裁员140人，暴跌90%，又一电商巨头断臂求生！

疫情之下，全世界都在经历狂风暴雨，除了人身安全就是手里的钱，轮番折磨大家。

4月17日，中国时尚电商“蘑菇街”被曝裁员14%，一度冲上热搜！

蘑菇街这次裁员，大约有140名员工被裁，占总员工比例14%。而且CFO、高级副总裁等高层也相继离职。

对于裁员一事，蘑菇街回应只是一次优化调整，但谁都能看出来，这是大刀阔斧转航。没错，老一辈追风选手蘑菇街又要“变”了。

蘑菇街成立于2011年，最早靠社交起家，给淘宝引流，后来被淘宝封杀自己做起电商，一度踩准品牌特卖、社区、社交电商等风口，被视为时尚电商界明日之星。

但它的另一面很魔幻：创立近10年，不断转型从未盈利，上市1年半市值就暴跌90%，现在又是高层动荡、裁员风波。

可以说，蘑菇街裁员背后，是一个不断折腾却不断踏空的悲伤故事！

蘑菇街成立之初，是以内容导购起家，就是上QQ空间、微博发帖子，给淘宝引流。

彼时，淘宝的算法推荐还没那么逆天，蘑菇街却练出个绝技，用爬虫技术进行算法推荐，大家越喜欢的商品排名越靠前，转化效果显著。

抱着淘宝大腿，自己又有独步江湖的秘诀，蘑菇街迅速做大。数据显示，当时蘑菇街拥有超600万女性买家，每天向淘宝导入8万笔交易，转化率是同行的8倍。巅峰时期，蘑菇街和美丽说一度为淘宝提供了10%的流量...

但淘宝很快意识到被第三方导购平台瓜分流量的危机，并在2013年前后快刀斩乱麻封杀外部网站，蘑菇街被迫转型电商平台，自此开始一路狂追风口，一路踏空的坎坷之旅。

第一次是品牌特卖，蘑菇街单干后一直在找中国电商界下一个风口，思考怎么卖货才能更火爆，为此试水了品牌特卖，就是把大牌商品放到线上特价卖，但没做起来。

结果，唯品会把这事搞火了，还走出了“名牌折扣+限时抢购”的创新特卖模式。2019年，唯品会年营收已达930亿元，而蘑菇街仅剩10几亿元，个中滋味何止一句“悔恨”能概括。

第二次是社区，蘑菇街最开始其实就是一个社区，女孩们在这里分享各种好看的衣服，就像现在的小红书模式。

事实上，裁员只是蘑菇街折腾之路的插曲，接下来它又有方向了。

蘑菇街裁员回应上提到，这次有优化调整，是为了更好的聚焦直播电商业务。你看，到底是老一辈追风选手，选的还是当下最强风口。

这次疫情暴击下，各国哀鸿遍野，走出了百业凋敝的惨剧，尤其什么酒旅、餐饮。但在中国，直播带货却原地起飞，一度火爆到连央视都下场带货。

这几年直播带货在中国本来就增势惊人，尤其是淘宝、抖音、快手等平台扶持出的李佳琦、薇娅等超级网红，一年带货营业额就能达到几十亿级别。

疫情爆发后，大家出门被限制，没事就是在家刷手机（很无奈的一件事），更是刺激了直播带货风潮。

进入4月，武汉解封，上面大力扶持湖北经济，央视就顺势派各大名嘴和网红们同台，为湖北直播带货。前有朱广权配李佳琦，后有欧阳夏丹配王祖蓝，两场直播下来就给湖北卖了1亿元的货。

蘑菇街一看，群众很吃这套啊，猛然就想起早就打入冷宫的直播业务，决定集中火力好好搞一搞。

直播业务蘑菇街搞得很早，比淘宝还早，现在也是其业务构成中最性感的一部分：去年第四季度，公司GMV（商品成交总额）为62.99亿元，其中直播业务就贡献了33.52亿元，同比增长99.5%。

风口踩上了，故事也很丰满，但直播电商这行，前有淘宝亲手打造的带货一哥、一姐，后有抖音、快手两大强敌，每个都是大山。

而蘑菇街战战兢兢、四面楚歌，想从这些人嘴里抢肉，是真得总结下以前的失败经验了。

自2月疫情爆发以来，国内已有10多家大型企业启动裁员计划，比如新潮传媒、OYO酒店、途家民宿、华夏幸福、大搜车等，涉及广告传媒、酒旅、房地产、二手车等多个领域。

海外也没好到哪去，时尚品牌H&M、Zara....被迫裁员的企业比比皆是。

有数据统计，今年3月11日—4月12日，仅美国221家初创企业就裁掉近2万名员工，连特朗普家的度假村也因为日亏65万美元，裁员1500多人。

此时，无论是个人还是企业，拥抱变化转型新兴风口，不失为一种求变、求生之举。但请记住，全球经济衰退边缘下，试错成本非常高，一招不慎满盘皆输。

所以，人还是要做有把握的事，尤其是全世界都在下雨的时候，大家共勉！