2018年破局困境，2019年WPP还有哪些机会......

上周五，全球最大的广告代理公司WPP公布了第四季度和全年营收业绩，2018年尽管增长缓慢，但似乎正在改善。好于预期的业绩导致开盘时股价上涨逾7%。

报告显示，2018年集团整体营收同比仅下降0.4%，至128亿英镑(170亿美元)。其营业收入增长3.2%，达到740亿美元。欧洲、亚太、拉丁美洲、中东和非洲的业务表现“强劲”，而北美市场持续疲软，今年的同比净销售额下降了4.2%。

去年第四季度的营收同比下降0.7%，较第三季度下滑1.5%有所改善。北美和英国的下跌导致这一结果，但被西欧，亚太，拉丁美洲，非洲，中东以及中欧和东欧的增长所抵消。在北美，本季度同类销售额下降5.7％。

WPP首席执行官Mark Read上周五在财报电话会议上表示:“我确实想强调，还有很多工作要做，因为3年扭亏为利计划才刚刚开始。”

去年12月他计划将把WPP转型成为一家“创意转型公司”，的新定位——拥有更强大、更整合、更科技化的广告代理集团，实施战略就是多家公司进行合并重组，重组总成本为4亿美元。

在财报会议中，他还表示2019年的增长会更为艰难，营收极有可能在新的一年里走向恶化。原因是由于去年流失了包括美国运通、百事可乐和福特汽车再内的多个重要客户，以及CPG客户继续削减预算。

虽然丢了两大客户，但好在2018年WPP集团现有客户要求重新比稿的数量有所下降。同时，加强对创意和技术方面的投资也提升了WPP集团的竞争力。

Mark Read还透露，新成立的VMLY&R开局强劲，前三月赢得了约2500万美元的业务。最近该公司在超级碗上亮相多支创意广告，包括葛瑞为吉列制作的“the Best Men Can Be”广告，虽然这一广告引起了争议，但引发了全球讨论。

在会议上，他还证实，沃尔玛决定将其数字广告业务留在公司内部打理，从而结束与WPP于2016年收购的专业部门Triad长达15年的合作关系，以更好地与亚马逊竞争。

整体来说，在苏铭天下台，Mark Read自去年9月份上任后开启大规模变革以来取得了良好进展，这样的进展正在发生，并可能短期内对WPP的收入造成影响，但长期来看，这也许会逐步摆脱广告公司过去的合作方式、并寻找到新的利润的价值。 

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