一个真实的运营商基层现状：去年到手只有...

1、本人为市公司业务线支撑人员，收入：18年，接近降薪后的公务员。

2、今天的工作：在超市促销，明天的工作：在菜场促销，后天的工作：在工地促销；

领导关心只有促销销量，员工的工作业绩：主要来源于指标完成，与我手上当前的支撑工作关系不大。

问题来了：发展量主要来源于那些为了礼品而拿出身份证的”朴实“的人，只是会带来发展量，而非效益。一线人员也是为了完成巨大的发展指标（450户/季），不得不放弃那些真实的但数量不多的有效发展，这岂不是”饮鸩止渴“，长此下去该公司如何。

3、本来我只认为压力在区县，在地市，但前些日子听省公司的人也在抱怨“日子没法过，如果能与电信合并就好了”。

4、其实也怪不得地市公司老总，据我所知，他们其实也很迷茫，也不知道路在何方，只不过有苦不能言罢了。

综合：运营商情报 

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监制：肖斌 张泉 刘立红

编辑：姜涵 徐梅

责编：赵爽

校对：马晓蒙

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