带货赶超李佳琦，这位“抖音带货王”，靠的是什么？
最近，因为疫情，各大行业均受到不同程度的影响，不少新商业模式横空出世。除了盒马鲜生的“共享员工”，线下行业也纷纷转型线上，抢起了李佳琦们的“饭碗”。
疫情倒逼企业自救
家居家装——
大型商场——
房——
实体书店——
蹦迪——
附：牛肉哥的历年“战绩”
2018年双十一，牛肉哥拿下了天猫两个产品类目的冠军。
2019年6·18，牛肉哥在抖音上的淘宝带货量超过李佳琦，排名抖音第一，全网第三（抖音、微博、快手等淘宝外平台），6·18期间卖出100万瓶葡萄酒，10万箱啤酒，20万片牛排。
2019年双十一，牛肉哥自营电商全网成交额3450万元，带货GMV 6500万。
真正的机会在哪里？
短视频、直播带货盛行的时代，真正能给品牌主，特别是做消费品的品牌，或者说想在这个赛道通过消费品挣到钱的创业者、品牌主带来的机会是什么？
真正的红利是被“两微”时代错过的增量用户。
存量市场永远竞争激烈，增量市场永远带来红利。
增量市场上，我们应该怎么做？
真正能得到转化的是增量用户，那面对增量用户，短视频电商需要具备的核心能力是什么？
用户心智管理。 你需要了解，在群体性心智管理情况下，消费者可能做出哪些极端行为。 内部成本控制能力。 卖货的核心是提高内容可信度，核心套路是通过供应链内容化降低内容生产成本。 内容分发控盘能力。 内容生产成本降下来了，跟内容产生很好的共鸣，人设得到加持，接下来还会遇到一个问题，怎么分发？这些分发机制怎么设计？牛肉哥的内容分发模型是连续剧模式，经常重播，时间跨度比较长，所以才成就双十一不可思议的成绩。 付费场景唤醒能力。 即最大程度地帮助用户消解购物罪恶感。
抖音红人牛肉哥幕后操盘手李荣鑫，推出了一整套从0开始打造现象级网红品牌的方法论：《牛肉哥操盘手：从零打造网红品牌》课程，适合希望在短视频时代进行战略转型的企业家和创业者，从商业选品到内容策略，从生态玩法到血腥实战，深度解析，面面俱到。
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