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“中国有声历史剧第一人”是怎样练成的？

百家作者：刺猬公社 2019-01-13 08:35:24

传统媒体人的新媒体试水之路。

刺猬公社 | 思聪

2013年9月的一天，电台主播谢涛接到一个电话。电话那头的人说，我是喜马拉雅的……

“你别骗我，”谢涛下意识觉得，这是一个诈骗电话。“喜马拉雅那地方我去过，打电话都没信号。”说完挂了电话。

没过几分钟，电话又打过来，还是同一个人。“我是喜马拉雅的余建军，想跟你聊个合作……”

打电话的人是音频平台喜马拉雅的联合创始人余建军，这通电话是想邀请谢涛入驻喜马拉雅，成为主播。

五年之后，2018年的喜马拉雅123狂欢节，谢涛主播的有声历史剧《三国到明清》成为畅销榜前五位的作品，作品在总播放量累计达到6亿，成为喜马拉雅平台上最受欢迎的历史主播之一，业界有一个评价是“中国有声历史剧第一人”。

在刺猬公社新内容探索者大会的现场，当谢涛回忆起自己成为主播之前的这个故事，现场发出一阵笑声。

在成为一名移动电台主播之前，谢涛已经是广东佛山当地知名的电台主播。每天晚上7点到8点，谢涛主播的节目《闻香知女人》陪伴许多堵在路上出租车司机，还有下班回家的职场白领。

谢涛在电台的主播工作和别人并没有什么不同，每天8点半到单位，进录音棚录节目，然后处理案头工作，参加会议，一天的工作过去就回到家中，这样的状态一直持续到2009年。

2009年，谢涛的父亲闲来无事，把谢涛之前录制的电台节目整理了一下，上传到网络博客上。

“老实说，当时不看好博客这种形式。”一直待在广播电台的谢涛对当时的新媒体形式并不在意，认为当时在网络上做博客，不容易被用户搜索到，互动体验也有待完善，索性就让父亲自己去折腾。

但是实际的效果远远出乎谢涛的意料。“那时候电台的节目播放量是以千计算的，但是博客里的播放量有的能达到十万。”谢涛告诉刺猬公社（ID:ciweigongshe）。那时候开始，谢涛第一次见识到网络平台对新媒体内容传播的影响。

所以当余建军的电话打过来，双方一拍即合，谢涛在广播电台主播的身份之外又多了一个，网络电台主播。

从广播电台到了网络电台，对谢涛来说，差别不仅仅是换了一个播音的平台。

“没有新媒体之前，传统媒体属于金字塔尖类型的工作，”作为从传统媒体跨越到新媒体的内容生产者，谢涛对两种媒体类型的差别感受非常直观。“在传统媒体中会容易让人产生一种居高临下的感觉，主持人讲什么，观众就要听什么，无法改变，也无权改变。”

在新媒体时代，一切都不一样了，金字塔倒过来了。

“在互联网上做内容，我成了金字塔底部，观众在上面俯视我。观众的反馈是即时的，有什么问题就直接告诉你，你就需要接着改进。”成为移动音频节目的主播，谢涛和声音另一端的听众距离更近了，观众喜欢什么不喜欢什么随时都可以反馈给主播，不再是广播电台时代的被动接受。观众有了更多选择的自主权，对内容生产者来说压力也就更大。

从2014年正式入驻喜马拉雅到现在，谢涛的的粉丝数累计超过213万，在全平台上算得上是头部主播。

虽然是传统媒体出身，但到了新媒体就要适应新的打法，谢涛也尝试了非常“新媒体”的玩法，比如社群运营。

123狂欢节期间，谢涛开始建立粉丝群。向平台上两百多万的粉丝发送私信，让他们进入粉丝群，满一百人建一个新群，这样陆陆续续建立了两百多个微信群。谢涛认为，微信粉丝群的“活粉”比例会更高。

谢涛给我算了一笔账，现在200多个微信粉丝群，大部分是百人群，此外还有一部分人数近500的大群，加起来总的粉丝数大概在5万左右，根据123狂欢节期间的数据统计，粉丝的转化率（付费购买内容的粉丝比例）大概在15%左右。

创作能力是考验所有内容生产者的最重要的问题，只有稳定的高质量输出才能保证品牌效应。在这个问题上，谢涛吃过亏。

在最初做网络电台主播时，互联网的内容生态整体还不够完善，音频内容的版权问题一度是一个棘手的问题，谢涛也曾被质疑过内容的版权问题。

解决这个问题的方法也是来自社群。谢涛通过社群资源，找到了一本历史著作的原作者，作者本人有文字创作能力，谢涛有播音的特长，两人组成搭档，一个人负责生产原创内容，另一个人负责把内容音频化，这样就大大提高了自身的原创能力。

近几年来，趁着内容付费的风口，移动音频行业的发展可谓是迅猛。在2016年前，像喜马拉雅、蜻蜓、荔枝还都是以网络电台为主的音频平台。内容付费概念的诞生，再加上消费者为各种内容付费习惯的养成，极大地带动了音频行业整体的发展。

在这个过程中，传统电台主播跨行来做网络电台主播的案例并不少见，谢涛是其中具有代表性的个例。除此之外，之前从未接触过播音的素人跨界成为主播的也不在少数。

对主播来说，最关心的问题中一定有一个关于内容带来的商业收入。现在各大内容付费平台在收入方卖弄，一般都会和主播按照五五分成。对于这个比例，有主播向刺猬公社透露，并不是特别合理。“头部主播和普通的主播采用同样的比例，对头部主播并不是特别合理。”一位主播告诉说，头部主播的影响力和商业能力都要超过一般的主播，所以在收入的政策方面，平台应该对头部主播有适当的倾斜。

“我们对待所有主播都是统一标准的。”喜马拉雅北京内容严选事业部总经理邱裕明告诉刺猬公社（ID:ciweigongshe），本着公平起见的原则，在分成模式上，平台对所有的主播都是同样的五五分成比例。“做平台最重要的是规则透明公平，就像不同的人打车都是同样的收费标准，不会向某一类人收费更多。”

现在回顾自己做电台主播和网络主播的这段经历，谢涛觉得自己最大的变化是心态不一样了。“以前不太能接受批评，只需要自顾自地传播内容。现在我会把自己放得最低端。”谢涛说，“现在会觉得被批评是一件幸福的事情，因为能借助别人的力量网上走一点。”

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