2019年,网红店的生意还做得下去吗?

百家 作者:快公司FastCompany 2019-01-09 08:41:14


还记得2018年的各式网红店不?比如排队到让你不相信人生的喜茶、好看到让你不停手拍照的各种快闪店、给你各种新式体验的品牌旗舰店……


花这么大力气打造网红店,店家的小心机除了让你拍出各种漂亮照片,成为店面的社交网络“活招牌”外,还希望吸引跟风、爱美的少男少女妥妥地掏出钱包。


这样的销售噱头其实并非2018年独有的特征,事实上,在美国的零售行业,早有一个专业术语解读这种现象啦——沉浸式和体验式零售。


和马云爸爸提出的新零售有雷同的是,美国网红店的崛起也和“零售末日”相关。2017年,全美近7,000家实体店关闭,零售客流量跌入谷底。行业分析师也曾预测,2018年零售业将迎来更加沉重的打击。所以许多店铺为了招揽顾客,不得不尝试各种奇葩古怪的创意。


听起来好像很酷,但是这些不顾一切吸引顾客注意力“骗客入店”的招式如今也越来越玩不下去了。最大的问题是,它们通常与一个品牌实际销售的产品没什么关系。有趣归有趣,但终究只是一个肤浅的噱头,除了摆拍做秀,它并不能以任何方式改善顾客的生活。


总而言之,忽略了购物最基本要素——产品和顾客体验——的网红店可能干不下去了,因为聪明的消费者越来越清楚自己的真实需求,而这些并非普通的网红店所能解决的。


今天我们就细数网红店的四宗罪,2019年,请还我一个能够节省我时间和精力的零售店(当然,可以科技、好看、极富设计,但是请不要再浮夸了!!!)


自拍圣地——快闪店

 

品牌商家听好了,我们受够了拍照至上的快闪店。几个月来,各大品牌争相设计以上镜为主要目的的门店,试图超越其他品牌,但这些被美化了的“照相亭”已经失去了个人特色。


一年前,香氛蜡烛品牌Yankee Candle在纽约苏豪区开了一家Candle Power快闪店。该品牌营造了所谓的“多重感官体验”,设计从《爱丽丝梦游仙境》的房间汲取灵感。其中一个房间摆着真人大小的巨型玫瑰,还有一个上下颠倒的客厅,顾客可以拍出从天空坠落的效果。而在几个街区外,眼镜品牌Prive Reveau也开了一家类似的快闪店,店内同样布置了不同的拍照背景,比如地铁车厢内部、一面涂鸦墙,以及一个挂着人造云朵的蓝色房间。


但是问题在于这些吸人眼球的设计和蜡烛或眼睛有什么关系吗?



答案是没有什么关系。虽然这些体验看起来有趣,但它们并不能帮助消费者理解该品牌的蜡烛或眼镜有何特别之处。而品牌需要做的不仅仅是吸引顾客的注意力,还得传达有关品牌和产品的有用讯息。


单色商店——视觉疲劳洼地


品牌试图吸引顾客的方法之二是玩弄色彩,单色商店则应运而生。时尚品牌COS推出了一间只有裸灰二色的专卖店。巴黎有一家叫LeWhite的商店,顾名思义,店内是全白装潢。时装品牌Theory聘请设计公司Nendo在不同的城市设计了9间门店,店内统一的灰色调装修十分惹眼。


互联网美妆品牌Glossier的新门店把千禧粉色运用得“出神入化”,而千禧粉也是它的商标颜色。其旧金山快闪店位于知名的三明治小店Rhea’s Café,里里外外都刷成了粉色,主打粉色包装的产品随处可见。



虽然单一配色散发着一种高端现代艺术画廊的氛围,但被反复模仿之后,消费者已经产生了审美疲劳。更重要的问题是,在这样的商店里,形式很容易盖过功能。如果顾客走入店内是为了试用在网上看到的产品,那她们可能很难找到对应的产品,因为这家店不是按产品类别而是按颜色来分区布置的。

 

噱头


今时今日,为了引诱消费者换下睡衣走出家门,零售公司打造了所谓的“体验”——最好足够吸引眼球,让人感觉不晒朋友圈就白来一趟了。



把这种体验做到最极致的莫过于床垫电商公司Casper。今年,Casper在苏豪区开设了线下睡眠体验概念店The Dreamery你支付Casper25美元,在里面打个45分钟的盹儿。一方面,你不得不肯定它的努力。至少,Casper鼓励顾客和它的产品互动,这个概念也符合产品定位。但从消费者的角度看,这体验太费力(且费钱!)了。为了晒图,你可能愿意尝试一次,但对Casper而言,这说不上是一种可持续的零售模式。

 

花哨店名——夸张到没朋友


耐克的纽约全球旗舰店有一个花哨的新名字:“House of Innovation创新之家)”,这里可能代表了零售业的未来:他们开发了一款数字应用,与门店无缝对接;提供快速服务,顾客可在线下单,门店取货,全程无需与任何人交谈。此外,当然少不了数以百计的运动鞋。



这本质上就是一家大型的商店,然而,他们用了很多行业术语来描述它。参观期间,耐克设计主管约翰·霍克(John Hoke)形容它是广场,是博物馆,是画廊,也是狂欢节游乐项目,甚至把它比作古希腊的集市广场。商店一层就叫做“竞技场”。最精彩的类比是什么?“我认为在很多方面,零售……就是最后一团篝火。”霍克说道。“人们聚集在一起,线上,你是一个人;线下,你不再孤单。”


这种潮流还有不少人跟,最著名的例子是苹果,它把自己的专卖店称为“城市广场”。原因不难猜测,传统零售店分类,比如购物广场和家庭式商店,已经不如从前稳定了。零售店设计师正急于寻找新的比喻。但是,商店终究还是商店。都快9102年了,这些蹩脚的行话实在太过于浮夸。


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文 | Elizabeth Grace Saunders

图片 | 快公司

编辑 | 林大伞



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