国互联网零售的掌门人马云就将这一现象描述为“新零售”，而靠着移动互联网红利迅速崛起的新美大CEO王兴则将之形容为“互联网下半场”。

时隔两年，这种“异样”的气息愈发明显，这也是为何2018年，新零售和互联网下半场被频繁提及的原因。但问题在于，变革已经成为进行时了，而我们又当如何做呢？

在2018年12月13日，珠海大剧院小贝壳音乐厅举行的2019快公司Reloading“破局·狂奔”主题大会上，《快公司FastCompany》主编柯志雄回顾了成立年份超50年的超级企业近五年来的市值变化，并提出了商业变革新百年之际的普世方法论。以下是演讲实录：

《快公司FastCompany》主编柯志雄

我的演讲题目叫《我认出风暴而激动如大海》，很文青的一个题目。其实这么文青不是我的本专业，我本专业是经济学。但是今天我确实想谈一些跟情绪有关的东西。为什么呢？因为最近几年我们能明显感觉到一些跟前面十几年差异很大的一些变化正在余年，但我们很难描述它。为了找出这种变化的特点，我前段时间特意地找了一些企业，他们的特征是：成立时间在1968年以前、市值在1000亿美元以上的非行政垄断型企业。我们来看看这些企业2013年-2018年的数值变化：2013年12月28日，它们的市值总计15387亿美元。5年以后这些50岁以上企业，总计市值16948亿美元。这么看来，变化并不大，一共才大约10%左右的起伏，非常平静，这就是我想说的其实你看不到风暴。

但风暴是真实存在的，因为10%的变化，它是这样构成的：

实际上，除了丰田一家以外，其它八家企业，不是暴涨就是暴跌。这意味着什么？意味着风暴就在我们眼前，但我们很有可能看不见。

所以，这就是今天我想说的，我们以为2000年开启了21世纪的新百年，但其实不是的。最近这些年，伴随着城市化率过半、互联网渗透率过半、工业流水线百年、物联网节点数过百亿、千万人口城市数……这些标志性事件的发生，我们会看到新百年真正的开启时间。

在这里，我想用彼得·德鲁克的一句话警醒想要判断未来的人——大多数企业经营所依据的假设都不再适应现实。这里有三个值得关注的关键点：

第一处是“大多数企业”。很多人看到大多数企业这个词的时候，想的是：哦，知道，是别人，不是我，其实恰恰相反，很有可能就是我；

第二处是“假设”。很多人在讲判断或做预判的时候，根本没意识到他用过假设，你可能会说“我所有的依据都是事实，都是数据，都是非常准确的”。但我想用一个例子告诉大家我们真的极有可能是大多数依据一些假设的企业，只是你不一定看得出来。在生活中，我们每天都说“太阳升起、太阳落下”，你有没有意识到，当你这么说的时候，你内心有个假设就是（已经被认定为错误的）地心说假设。因为如果按照日心说的观点来看，我们应该说“地球升起、地球落下”，不是吗？

第三处是“现实”。现实不是现在。大家慢慢体会，你可以认为是某种比例的过去、某种比例的现在、某种比例的未来合成了现实。

所以如果接受有这么三处关键“障碍”，我们最需要做的是什么？

第一步：让假设显形

第二步：依托假设集

所以希望各位重新理解一下这句话，认识到：大多数企业（其实很有可能包括我！甚至最好你认为包括我在内）真的存在一些假设（你尽可能让它明晰出来），此时我们应当把自己所有经验当中的预判，对未来的决断，背后印依据的这些现实的沉默的假设都给找出来（即隐形假设），然后把假设跟现实来做相互的校验。

我们来看一些让沉默假设隐藏的地方。

商业空间：陆地

我们经常说商场如战场，那么我们经常说海陆空三军，但是不是绝大多数企业对商业空间的假设其实就像只有陆军一个军种？

交易对象：人

这个非常明确，在AI和物联网的背景之下，你的客户百分百是人，这个绝对已经走到顶点，百分百了还能更高吗？所以可想而知，将来一定会有一些企业，它的客户越来越多，不是人。

经济人或理性人

这个非常有趣。我经常发现这样的行为，一个人在非工作场景里边痛斥某种思维特征，但是回到办公室，我跟他一聊的时候，他又回到另外一种特征，理性人的特征。所以这个事情是非常矛盾的。

再来看一些藏的比较深的假设。

大家有没有发现，最近20年里头，其实我们一直搞不清楚互联网企业到底是什么？传统企业到底是什么？他们之间拉开分野的原因到底为什么？

我想告诉大家，其实只是修改了一条假设——从坚信交易产生利益、产生价值（即价值交换）到发现使用换使用也有意义，甚至我在这个过程中还创造了一种新的资产，即数据资产。

使用换使用也有意义，你使用我的内容服务，我使用你的注意力、浏览点击，而且我在这个过程中还创造了一块新资产——数据资产。

所以我们可以看到，修改假设可以有多大的改变。都已经改得这么棒了，还能改吗？显然有。

今年蒂姆·伯纳斯·李提了三个东西：

Solid，一个社交公开数据平台的一个框架协议；

Inrupt，他自己的一个初创企业；

Charlie，他自己电脑上的一个数据管家；

我们去看，在这组变化中，他也只修改了一条假设，从“以使用换使用”到“瓦解数据资产的合理性、合法性”，而这背后将会带来一个非常大的变化。

所以这时候就要揭秘为什么要用这么文青的一个标题，因为这句诗就像企业把握未来的口诀。我认出风暴而激动如大海。 重要的不仅仅是风波，不仅仅是大海，更重要的是“我认出”，你看到了什么决定了你能怎么样。我舒展开来又卷缩回去，可以理解为乐观与保守两种姿态都得去感受。我挣脱自身呢？如果你连自己的沉默假设都找不出来，如何能挣脱自身。这些都做到了，你才能期待——独自置身于伟大的风暴中。

相关阅读

破局·狂奔2019·快公司大会||干货集锦part1

破局·狂奔2019·快公司大会||干货集锦part2

2018中国最佳创新公司50榜单揭晓 《快公司FastCompany》找到那些不在风口也能飞的仔

连续五年推出“中国商业最具创意人物100”榜单，快公司创造了些什么？||MCP2018回顾

一切设计，应为未来设计||破局·狂奔2019·快公司大会

大颜色矫龙：媒体向去中心化转变，未来人人皆得社交货币

为何年年出爆款？深度解析爱奇艺制作攻略

传统电力公司如何助推上海成为“能源硅谷”

腾讯徐炎：腾讯全球专利申请量超2.5万件 全球互联网企业中排名第二

长征十一号运载火箭首任总指挥杨毅强谈商业航天：商业航天就是要烧钱，但资本不要老盯着火箭和卫星

文 | 快公司编辑部

图片 | 快公司

在刚刚过去的2018年，我们为您带来了一场别具一格的创新之路——破局·狂奔——在流荡世代中挖掘商业机会，如猎豹般瞄准目标便全力以赴。

如果你也自认是创新分子，那么《快公司》2018Reloading破局·狂奔大会了解一下。

大会于12月13日在广东·珠海歌剧院举办，已进行2018年度中国创新设计大奖、最佳创新公司50、中国商业最具创意人物100颁奖典礼。除此之外，《快公司Fastcompany》的美国（英文版）和中国（中文版）主编进行了创新对话，众多中美创新企业家也带来了演讲和分享。

想见证这场头脑风暴吗？敬请期待公众号的后续推送。

点击阅读原文，了解干货

关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多

[广告]赞助链接：

四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/