一件技术人都知道,却只有少部分人能做好的事情丨极客时间

看到标题,你心里第一反应是什么?
不卖关子,我要说的答案是坚持学习,坚持正确地学习。
学前沿技术、学团队管理、学如何提高研发效率... 可现实中,你是不是经常遇到这样的问题:
成长速度过慢,难以突破现在的瓶颈
虽然也在学习,但是觉得学不到新东西
每天都在重复劳动
其实,无论哪个阶段的技术人都会遇到工作或学习上的瓶颈,往往不是因为不够努力,而是努力的方式不对,比如:
学习方式依赖技术书籍和网上随处可见的免费资料,知识时效性较低,无法真正应用到实际工作中。
工作中经常做着重复的事情,无法积累有效的项目经验,成长出现断层。
企业内部培训方式比较传统,多为“被动接收”,“营养成分”较低,对研发能力无明显提升。
那么,该如何解决呢?
学习资料非常关键,真正经典的素材只占 1%。如果希望得到快速成长,或是成为技术领域高手,那么就需要借助“巨人的肩膀”。比如,如果可以接触到 BAT、或者国外大公司的资深技术人 ,你的学习效果就会事半功倍。
虽然研发团队角色不同,如产品、研发、测试,但是这些角色都是相互交叉影响的。如果对其他领域没有一定的认知,就会听不懂团队其他成员的诉求本质和技术方案。学习多领域知识,能帮助自己建立全局观,对项目理解得更加透彻。
一旦进入职场,我们很难有成块的时间去系统的学习一门知识,良好的状态是利用碎片时间随时学习。网上下载的资料,或者一些技术书,可能无法在碎片化时间消化。那么可以借助现有的知识产品,比如「极客时间」,在不同的碎片场景,通过音频、内容、视频等进行学习。
「极客时间」这样帮助技术人解决问题
跟着技术高手学技术,能够帮助你快速建立解决问题的框架,更简单快捷的解决问题,在极客时间上就很多来自 Google、腾讯、阿里等大厂的一线工程师的实战经验分享,并且实时更新,让你的学习资料不“落伍”。部分热门课程:

单一技术领域的思考,容易将思维局限在自己的一亩三分地。在极客时间你可以学习到众多领域的知识,丰富自己的知识库。

极客时间根据职位划分,为大家提供了丰富的学习路径规划,你可以根据自己的学习需求,由浅入深,进行系统性学习。

在企业版,团队管理员可以随时掌握成员学习进度,了解团队成长情况,方便随时调整学习计划,提升团队整体的“战斗力”。

极客时间企业版控制台示意图
说到这,向你推荐一个适合团队管理者和技术 Leader 的学习神器——极客时间 VIP 年卡,365 天畅学极客时间内所有专栏、视频、微课,帮助你从技术能力到团队管理能力全面提升。为接下来的职业发展、个人能力提升、或升职加薪做更从容的准备。
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