傅盛说:“创业者光懂产品是不够的,其实还需要懂股权。”
徐小平说:“人生最悲哀的事情,是年轻的时候不懂爱情,创业的时候不懂股权。”关于股权这个话题,其实大家在不同的场合都能听到股权的重要性。分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。对创业公司而言,股权设计特别重要。刚成立的创业团队该如何设计股权结构、股权退出机制等,一直都是创业者最为头痛的问题。糟糕的股权结构,可能会直接导致创业团队的分裂和创业项目的失败。那么创业公司到底应该如何进行股权设计呢?核心成员为什么离开公司的问题,马云曾经总结过两个核心原因:“钱,给少了;心,委屈了。”
少部分连续创业者之外,大多数创始人没有融资经验,对于股权划分问题也是门外汉,当投资人指出了“股权结构”的问题,那该怎么办?调整吧,可是调整谁的股权呢?如果合伙人默契的话还好办,否则,创业小船很容易因为股权调整的争议说翻就翻了。“泡面吧”、“西少爷”及“首席娱乐官”就是典型的案例。1、有人投资你企业、股权怎么划分,选择股东有哪些标准?3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?
投资人如果愿意投钱给你,除了看重你团队的项目本身以及分析创始人能力等之外,最重要的就是看重你公司的股权架构,所以,股权问题一定要处理好。有很多经验不足的创业者,很喜欢平均分配股权,比如两个人每个人占50%的股权,或者三个人每个人33%(或34%),四个人每个人25%的股权。这是分配方式并不合适,甚至可以说,平均分配股权基本上是最差的股权分配方案。因为大家股权都是一样的,没有一个人说了算,凡事都得商量着来。但如果公司没有一个明确的带头人,没有一个人可以最终拍板决策,那么公司的运营效率就会很低,也谈不上什么快速发展。二、平均分配股权,很可能使得没有一个人有强大的动力坚持下去,为公司最终的发展负责。在公司遇到困难时,其他人都可以退缩可以放弃,持有股权最多的创始人一定不能退缩不能放弃。可是如果股权分配很平均,大家都有可能会放弃,也许没有一个人会坚持到最后。在公司发展到一定规模以后,股权分配过于平均,可能导致股东之间争夺公司的控制权。比如“真功夫”的案例,就是因为蔡达标夫妇和小舅子潘宇海一开始的股权比例都是50%,后来蔡达标夫妇离婚,两家对立,开始争夺公司的股权和控制权,最终蔡达标锒铛入狱,企业的发展也受到影响。面对创业路上种种版本的股权战争,你就会发现,合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧,正是因为他们既没有合理分配好股权,也没有提前设计出股权退出机制。多少创始人都在不经意间犯下这些常见的股权错误——直接为自己创业败局埋下隐患。为了让更多的创业者规避股权法律风险,创业邦特意邀请了小米股权律师:何德文。何德文曾为很多知名企业提供专项服务,比如为小米历轮融资、员工股权激励与上下游产业链的投资并购提供专项服务;为徐小平老师与红杉联合设立真格美元与人民币平行基金,以及基金设立后的天使投资项目提供专项服务。作为创投律师,德哥也曾服务大量创业者、企业家与投资人。因工作关系,他见证过形形色色的股权故事与股权事故,也见证过形形色色的中国合伙人与中国散伙人。看到创业者犯过太多的股权错误,而这些股权错误的成本代价都很高,而很多错误通过专业服务本来可以避免。
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