这家杂志社把嘻哈玩得出神入化，现在居然转型成玩具公司了！

Mass Appeal推出新品牌MAJR，以嘻哈文化视角升级玩具与童装，意在增加儿童产品的多样性。

“嘻哈文化在很多行业都有着巨大的影响力，但在儿童产品这个领域是例外。这个领域如此缺乏新奇有趣的东西。”

“看到尚未开启的大门，我们就感觉有责任去开启它们。”

彼得·比滕宾德（Peter Bittenbender）是Mass Appeal嘻哈文化内容公司的CEO，当他和妻子有了第一个女儿时，两人对超市里的玩具货架突然有了更加清晰的认识——热衷于寻找标新立异的玩具。

然而现实令人沮丧。

比滕宾德说：“我从来没有研究过儿童产品，直到我第一次以父母的身份接触玩具。一旦有了孩子，你就会花很多时间，努力给他们最好的东西、最好的机会。但是，这个领域如此缺乏多样性，让我十分困惑。”

Mass Appeal最初是一家杂志社，如今已远远超越其出身。

它旗下拥有唱片公司、制作公司和创意机构，均以嘻哈文化为视角。因此，当比滕宾德发现儿童玩具和童装缺乏新奇有趣的选择时，他便开始着手筹划Mass Appeal的最新品牌：Mass Appeal Junior（简称MAJR）。

他指出：“过去45年里，嘻哈文化不断自我改造，它所触及的每一个领域都焕然一新。嘻哈文化在很多行业都有着巨大的影响力，但在这个领域是例外。”

MAJR首批产品针对新生儿到十三岁以下的孩子。

包括有亲子装、有可以拼成一部老式手提音箱的“Boomblox”积木、还有励志系列图书《我知道我可以》（I Know I Can），改编自Mass Appeal共同所有人Nas的歌曲“我可以（I Can）”。

“这首歌象征着MAJR所代表的一切。”比滕宾德说，“它的含义是多层次的，但总的来说，它是鼓舞人心的，讲述了无限的可能性。”

目前，该品牌正在筹备更多的产品和艺术家联名系列，并借此机会创作原创内容。但除了制作嘻哈主题的玩具和服饰，比滕宾德希望，MAJR的每一件作品都不仅仅是为了扮酷而生。

“看到尚未开启的大门，我们就感觉有责任去开启它们。在这个领域，乃至整个教育和激励下一代领袖的世界里，成年人所目睹的多样性一直是缺席的。”比滕宾德说，“我认为诸如这样的努力将不断推动人们对这个文化和这个世界的认识。”

“我一直知道，年轻人拥有无穷的力量，而为人父母的我更能体会到这种力量。”Nas补充说，“我们创立MAJR品牌，是为了让今天的年轻人做好迎接未来的准备。我们的目标是帮助不同背景的孩子充分发挥他们的潜力，以创新方式发掘他们的创造力。”

文 | 快公司编辑部

翻译?| 李美玉

编辑 | 一块糕

图片 | 网络

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