任正非要招「天才少年」，有点突然，我考虑一下 | 唠氪儿

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大家好呀，我是氪大倪

又到周五了

一起奔向惬意的周末呀

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今天

任正非发表的一段讲话

让网友们摩拳擦掌

跃跃欲试

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简单来说

华为希望可以引领世界

做最先进的企业

于是决定

从全球吸纳新鲜血液

也就是

天才少年们

来激活华为这只大队伍

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消息一出

各路“天才”们纷纷涌现

@翻尾石鱼的夏天

有点突然，我考虑一下

@King_胡超

你们果然还是找到了我，容我准备一下就跟你走。

@布存在01078

一点诚意没有，我需要任总三顾茅庐！

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但有些网友认为

天才少年会自己创业

而且不能接受制度化管理

是很难被企业留住的

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脉脉数据研究院

在今年4月公布了

一份关于互联网名企的人才流动数据

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从这份报告中

我们可以看出

字节跳动、阿里巴巴、腾讯

是2018年人才吸纳最多的公司

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不同的企业对员工的要求不同

于是

就有了不同的“人才观”

下面我们来看看

名企的大boss都是怎么“要求”人才的

刘强东在自己的书中提到

有4类人他坚决要清除：

“能力很强、但价值观不“正”的人；

没有团队精神、经常抱怨的人；

经常说“No”、推诿扯皮的人；

半退休、半养老状态的老员工。”

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任正非则强调

“干一行，爱一行；

爱一行，专一行。

爱一行的基础是要通过录用考试

已上岗的员工继续一行的条件是

要经受住岗位考核的筛选。”

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马化腾对于人力资源的管理很有特色，

他把人力资源本身当成产品来运作，

以产品管理的模式来管理人才。

即使这样也会给员工这样的规定：

甘于做一个无用的人，

无用最终也可以收获硕果。

?马云也曾表达自己的人才标准：

“第一个标准当然是要聪明，

我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏。

癌症还可以有几率治好，

蠢是没有办法治的。

要聪明，而且要比我聪明。

我雇人的时候，总是去找比我更聪明的人。

我都会找四五年之后，

这个人可能当我上司的人。”

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扎克伯格在一次演讲中提到，

他会大胆地接受比自己优秀的人

他认为优秀的人是

“能够体现公司价值观且能时刻付诸实施的人。”

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虽然每位大佬的观点都不同

但是大倪还是深深地体会到了

想进入好的企业并不容易

除了能力和学历

还有其他更重要的东西

决定了你能否被定义为人才

那么，

你的哪个优势让你成为了一个人才？

*图源网络

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