为什么华为、全棉时代、广汽集团都在抢先学习构建超级用户体系?

百家 作者:管理智慧 2019-04-11 03:01:39


过去的2018年,团队每个月都在出差,走进了华为荣耀、广汽本田、全友家居、樊文花等19家企业进行服务,为十多个行业成功打造超级用户体系,提供线下线下一体化的顾客经营体系。



一年时间我们还通过《超级用户体系》训练营的方式影响了上百家企业的认知,此外,最让人自豪和兴奋的是我们把这套理念和方法引进了台湾。这也是台湾最大车企,被称为“车王”的裕隆集团几十年来,首次引入大陆的商业课程体系和最新实践思考。


过去的时代都是大陆学台湾韩国日本,而在用户运营领域现在台湾开始学习大陆,有人说这是一个新时代的开启。


千禾会团队走进台湾裕隆集团


如果说2018年还只是一批先行者在实践,那么2019年就是用户运营的元年。除了阿里、京东、苏宁将用户运营作为企业的战略性工程来抓之外,刚一开年,华为、全棉时代、广汽传祺、东呈国际集团、老板(名气)电器……这些行业巨头共同选择构建“超级用户体系”,希望在顾客运营方面能成为行业的标杆。


因此,一直专注于构建超级用户体系实践的千禾会,开启新一年的忙碌充实之行。


千禾会总裁-宋玮在华为大中华终端业务部

西区交流会上作专题分享


千禾会团队和全棉时代团队一起进行实战演练


千禾会团队走进东呈国际集团


千禾会团队走进老板(名气)电器一线门店调研


一、为什么《超级用户体系》课程会成为各行业巨头的共同选择?


1.独家理论


千禾会——国内首家专注于新用户思维落地实践的平台,企业用户运营领域的“黄埔军校”,历时3年,精心打磨出“超级用户体系”课程;


2.实战落地


全年365天,千禾会团队超160天都在企业一线进行实践,亲自操盘多行业的用户运营项目,真正做到了把理论和实践相结合,不断迭代更新的课程通俗易懂,实操性非常强;


3.专业深厚


千禾会导师团队曾在中国营销第一刊——《销售与市场》杂志社任职多年,期间采访过现代营销学之父菲利普·科特勒,在营销领域专业功底极其深厚。并且深度研究剖析数十个企业案例,有丰富的经验积累;


4.口碑炸裂


《超级用户体系》特训营连开11期,期期爆满,80%的人来自老学员的口碑推荐,企业团购报名率高达35%,多家企业老板听过后,又引入企业内训,要求全体员工必须学习;


5.转型标配


《超级用户体系》课程目前覆盖的企业包括家电、汽车、手机、美妆、母婴、珠宝、食品、餐饮、服装零售、家居家纺、金融、保险、医疗健康、咖啡、房地产、家具、教育业、通信、制造、旅游、体育、投资、中医等众多行业。

二、往期学员如何评价《超级用户体系》课程?


◎ 李帼霞(母婴行业学员 

用户,就是一个企业的宝贵资产。2天课程从方法论到实践,“道法术器”全具备,引领我们高效打造线上线下一体化的顾客经营关系。


◎ 玉芙蓉(美业学员)

你们这课太牛了,非常干货,比我在长江商学院学的更落地!


◎ 王东(汽车行业学员)

我听过太多的课程了,也曾经涉及过培训领域,但你们的课程是我听过最接地气的。因为你们既有理论、又有实践和方法,特别有力量。


◎ 程庆(美业学员)

这2天收获非常大,一场新的商业认知革命!从理论基础到实践经验,从方法到工具,非常系统。

……


三、哪些企业最适合学习《超级用户体系》课程?


《超级用户体系》特训营将从“新用户思维如何企业落地”、“传统用户如何变成活跃用户”、“大规模连接用户的技术方法”、“提升单客产值(ARPU)的路径”等多个维度,帮助企业老板分析顾客经营中涉及到的15大关键问题,并找到解决问题的方法。


因此,只要符合以下任意一点,就可报名参加:


1.陷入同质化市场,正在寻求突破的企业。

2.尝试搭建顾客运营体系,但遇到瓶颈的企业。

3.正在数字化转型,但收效甚微的企业。


尤其建议零售连锁企业老板,带领营销团队组团听课!升级认知,达成共识,明确方向!


2019年,是至关重要的一年。企业要想实现突围,就必须告别传统的卖货思维,把经营的重心回归到用户身上来,重构以用户为中心的经营体系,学会如何深入服务好用户。


长按识别下图二维码,加陈老师微信,即可报名《超级用户体系》特训营·第11期,2天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系!

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