2019年最值得关注的10家零售公司||创新速览

2019年初，快公司的一份榜单Most Innovative?Companies 50再度吸引全球媒体及商业社会的关注。很多人都知道这份书写创新的榜单颇具影响力，但在50个当年度最为创新的优质企业背后，还有多个子领域的创新公司值得关注。

从今日起，快公司将推出系列文章《2019年最值得关注的10家……公司》，从生物科技、人工智能、广告营销、视频、智能硬件……多个领域为你分析2019年的创新风向标！?

>>>Stitch Fix按月订购时尚电商< < <

利用数据设计出合身的衣服

Stitch Fix是一家电子商务公司，其用户根据个人风格和服装喜好接收服装、鞋子和配件的盒子或“修复”。这种在线个人造型服务将Netflix风格的算法与超过3000名设计师提供的直觉和策展相结合，这些设计师对每个Fix进行了微调。

Stitch Fix于2017年11月上市，上市时筹集了1.2亿美元，价值14.6亿美元。 Stitch Fix寻求成为数字零售巨头亚马逊的替代品，为用户提供定制的服装选择，而不是最快，最快的服装。 2017年，它扩大了人口统计范围，推出了大尺码的产品系列，以及高级品牌选项，从Rag＆Bone等高端产品线中获取服装。

在2018年，它广泛推出Style Shuffle游戏，以为其提供更多有关用户偏好的数据，使其服务更加有效。它还推出了儿童服务，并开始了国际扩张的过程。 Stitch Fix为每个品牌和服装开发了自己的内部尺寸系统，而不是使用行业标准。这增强了客户体验，Stitch Fix也使用这些数据来帮助品牌合作伙伴改进他们的产品、设计和适应性。

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2.

>>Target（塔吉特百货）< <

打造价值数十亿美元的自有品牌

“零售灾难”给许多大型零售商带来了沉重打击：J.C.Penney、西尔斯和凯马特都随着电子商务的发展而步履蹒跚，实体商店的人流量逐渐下降。但面对这些挑战，Target已经灵活地适应了现代消费者的喜好。该公司在美国拥有超过1,800家商店的网络，这些商店有不同的形式，从超大型SuperTarget到城市中心的小型灵活格式商店，可满足购物者的特定需求。该品牌还投资了在线业务，拥有强大的网站系统，一天和两天的运输周期，使其能够与亚马逊竞争，除此，在线订购物品，可以在一天内就收到。

Target还通过在内部孵化专注设计的高粘性品牌，在大型零售领域开辟了自己的独特市场。在过去三年中，Target推出了20多个自有品牌系列，包括本世纪中期的现代家具（Project 62），明亮而古怪的童装（Cat＆Jack），电子产品（Heyday）以及个人护理和家居用品（Smartly）。目前拥有的六条线路的年销售额超过10亿美元。

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3.

>>Zola互联网婚庆公司< <

让婚礼策划像婚礼一样快乐

2013年，前Gilt.com高管Shan-Lyn Ma和Nobu Nakaguchi推出在线婚礼公司Zola。 该品牌的第一个产品是电子商务婚礼登记。夫妻可以选择在他们选择的时间和地点运送的产品。但是从早期开始，Zola已经创建了一系列免费工具，来帮助夫妻的整个婚礼策划过程。它现在提供婚礼网站，待办事项列表和访客列表管理器，它们都可以方便地与注册表集成。2018年，Zola推出了纸质保存日期和邀请信。在2019年，它推出了第一个实体，其中包括一个可以创建新娘和新郎的3D蛋糕顶部的机器，以及一个帮助这对夫妇放松的CBD休息室。 自推出以来，Zola已经获得了六轮投资，总计资金达到了1.408亿美元。

4.

>>Shopify网上购物平台< <

让所有人用上电商巨头的工具

Shopify是一家电子商务公司和在线商店平台。 Shopify由TobiasLütke，Daniel Weinand和Scott Lake于2004年成立，他们以该公司的成立来回应对现有的，复杂且昂贵的电子商务选择的不满。

Shopify让任何人都可以处理从营销和付款到结账和运输的所有内容，从而轻松创建自己的商店。在2018年，Shopify发布了一系列新工具，允许中小型企业更好地与电子商务巨头竞争。它推出了Shopify Ping，允许商家通过Facebook Messenger与客户聊天，提供客户支持，市场产品，并提供有关库存和运输的信息。它还推出了Dynamic Checkout，旨在消除导致客户放弃购物车的许多障碍。只用一步，购物者可以从Shopify平台上查看所有品牌。

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5.

>>Dirty Lemon饮料品牌< <

把短信变成下一个绝佳零售渠道

Dirty Lemon于2015年建立，是一家直接面向消费者的饮料公司，销售含有木炭，抹茶和人参等成分的柠檬水。

该品牌迅速开发了像Karlie Kloss，Kate Hudson和Cardi这样的名人粉丝。Dirty Lemon在不断发展的健康产业中占有一席之地的同时，它还为顾客提供了购买饮料的有趣方式，其中六瓶16盎司瓶装零售价为45美元。在Dirty Lemon的网站上首次购买后，客户可以发送一个文本，以便为他们提供六种饮料的新案例。 2018年，该品牌在翠贝卡开设了第一家永久性商店。该商店完全无人销售，客户通过智能手机发送文本，订购和支付。该公司还创建了一家名为Iris Nova的母公司，并计划推出其他品牌。它已从GGV Capital，Imaginary Ventures和Winklevoss Capital等投资者处筹集了未披露的资金。

6.

>>耐克< <

以吸引眼球的体验式商店理念直接面向消费者

在2016年奥运会期间，耐克将女性运动员置于其受欢迎的“无限”广告活动的聚光灯下，并促进了自身业务的多样化。 2016年，公司的大部分员工都是少数族裔，女性占全球员工总数的48％。

该公司还是可持续基础设施的先驱。在欧洲的一个庞大的配送中心（2016年扩大）， 99％的鞋子来自运河而不是卡车，整个中心使用可再生能源。六个巨型风力涡轮机产生的功率与5000个房屋一样多;屋顶太阳能电池板占地面积有三个足球场。热能系统在夏季储存温水，在冬季储存热量，并在季节变化时翻转。耐克计划将该设施的最佳实践应用到其全球供应链的其他部分。这将有助于公司实现一个主要目标：到2025年，耐克计划以100％的可再生能源运行。

2019年，耐克推出了一项名为“消费者直接侵权”的新战略，通过加快产品创新和加快产品上市速度，以及增加与消费者的直接接触。耐克的计划涉及将更多的制造业务带到美国，在那里需要更少的时间才能到达客户手中。

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7.

>>Brandless快消品电商< <

将平价日用品愿景扩大到家庭用品、婴儿和宠物护理领域

Brandless在2017年推出了一个简单的概念：一个在线零售商，销售自己不易腐烂的食品和其他家居用品系列。它首先收取3美元的日常必需品，但随着它的扩大，它略微修改了它的价格，同时仍然是一个低成本的简单替代品。在2019年1月，Brandless推出宠物和婴儿护理，举一个例子，它的尿布，由可持续森林的木浆制成，一周供应9美元，每个包装的产品数量根据婴儿的不同而有所不同重量。

就像其他直接面向消费者的初创公司如Everlane和Warby Parker一样，Brandless希望从杂货店中发现的许多民族品牌中删除隐藏的中间商标记。 Brandless在制造产品时也遵守自己的价值观。例如，所有食品都是非转基因和无防腐剂，而所有美容产品都缺乏400多种有害成分，如对羟基苯甲酸酯，邻苯二甲酸盐和硫酸盐。Brandless由连续创业者Tina Sharkey和Ido Leffler创立，到目前为止已获得2.925亿美元的资金，并将迅速增长，为消费者提供亚马逊的替代品。

2018年，Brandless宣布从SoftBank Vision Fund获得2.4亿美元的C轮融资。这种现金注入将有助于Brandless扩展其基础设施，分销和物流能力，以跟上并增加需求。它还在数据科学领域进一步投资，以提供更个性化的购物体验。所有这一切都将使它能够更直接地与亚马逊竞争。

8.

>>CaaStle技术公司< <

推动Ann Taylor、Express和New York & Company等传统零售商的服装即服务理念

2011年，科技主管Christine Hunsicker推出了Gwynnie Bee，这是一项订阅服务，女性可以从包括Lucky Brand和Vince Camuto在内的150多个品牌租赁而非购买日常服装。虽然Gwynnie Bee服务本身很受欢迎，但Hunsicker的更大战略是利用她从自己公司收集的客户和库存数据来创建CaaStle，这是一种服装服务平台，允许其他品牌出租部分他们的库存给客户。CaaStle现在与Ann Taylor，Express，Vince和New York＆Company等品牌合作，为他们的服装创建租赁服务。CaaStle负责管理租赁库存并对每件产品进行干洗。它还为品牌提供数据，包括客户最有可能租赁的件数以及租用服装的次数。所有这一切都可以帮助品牌确定未来收藏品的成分。

9.

>>Farfetch时尚购物网站< <

收购潮牌交易平台Stadium Goods，在奢侈品组合中加入街头服饰

Farfetch是一个在线奢侈品时尚平台。它通过一个互联网店面将超过980家商店和品牌的购物者连接起来，为购物者和卖家提供无缝的物流体验。Farfetch通过为卖家提供一套电子商务工具，包括全球当日交付和店内退货的物流情报，以及不断增长的高端客户群基地，将全球各大小零售商组成强大的网络。2018年，Farfetch通过与专注于时尚的电子商务中心The Modist合作，并收购运动鞋转售网站Stadium Goods，扩大了其在线产品。 Farfetch还为Thom Browne和Derek Lam等设计师提供白标电子商务服务，甚至通过位于伦敦的Browns和Browns East商店提供实体零售服务。

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10.

>>Room & Board家具公司< <

提高最低工资斗争的门槛

家具品牌Room＆Board开始作为家族企业的一部分，名为Gabberts，但在过去的35年里，它已发展成为当代家具市场的主导者，其收藏灵感来自Shaker，Arts＆Crafts和Modernist Movement 。该公司在Ikea，Crate和Barrel等竞争对手中脱颖而出，因为其90％的产品都是在美国生产，使用的是家庭工厂。它还专注于以道德的方式采购产品，并且是可持续家具委员会的创始成员。

2018年，Room＆Board与美国农业部林务局合作，试行城市木材项目，通过雇用难以雇用的工人（如前囚犯）来改善内城，从马里兰州巴尔的摩的废弃房屋中回收木材。然后，这些工人接受了处理和磨碎木材的培训，再将其变成在Room＆Board商店出售的家具。这些房屋曾经居住的土地变成了公园，使当地社区可以进入绿地。

Room＆Board已经成为一名优秀的雇主。虽然全国的抗议者一直在敦促联邦政府确定15美元的最低工资，但会议和董事会决定在全公司范围内建立自己的最低工资，每年从38,500美元到45,250美元（按地区确定），以及包括三周带薪假期在内的福利，医疗保健，人寿保险和利润分享。在2019年，它将最低工资提高到40,000美元，达到47,000美元。这个新的最低工资适用于在公司工作的每个人，包括清洁人员和送货服务人员。

文 | 快公司编辑部

编辑 | 嗨财妹

图片?| 网络

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