为什么老板都喜欢招懂业财融合的财务人？
业财融合是越来越多财务人开始关注的问题，而业财融合也成为了企业财务人员提升自我价值最有效的一种方式，但是在实际的企业工作当中这种转型又并不是那么容易。公司老板对财务提出了更多的业务相关的问题：这个项目为什么销量好，但是不盈利？这两个项目哪个投资更多，整体利润会更高？
老板要的数据你给不出来，业务又觉得你碍手碍脚。到底财务应该怎么做？本期直播邀请到500强企业业务部门高级经理Joe给大家分享解答！
直播主题
在业务部门心中什么样的财务才是最好的业务合伙人。现阶段，企业到底需要财务人员怎么做到业财融合？
业务部门青睐的财务合伙人应该怎么做？最新鲜的业务视角，如何成为业务部门的专业财务合伙人。
怎样才能转型升级成为企业降本增效牵头人，企业投融资相关负责人？
4月25日 ?19：00
1、业务喜欢的财务合伙人是什么样的？
2、财务提供何种信息才是对业务最有效的？
3、业务人眼中的财务汇报应该是怎么样的？
4、为什么说懂业财融合的才是企业需要的？
周斌（CMA）
某500强豪华汽车品牌业务部高级经理
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小编微信号：cma9111
须知：
1. 本课程为免费公开课。
2. 本课程免费报名时间截止到4月25号19:00，请抓紧时间预约听课。
3. 若有任何问题，请咨询小编微信：cma9111 ?快来报名吧！
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CMA
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