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为什么这么多无能的男性当上了领导？

百家作者：快公司FastCompany 2019-03-12 05:16:10

自恋者通常是领导者，而我们往往会被他们吸引，原因其实也不难理解。

领导岗位上究竟有多少自恋者，我们很难估算，主要是因为接受自恋测试的人很少。但几项研究表明，在领导阶层中，自恋者所占的比例过高。其中一项研究甚至估算了美国总统的自恋程度，并得出一个结论：在自恋的几个关键衡量标准（比如浮夸自大）上，80%的美国人的自恋程度低于美国总统的平均水平。

还有研究表明，一个人的自恋程度预示着他或她能否成为一名领导者，即使控制了性别、自尊心和主要人格特征（比如外向或好奇心）等变量，结果也是如此。同样的，在实验室试验中，让几个互不相识的个体组成无人领导的小组，最后自恋者往往更容易成为领导者。

为什么呢？首先，自恋者拥有或被认为拥有一些积极的品质，比如更高的创造力。但实际上，自恋者的创造力并不比其他人强，他们只是更善于把自己的想法推销给别人。

此外，自恋者会花更多的时间和精力倒饬自己的外表。他们是印象管理大师，通过给人留下漂亮自信的印象来引诱他人。不管你是不是自恋者，印象管理都是在工作中取得成功的关键技能。但由于自恋者比其他人投入了更多的时间和精力，不断完善这项技能，他们自然会在这方面做得更好。

或许正因为如此，许多公司把自恋的领导者和员工视为公司的核心成员。自恋者当然适合这个角色，但他们常常觉得自己比公司更重要。我不止一次听到高管抱怨，他们的才能没有得到公司的充分赏识，但同时，他们又向我保证，自己的个人品牌比公司更重要——典型的自恋者言论。

自恋者天生更注重地位，比其他人更看重权力和成就。事实上，最好的自恋测试就是评估领导力或权威。一个人的自恋程度会随着TA对领导地位和权力的兴趣而增长。最能体现这一点的一句自我评价就是：“我有影响他人的天赋。”试问还有什么比当领导或老板更能展示一个人的自我感知优越感呢？

有一点是可以肯定的：

如果贵司吸引员工进入领导岗位的策略是提供丰厚的薪酬，授予花哨的头衔，并把领导能力视为个人职业成功的衡量基准，那么你最终将不可避免地“落入”自恋者的掌控。再者，许多企业倾向于歌颂富有英雄气质和远见的领导者，这进一步巩固了自恋者的地位。而在制定和推销华而不实的颠覆性愿景方面，没有人能与自恋者竞争。

有时，许多组织机构可能认为，自恋者担任领导角色没什么毛病。显然，自恋者自信爆棚的气场能够鼓舞和激励其追随者。研究也表明，在能力出众的领导者中，一点点自恋不仅很常见，而且是有益的。但自恋者领导的组织面临两个问题：首先，在艰难和复杂的时期，自恋的好处就会消失，这是每个领导者都应该预料到的。其次，许多领导者表现出的不仅仅是一点点自恋。你可能已经猜到了，这些领导者通常是男性。

为什么男性更容易自恋（对不起，兄弟们，这是科学的锅）？

男性往往比女性表现出更强烈的自信心和自尊心，同样的，男性也更加自恋，这是同一现象的极端表现。比如说，男性的临床自恋发生率几乎比女性高40%。最近一项元分析综合了355项研究，涉及近50万名年龄在8岁至55岁之间的研究对象，结果表明，在所有心理特征中，自恋的性别差异是最大的。

确切来讲，研究指出，自恋的性别差异主要受两个特定因素驱动，而男性在这两方面的得分高于女性。第一个因素即所谓的剥削权利，根据这个因素，我们始终能够预测个人是否会做出伤害同事和组织的行为，包括盗窃、欺凌、骚扰和网络摸鱼（假装工作，实际上是在上网）。

第二个因素即领导力或权威，它说明了为什么某些人更可能认为自己有领导风范，也预测了领导者掌权时是否会采取独裁专制的作风。

为什么男人更自恋？从进化的角度来看，因为性选择倾向于支配、竞争和地位追求，所以男性可能更自恋。从文化的角度来看，如果男性历来在社会上占据了更强大、更理想的位置，那么可以料想，他们往往更自信，更有优越感。

元分析研究表明，在过去几十年里，自恋心理中的性别差异确实在下降，这主要是因为女性变得更加自恋，而不是男性的自恋程度在降低。我们鼓励女性挺身向前，或在行为作风上模仿男性，借此攀上职场阶梯。而自恋性别差异的变化再次证明了，这是一种危险的做法。我们只会助长存在弊端的领导模式，进一步提高（而不是降低）当前的领导层不称职比例。

《穿普拉达的女王》女魔头剧照

劝导女性在行为上表现得更自恋，未必能保证她们在谈判桌上占有一席之地，因为目前人们依然反感表现自恋的女性领导者。这种行为违背了社会对女性的刻板印象，大众普遍认为，女性更具有群体意识、更温柔、更无私。总体来讲，鼓励自恋就是错误的建议。但遗憾的是，我们仍然没有意识到，对建立有效领导力而言，女性传统的亲社会品质是至关重要的因素。

同样的，男性很少因为表现谦逊而得到回报，社会对表现自恋的男性领导者也过于宽容。美国圣母大学的蒂莫西·贾奇（Timothy Judge）和康奈尔大学的贝丝·利文斯顿（Beth Livingston）开展的一系列研究发现，亲切友善、善解人意、和蔼可亲的男性往往会在事业上遭受打击。

具体来讲，研究人员揭示了这些特质与收入之间普遍存在的负相关关系，暗示“好男人和好女人往往要吃亏”，尽管对男人来说，做个好人更成问题。同样是以自我为中心，男性得到的好处会比女性更多，因此，同样是自恋型领导者，公众对女性[例如玛莎?斯图尔特（Martha Stewart）] 的反应通常比男性[例如理查德?布兰森（Richard Branson）]更消极。

然而，令人震惊的是，无论男性还是女性，做“坏人”反而会有好报。

*本文经许可节选自《为什么这么多无能的男性当上了领导？》（Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)），该书已于2019年3月12日在《哈佛商业评论》上发表。